蒲俊錦，1984年生，廣東人。澳洲留學本科，現(xiàn)任鑫奧集團董事長 、鑫奧投資發(fā)展有限公司總裁 、肇慶市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會理事。2007年由于父親蒲亮光身體狀況有變從澳洲留學回國因所學建筑設計專業(yè)順理成章地進入主營房地產(chǎn)的家族企業(yè)，歷經(jīng)兩年成長，成績獲得了家人的肯定，年僅22歲“富二代” 正式接手家族企業(yè)。走到公司一線。在他的帶領下家族企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當當。繼承了父輩搭下的財富平臺。既接班又創(chuàng)業(yè)。卻開始于父親走不盡相同的道路。
26歲的他開始多了一個新的身份——“風險投資人”，他投資的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)的三維地圖應用技術(shù)“都市圈”。除了選擇與其他公司合作，他更把手伸向了佛山與廣州交界地區(qū)的黃金走廊投資40多億打創(chuàng)佛山最大規(guī)模都市商業(yè)綜合體“廣佛金谷廣佛智城”。同時也是一名賽車手。SCC超跑俱樂部之一。座駕擁有法拉利458 Italia、GT-R、奔馳s600等豪華跑車。2010年榮獲“中國民營企業(yè)80后少帥榜”。

他是珠三角一家房地產(chǎn)企業(yè)老板的兒子，他父親是肇慶市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會理事、肇慶市慈善會心連心扶貧助學分會榮譽副會長。他父親獨資擁有的房企開發(fā)了肇慶市星湖邊高端樓盤“星湖奧園”。

他從小就被不停灌輸“好好讀書、長大接班”的意識，他的人生一早就被規(guī)劃好了。對自己的未來并沒有太多想法。反正遲早都要出國，剛好遇到機會。高中畢業(yè)后去澳洲留學是他自己的選擇，讀大學時選擇建筑設計專業(yè)也就成了順理成章的事。一開始，他覺得念這個專業(yè)有點吃虧--他的繪畫功底基本上是零，而來自亞洲其他地區(qū)的同學則明顯要好得多。這或許是國外教育更注重動手能力的證明，接下來的學習則更讓他深刻體驗到這一點。國外學術(shù)的氛圍要比國內(nèi)更好，以建筑設計這個專業(yè)來說，國外的課程更注重開發(fā)設計理念，哪怕畫的圖不夠漂亮也不要緊，只要設計有新意就會有人買賬；而國內(nèi)更注重表達技巧，注重可以把圖畫得多漂亮，這是兩個不同的方向。

投資互聯(lián)網(wǎng)
他的“緣分論”并不局限在房地產(chǎn)領域投資。一年以前他在MBA班結(jié)識了億動科技總裁喻紅星，不久以后就做出了一個更大膽的決定為億動科技的主營產(chǎn)品“都市圈”投資上千萬元。在此之前，他并未投資過任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也并非是在同類企業(yè)中貨比三家后做出的決定�！岸际腥Α笔且粋�以真實世界為基礎的虛擬網(wǎng)絡城市。據(jù)蒲俊錦介紹，這項投資一半是以他的個人名義，一半是以公司名義。而令人不解的是，在這個傳統(tǒng)的家族企業(yè)里，沒有人對這個“跨界”的決定有反對的聲音。在做決定之前，他找來做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友一起探討，發(fā)現(xiàn)了很多都市圈存在的問題，例如財務規(guī)范性做得不好、經(jīng)營流程上有問題，但“前景是有的”。隨后又請來第三方評估公司，針對都市圈的內(nèi)部運作做了系統(tǒng)性的調(diào)研。我按照我的思維方式來跟公司的其他人解釋，并且用第三方的評估結(jié)果來說服他們。除了投資資金以外，他還將公司的財務總監(jiān)派去分管“都市圈”的財務，以便最大程度上幫助“都市圈”完善財務系統(tǒng)。