2009年，年近24歲的卡麥隆·約翰遜就在10年內(nèi)創(chuàng)辦了12家公司，積累了千萬元的財(cái)富，他是美國(guó)名副其實(shí)的“創(chuàng)業(yè)神童”。雖然他無意中被卷入到布什政府的政治秀漩渦中，但是這恰好說明，他在年輕群體中具有榜樣的作用.

“我們這一代是創(chuàng)業(yè)的一代，永遠(yuǎn)都不能說自我創(chuàng)業(yè)是一件非常簡(jiǎn)單或者令人生畏的事情。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給我們提供了太多的機(jī)會(huì)，10年前這種商業(yè)作為是根本無法想象的，而未來又同樣是不可估量的。如果你有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，為什么不大膽嘗試呢？不要害怕，置身于創(chuàng)意的實(shí)踐，用心做就好了”�？�麥隆·約翰遜的這番話，其實(shí)正是他本人的真實(shí)寫照。

卡麥隆出生于美國(guó)弗吉尼亞州一個(gè)只有30萬人口的鄉(xiāng)下小城，他的父親只是一名普通的銷售員。

還是一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子時(shí)，卡麥隆就表現(xiàn)出對(duì)金錢的高度敏感和濃厚興趣。任何擺在他面前的產(chǎn)品，都能被他很快地賣出去。而卡麥隆的父母表示，從來沒有對(duì)他進(jìn)行過任何商業(yè)方面的教導(dǎo)或者試圖激發(fā)他在商業(yè)方面的興趣。6歲時(shí)，卡麥隆就推著自己的紅色小四輪車在鄰里間門挨門地送售蔬菜。雖然有的時(shí)候也會(huì)遭到拒絕，但是小卡麥隆有著“打破砂鍋問到底”的韌性，“我更喜歡人們說，我不買！”卡麥隆說。他從小奧看父親銷售汽車，和早就知道——第一次被拒絕，才是銷售的開始。“客戶拒絕以后，你在一直追問下去，才會(huì)知道他們想要什么，那過程就像解密一樣，很有趣�！笨�麥隆說。而他最大的能耐，就是在這解密的過程中，用創(chuàng)意尋找商機(jī)。

9歲時(shí)，卡麥隆替自己爭(zhēng)取到了被特普郎注意的機(jī)會(huì)。1992年，卡麥隆迷上了電影《小鬼當(dāng)家》，想親眼看看電影中的主要場(chǎng)景——廣場(chǎng)飯店里用來拍攝電影片的套房，在他之前，卡麥隆從未去過紐約。他的父親開出條件：“只要你這學(xué)期沒一刻都拿A，我就帶你去紐約�！笨�麥隆做到了。與此同時(shí)，他還做了另一件事——寫信給飯店主人特普朗，他在信中告訴他，自己將與家人在下個(gè)月到紐約一游。“我非常想看到拍攝電影用的那一間套房�！碑�(dāng)他們一家抵達(dá)飯店后，飯店的服務(wù)小姐繞過她的父母，蹲下來對(duì)他說：“特普朗先生為你準(zhǔn)備了幾樣禮物�！彼�拿出《小鬼當(dāng)家》主角用過的錄音機(jī)等禮物，還告訴卡麥隆，特普朗先生已經(jīng)幫他安排了一位采購(gòu)專員，在第二天早上FAOSchwarz玩具專賣店開門營(yíng)業(yè)之前，帶他進(jìn)行一趟私人采購(gòu)之旅。之后，服務(wù)小姐還安排幫他的房間升了等級(jí)，安排他住進(jìn)拍攝電影用過的那間套房。一走進(jìn)套房，卡麥隆馬上用便條紙寫信給特普朗：謝謝你的禮物，請(qǐng)拭目以待，因?yàn)槲掖蛩愠蔀榈诙�個(gè)特普朗。

