日本孫氏企業(yè)集團(tuán)董事會(huì)主席

抓住機(jī)遇掘得第一桶金

獲得成功與一個(gè)人的努力分不開(kāi)，但是許多人在自己的一畝三分田上苦干實(shí)干，到頭來(lái)卻收獲甚微，那就是缺少了機(jī)遇。而孫忠利先生的成功除了辛勤耕耘外，在于他善于抓住機(jī)遇。

孫忠利的父親早年去日本經(jīng)營(yíng)西服店。1934年，孫忠利生于日本東京。窮人的孩子早當(dāng)家，上世紀(jì)40年代初，十幾歲的孫忠利扛起整個(gè)家庭的擔(dān)子。當(dāng)時(shí)他在日本經(jīng)營(yíng)電器、照相器材等生意，在長(zhǎng)期從事商業(yè)活動(dòng)中勤奮學(xué)習(xí)，英語(yǔ)、日語(yǔ)和漢語(yǔ)都說(shuō)得非常流利。日本的光學(xué)儀器在全世界很有名氣，孫忠利也開(kāi)始做起了光學(xué)儀器出口生意。由于他做生意講誠(chéng)信，出口的產(chǎn)品價(jià)廉物美，一下子就擁有了一大批忠實(shí)客戶(hù)。幾年下來(lái)，孫忠利完成了原始積累。

1966年，孫忠利在日本創(chuàng)立了孫氏企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)時(shí)正值日本經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，孫忠利看中這個(gè)機(jī)會(huì)，與朋友一起到處投資，只要可行的項(xiàng)目，他都投下了錢(qián)。三五年后，投資的項(xiàng)目得到了幾倍的回報(bào)。

1975年，孫氏企業(yè)集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)開(kāi)始轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，1985年起，集團(tuán)壯大向海外開(kāi)拓，至1992年，孫氏企業(yè)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到美國(guó)、香港、新加坡及上海。

首次以國(guó)際招標(biāo)拍得國(guó)內(nèi)地塊

上世紀(jì)80年代，孫氏企業(yè)集團(tuán)的投資重點(diǎn)開(kāi)始從海外放到中國(guó)大陸。1988年，孫氏企業(yè)以美元支付相當(dāng)于人民幣1.0416億元的出讓金，獲得虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第26號(hào)地塊50年土地使用權(quán)，這是新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)首次以國(guó)際招標(biāo)方式向國(guó)際投資者有償出讓土地使用權(quán),孫忠利也因此成了“第一位吃螃蟹的人”。

當(dāng)時(shí)，上海市政府想搞試點(diǎn)，把虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第26號(hào)地塊以當(dāng)時(shí)土地價(jià)的10倍轉(zhuǎn)讓給孫忠利。他為此專(zhuān)程到上�？疾欤�認(rèn)為上海剛剛開(kāi)始開(kāi)放，今后會(huì)有更多外國(guó)人到上海來(lái)，需要更多的酒店、辦公樓和公寓樓。因此，他對(duì)這個(gè)地塊充滿(mǎn)信心，志在必得，稱(chēng)“絕不放過(guò)這個(gè)歷史性機(jī)遇”。但是，他又不想以這么輕易的方式取得該地塊的使用權(quán)，于是提出了以?huà)炫婆馁u(mài)的形式取得。

面對(duì)當(dāng)時(shí)很多人的質(zhì)疑和不理解，孫忠利是這樣解釋的，上海是國(guó)際大都市，雖然土地轉(zhuǎn)讓的價(jià)格是當(dāng)時(shí)中國(guó)土地價(jià)的10倍，但是在國(guó)際上還是屬于比較低廉，價(jià)格低了就不是塊好地，況且不按國(guó)際慣例取得的也不正規(guī)，應(yīng)該用國(guó)際通用辦法來(lái)取得該地塊的使用權(quán)。最終，按照孫忠利的方案，該地塊以?huà)炫婆馁u(mài)的方式轉(zhuǎn)讓。拍賣(mài)時(shí)，孫忠利與來(lái)自美國(guó)、日本、香港和內(nèi)地投資者一起競(jìng)標(biāo)，雖然他最終拍得了該地塊，但是價(jià)格比當(dāng)時(shí)我國(guó)土地轉(zhuǎn)讓價(jià)高出了100倍。

撒下一粒燎原種子，收獲的并不僅僅是孫忠利一人。沖破思想牢籠，上海在全國(guó)率先探索了一條土地使用權(quán)商品化的新路。土地使用向市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，突破了原有的用地模式，同時(shí)，也確立了政府在土地市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，對(duì)我國(guó)土地使用制度進(jìn)行重大改革，具有深遠(yuǎn)的意義，它對(duì)上海在改革開(kāi)放政策下走向世界，起到極大的推動(dòng)作用。

現(xiàn)在，該地塊被孫氏集團(tuán)開(kāi)發(fā)為太陽(yáng)廣場(chǎng)，成了上海知名的涉外綜合樓，吸引了很多領(lǐng)事館和世界著名大企業(yè)入駐，如瑞士、阿根廷、荷蘭、羅馬尼亞領(lǐng)事館，本田技研工業(yè)（中國(guó)）有限公司、日本三得利株氏會(huì)社上海代表處、上海夏普電器有限公司、日本花王株氏會(huì)社等。之后的幾十年里，孫氏集團(tuán)又在蘇州、深圳、寧波等地進(jìn)行房地產(chǎn)投資，獲得了成功。

情系故里回報(bào)鄉(xiāng)梓

孫忠利是愛(ài)國(guó)華僑，自己一直持中國(guó)護(hù)照。

原白杜鄉(xiāng)河頭小學(xué)校長(zhǎng)孫可達(dá)至今還記得孫忠利出資為鄉(xiāng)里建造小學(xué)的事情。1983年，當(dāng)孫忠利回到奉化老家時(shí)，見(jiàn)到家鄉(xiāng)文化設(shè)施簡(jiǎn)陋，當(dāng)即便出資4萬(wàn)美元捐建了河頭小學(xué)，在當(dāng)時(shí)傳為美談。孫忠利不止在河頭村捐建了小學(xué)，在他外婆的老家大堰鎮(zhèn)嶺下村也捐建了一所嶺下小學(xué)，并且以他母親的名字命名，取名孫福梅教學(xué)樓。

熟悉孫忠利的人，都說(shuō)他是一個(gè)熱心腸的人，非常喜歡做慈善。1996年，孫忠利率先捐資助建了寧波同鄉(xiāng)聯(lián)誼中心。幾年后，他又捐款資助上海、北京等地社會(huì)福利和教育事業(yè)，并在國(guó)內(nèi)創(chuàng)設(shè)了孫忠利醫(yī)學(xué)基金會(huì)。2004年起連續(xù)3年出資資助市實(shí)驗(yàn)中學(xué)和奉化中學(xué)家境困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。