徐葉琴是廣東粵港供水有限公司董事長兼總經(jīng)理。作為公司機(jī)電技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，徐葉琴十分注意依靠加強(qiáng)工程技術(shù)管理，確保安全供水。在他的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司的機(jī)電工程管理從單一的技術(shù)管理提升到技術(shù)量化管理，為公司實(shí)現(xiàn)全面量化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他曾被深圳市直屬機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：1994年、1998年兩次被廣東省水利廳評(píng)為“省水利系統(tǒng)優(yōu)秀科技工作者”；1995年被廣東省水利學(xué)會(huì)評(píng)為“省水利學(xué)會(huì)優(yōu)秀中青年科技工作者”；1997年被水利部授予“向香港供水先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

徐葉琴作為企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，以精湛的技術(shù)、創(chuàng)新的精神和先進(jìn)的組織管理，帶領(lǐng)有關(guān)科技人員攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，卓有成效地推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步，為公司創(chuàng)下了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。他負(fù)責(zé)的東深供水工程?hào)|江二期機(jī)組改造項(xiàng)目，1990年獲深圳市政府合理化建議和技術(shù)改造最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)，1990年被水利部近期水利重點(diǎn)科技推廣目，1995年獲得廣東省水利電力廳科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。其中，雙數(shù)電動(dòng)機(jī)在大型泵站的運(yùn)用屬全國首創(chuàng)，雁田真空破壞閥改造項(xiàng)目1990年獲深圳市政府合理化建議和技術(shù)改造最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)。1995年他負(fù)責(zé)省重點(diǎn)工程?hào)|深供水工程?hào)|江新取水口一太園泵站的機(jī)電建設(shè)任務(wù)，主持研究了大型泵站計(jì)算機(jī)集控系統(tǒng)項(xiàng)目。1999年該項(xiàng)目通過廣東省科委成果鑒定，2000年度獲得廣東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，其整體技術(shù)在國內(nèi)水利項(xiàng)目處于領(lǐng)先水平，部分技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。1999年他擔(dān)任廣東省重點(diǎn)基建項(xiàng)目——總技資47億元的東深供水改造工程總指揮部副總指揮，負(fù)責(zé)改造工程機(jī)電設(shè)備安裝及計(jì)算機(jī)集控系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)工作。同時(shí)，他以參與開發(fā)的人員為骨干，組建了一個(gè)高科技子科技公司，專門從事水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)集控系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)，承擔(dān)了國內(nèi)多個(gè)水利計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目（包括廣東省重點(diǎn)水利項(xiàng)目飛來峽水利工程），年創(chuàng)收入1500多萬元。

徐葉琴作為公司機(jī)電技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，十分注意依靠加強(qiáng)工程技術(shù)管理，確保安全供水。在他的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司的機(jī)電工程管理從單一的技術(shù)管理提升到技術(shù)量化管理，為公司實(shí)現(xiàn)全面量化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他主持修編了公司各類生產(chǎn)管理規(guī)程十余部，如《機(jī)電安全工作規(guī)程》、《東深三期擴(kuò)建泵站運(yùn)行操作規(guī)程》、《東深機(jī)電設(shè)備評(píng)級(jí)規(guī)程》等。他主持制訂并推行了《機(jī)電設(shè)備量化管理責(zé)任制》，通過明確細(xì)致的考核使全公司的機(jī)電管理上了新臺(tái)階，從技術(shù)管理中贏得了顯著的效益。他狠抓機(jī)電維修體制的改革，明確和規(guī)范了站、管理部和公司機(jī)電維修部的維修責(zé)任，要求機(jī)電維修部每年都要組織人力對(duì)全公司的設(shè)備進(jìn)行全面試驗(yàn)和檢查，一旦出現(xiàn)影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，維修部門要快速反應(yīng)，力爭當(dāng)天解決問題，這種體制很好地保障了正常的生產(chǎn)。1996年后，公司被國家水利部評(píng)為“全國水利系統(tǒng)十強(qiáng)企業(yè)”，利稅總額居全國工業(yè)企業(yè)第八位，銷售收入和利稅總額均榮列全國自來水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)第一位，被國家統(tǒng)計(jì)局授予“中國工業(yè)行業(yè)排頭企業(yè)”，獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全國國有�?yōu)秀企業(yè)“金馬獎(jiǎng)”。2000年共實(shí)現(xiàn)供水收入28.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤21.6億元。

徐葉琴從武漢水利電力學(xué)院研究生畢業(yè)分配到東深供水局后，立志扎根在基層研究技術(shù)問題，東深工程八十多公里的每一個(gè)角落里都有他的足跡，有時(shí)為了研究一個(gè)項(xiàng)目，他在東江邊偏僻的抽水站一呆就是幾個(gè)月。供水工作收入不高，不少“有本事”的高級(jí)技術(shù)人員都先后調(diào)走，他卻認(rèn)定他的事業(yè)就在這供水線上，把全部的精力都投入到機(jī)電技術(shù)管理中去，并通過自己的努力一步步地成長起來。1996年廣東省水利廳和公司派他帶領(lǐng)一批技術(shù)人員前往美國，學(xué)習(xí)開發(fā)公司自動(dòng)化項(xiàng)目及進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。在國外期間，他主動(dòng)成立臨時(shí)黨支部，組織大家過組織生活，加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持按照“確保任務(wù)完成，掌握最新技術(shù)，遵守外事紀(jì)律，保證安全回國”的要求工作和學(xué)習(xí)。有美國的朋友勸他留在美國，以他的年齡和專業(yè)技術(shù)，在美國找到一份高薪的工作很容易，但都被他拒絕了。在他的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全體人員順利完成學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，按時(shí)回國。徐葉琴多次被公司評(píng)為優(yōu)秀生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時(shí)也成為公司青年的典范，在他的影響和帶領(lǐng)下，公司一大批青年迅速發(fā)展成長，形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)業(yè)成材的良好氛圍。