紐約的經(jīng)歷給了卡麥隆更大的夢(mèng)想。第二年，卡麥隆收到了父母給他的圣誕節(jié)禮物——一部臺(tái)式電腦和打印機(jī)。卡麥隆回憶說，自己真正走上創(chuàng)業(yè)之路是從收到禮物的那一刻開始的�！拔矣辛说谝慌_(tái)自己的電腦之后，才開始尋思著獨(dú)立做一些生意什么的”。收到禮物的當(dāng)天晚上，卡麥隆就利用這些讓他好奇又癡迷的電腦和打印機(jī)，制作出各式各樣精美的賀卡。不久，就在卡麥隆小小的臥室里，他成立了自己的第一個(gè)公司，他為之命名為“Cheersa nd Tears Printing Company（歡笑和淚水印刷公司）”，主要制作賀卡、請(qǐng)柬、文具等用品，并開始向家人和親友兜售。 卡麥隆的公司第一筆家庭以外的生意，是給父母的假日派隊(duì)制作、發(fā)送邀請(qǐng)函 。靠著母親給他的50美金現(xiàn)金，通過計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，他他開始踏上創(chuàng)業(yè)之路——從街坊四鄰的生意做起。這一年，賀卡生意讓他賺了不到600美金。

正是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓小商業(yè)天才開始揚(yáng)名于外�？吹娇�麥隆擁有如此天賦，父母非常重視，還不到10歲，父母就幫助卡麥隆建立起自己的獨(dú)立賬戶。這讓卡麥隆可以完全掌握自己的日常支出，同時(shí)，也有助于他學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)。從積攢自己的每周從父母那里得來的零用錢開始，到銷售辦公用品、開具支票，卡麥隆學(xué)會(huì)了如何管理財(cái)務(wù)以及如何掌握費(fèi)用開支的明細(xì)。

11歲時(shí)，卡麥隆通過自己的公司已經(jīng)積攢了近萬美元的積蓄。也就是在這一年的圣誕節(jié)，卡麥隆意外的收到了父母贈(zèng)給他的、讓他欣喜不已的禮物——迪斯尼和CXSRailroad公司的股票。這讓他開始對(duì)股票市場(chǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

12歲時(shí)，卡麥隆就開始介入股市，對(duì)變幻莫測(cè)的股市，他沒有恐懼，不懂就問，漸漸地他初步掌握了一些規(guī)律。不久，卡麥隆賣掉了父母送給他的幾支股票，同時(shí)又投資1000美元，買入他看好的股票。短短幾年的時(shí)間，卡麥隆的股票增長(zhǎng)了7倍！

賺取種子基金

12歲時(shí)，卡麥隆還做了一筆讓人吃驚的生意。他以100美元的價(jià)格把表妹手中的30個(gè)布娃娃買下來，想試試試場(chǎng)效應(yīng)�？�麥隆的父母很清楚，兒子準(zhǔn)會(huì)有驚人之舉。果然，卡麥隆通過eBay在線，很快把30個(gè)布娃娃以高于購(gòu)入價(jià)10倍的價(jià)格售出。那是1997年，當(dāng)時(shí)世界范圍內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮剛剛開始興起，很多人剛剛開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，而12歲的卡麥隆卻已能輕松地利用這個(gè)平臺(tái)，成功地進(jìn)行交易。 卡麥隆的算盤打得很精：布娃娃在市場(chǎng)上的賣價(jià)是5美元～20美元之間，較稀有的豆豆布偶售價(jià)較高，會(huì)賣到50美元一個(gè)，但經(jīng)銷商的最低進(jìn)價(jià)才2.5美元，按最低售價(jià)5美元推算，每種規(guī)格的豆豆布偶經(jīng)銷商的售后利潤(rùn)大約在一倍以上。這讓卡麥隆動(dòng)了做經(jīng)銷商的念頭。 但要成為豆豆布娃娃的經(jīng)銷商，除了要有和一定的資金實(shí)力外，廠商還要求有經(jīng)銷商有自己的信用卡和信譽(yù)度。這對(duì)尚未成年的卡麥隆來說，是一個(gè)問題。在父母的協(xié)助下，卡麥隆拿到了個(gè)人信用卡，成為豆豆娃娃經(jīng)銷商的愿望實(shí)現(xiàn)了。第一次從廠商那里訂購(gòu)的2000個(gè)豆豆娃娃，被卡車送到了卡麥隆的“公司”（他的臥室）。 貨源有了保證，卡麥隆開始思考如何盡快拓展開自己的銷售渠道。一方面，他通過自己的公司網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳；一方面，充分利用eBay這個(gè)在線平臺(tái)擴(kuò)大自己的影響力，同時(shí)，他還買下豆豆布娃娃量販網(wǎng)的網(wǎng)址，讓消費(fèi)者能快速、便捷地搜索到他的網(wǎng)站。僅一個(gè)月的時(shí)間，首批購(gòu)進(jìn)的2000個(gè)豆豆布娃娃全部賣出。不到一年的時(shí)間，卡麥隆就為他的下一個(gè)商業(yè)計(jì)劃的啟動(dòng)掙到了5萬美元的種子基金。

