研究方向
戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)管理、研發(fā)管理、戰(zhàn)略績效與人力資源管理
主要經(jīng)歷
在中國航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院，從事型號研制、技術(shù)研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年；在融智咨詢從事技術(shù)型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢四年。歷任中國空間技術(shù)研究院經(jīng)營發(fā)展部副部長、研究發(fā)展部首任部長，全程參加研發(fā)項目管理和產(chǎn)品化管理、技術(shù)創(chuàng)新體系與成本工程的建設(shè)的實施推行，是院技術(shù)創(chuàng)新體系的主要創(chuàng)建者；對航天系統(tǒng)工程管理及集成產(chǎn)品開發(fā)管理有深入研究與豐富的實踐經(jīng)驗。
組織過數(shù)十項大型航天器工程系統(tǒng)的研發(fā)工作，對載人航天、探月工程、通信、遙感、導(dǎo)航、空間科學(xué)系統(tǒng)及在各行業(yè)中的應(yīng)用所涉及的學(xué)科和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。
與原華為公司研發(fā)副總裁周輝博士合作，創(chuàng)建北京楚星融智咨詢有限公司，基于華為與航天成功的研發(fā)與生產(chǎn)制造管理模式，形成軍工企業(yè)管理體系建設(shè)系統(tǒng)解決方案；包括：產(chǎn)品研發(fā)管理IPD、市場營銷管理MM，戰(zhàn)略績效管理KPI、任職資格管理NVQ、成本控制與經(jīng)營分析管理BI、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理SPAN等；經(jīng)過對數(shù)十家軍工及各行業(yè)技術(shù)型企業(yè)的管理咨詢實踐，使企業(yè)實現(xiàn)了市場成功及財務(wù)成功。
出版著作
《制勝--航天與華為創(chuàng)新管理》 航天與華為創(chuàng)新管理經(jīng)典著作