影響力

15歲時(shí)，卡麥隆成了不少媒體的頭版頭條，《時(shí)代》、《新聞周刊》、《紐約時(shí)報(bào)》，以及一些電視臺(tái)等知名媒體連篇累牘地報(bào)道這個(gè)少年天才。

卡麥隆的故事傳到日本，引起了不小的轟動(dòng)。日本的一個(gè)暢銷書作家主動(dòng)找到卡麥隆，想征得他本人的同意，為他撰寫個(gè)人傳記�？�麥隆接受了這位作家的建議。幾個(gè)月后，卡麥隆的傳記以日語版在日本上市，很快就被搶購(gòu)一空。當(dāng)時(shí)卡麥隆已進(jìn)入高中學(xué)習(xí)，他的公司每天的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過15000美元。這一年，他應(yīng)邀擔(dān)任一家日本公司和一家美國(guó)公司的針對(duì)青少年未來發(fā)展的顧問董事。

一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，卡麥隆的成功得到外界越來越高的贊譽(yù)，這使得他被布什政府看中，被當(dāng)作布什內(nèi)閣經(jīng)濟(jì)政策下引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展成長(zhǎng)的一個(gè)成功案例。用這個(gè)運(yùn)動(dòng)的發(fā)言人莎倫·卡斯特羅的話說，就是“這些被認(rèn)可的企業(yè)領(lǐng)袖們都是總統(tǒng)布什經(jīng)濟(jì)政策的受益人，尤其是布什的減稅政策對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。”當(dāng)時(shí)成功經(jīng)營(yíng)著11個(gè)公司的卡麥隆，被認(rèn)為是布什政策的最佳見證和典范。

以一個(gè)商業(yè)天才的身份被推到政治的聚光燈下，卡麥隆的影響力不言而喻�！爱�(dāng)我接到那封郵件（來自共和黨）時(shí)，我著實(shí)感到很吃驚。他們?cè)卩]件里說u2018我們?cè)缫蚜私饽闶且粋�(gè)非常優(yōu)秀的年輕企業(yè)家，除此之外，你還可以在其他的領(lǐng)域發(fā)揮你的作用。u2019”。卡麥隆回憶說。

創(chuàng)意不斷

在卡麥隆巨大成功的背后，一方面是因?yàn)樗麑Ｗ⒄J(rèn)真地做事，另一方面就像他所說的那樣：“沒有畏懼、勇敢地付諸自己的創(chuàng)意與實(shí)踐”。

利用布娃娃積累的種子基金，卡麥隆又創(chuàng)建了一個(gè)名叫MyEZMail的在線服務(wù)公司。這是一家提供過濾垃圾郵件服務(wù)的網(wǎng)站。最初，卡麥隆只是有這樣一個(gè)創(chuàng)意，并不懂得程序設(shè)計(jì)。他知道要建起網(wǎng)站把自己的想法付諸實(shí)踐，自己一個(gè)人的力量是不夠的。于是他通過網(wǎng)絡(luò)找到一名住在佛羅里達(dá)的程序設(shè)計(jì)師。結(jié)果，卡麥隆以4500美元的代價(jià)成功建起了網(wǎng)站。網(wǎng)站建起后的第一年，提供的是免費(fèi)服務(wù)，很快就積累了一萬名用戶。卡麥隆很清楚，下一步要做的是從這些用戶的身上挖掘潛在的價(jià)值。他聘請(qǐng)了一家網(wǎng)絡(luò)廣告公司做代理商，為其提供廣告服務(wù)。同時(shí)，他還引進(jìn)購(gòu)物網(wǎng)站亞馬遜的廣告。第二年，這個(gè)網(wǎng)站就為他創(chuàng)造了1.5萬美元的利潤(rùn)。第三年MyEZMail公司的月廣告收入就增長(zhǎng)到3000美元。

早在1997年12歲時(shí)的卡麥隆還聯(lián)合另外兩個(gè)小創(chuàng)業(yè)家共同創(chuàng)建了一個(gè)在線廣告公司——沖浪有獎(jiǎng)在線。他們?cè)谟脩艟W(wǎng)絡(luò)瀏覽器的頂端覆蓋廣告。那些下載這種網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的用戶每小時(shí)會(huì)得到20美分的補(bǔ)償，以彌補(bǔ)廣告覆蓋屏幕給他們帶來的不便。這是卡麥隆擴(kuò)大自己廣告公司影響的一種策略。另外，他還采用了一個(gè)非常經(jīng)典的金字塔策略來拓展這項(xiàng)服務(wù)，那些成功把沖浪有獎(jiǎng)網(wǎng)站介紹給新用戶的用戶將獲得新用戶每小時(shí)付費(fèi)收入10%的獎(jiǎng)勵(lì)。

卡麥隆和他的同伴們瞄準(zhǔn)的是高回報(bào)率的廣告收入。后來他們又和Double-Click,L90以及Advertising.com等廣告公司合作，幫助刊登廣告公司客戶的廣告，來自客戶的利潤(rùn)報(bào)酬由原廣告公司提取30%，剩下的70%則由卡麥隆和兩個(gè)合作伙伴共享�！�15歲時(shí)，每個(gè)月我都能收到3萬或者4萬美元的支票，”卡麥隆說，在高中畢業(yè)之前，他的總資產(chǎn)已經(jīng)超過了100萬美元。

進(jìn)入佛吉尼亞理工大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期尚未結(jié)束時(shí)，這個(gè)創(chuàng)意澎湃的19歲的年輕人又開始了一段新的商業(yè)之旅。他和朋友特納共建了一個(gè)的網(wǎng)站。他們的策略是低價(jià)。2004年，二人又將這個(gè)網(wǎng)站賣出，為此，卡麥隆獲得了6位數(shù)字的收入。

21歲前，卡麥隆已經(jīng)是12家公司的CEO。今年，他剛滿23歲。他創(chuàng)辦的多家公司都保持著穩(wěn)定、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是近年來創(chuàng)辦的和Roanoke-based Forddealer ship三家公司尤為突出。最近，他將大量的時(shí)間花在接受邀請(qǐng)去各地巡回演講，一方面，講授他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得，一方面推銷他的新書Youcall the shots（《你來決定一切》）。

23歲，當(dāng)絕大多數(shù)年輕人剛剛躊躇滿志地進(jìn)入現(xiàn)實(shí)社會(huì)，還在迷茫地在尋找自己的角色定位時(shí)，卡麥隆的事業(yè)已經(jīng)成功地走出了相當(dāng)遠(yuǎn)的距離，而且他信念堅(jiān)定，目標(biāo)明確。