創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
Lefkofsky是一個(gè)典型的企業(yè)家和浪漫主義者。他大一的時(shí)候便開(kāi)始展露出一個(gè)杰出企業(yè)家的天賦。他的第一次創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)是在自己學(xué)校銷售地毯,并很快將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到另外四所大學(xué),年收入約為10萬(wàn)美元,這讓他感覺(jué)自己好像是“世界上最富有的人”。后來(lái),他還創(chuàng)辦過(guò)一家T恤公司,最后套現(xiàn)出售。
1994年從法學(xué)院畢業(yè)后,Lefkofsky聯(lián)合好友Brad Keywell,買下了威斯康星州一家名為Brandon Apparel Group的公司,主要生產(chǎn)兒童運(yùn)動(dòng)服裝。當(dāng)時(shí),公司主要依靠借債經(jīng)營(yíng),雖也曾有過(guò)高速發(fā)展階段,但好景不長(zhǎng),最終還是因無(wú)法支撐巨額債務(wù)而破產(chǎn)。
1999年5月,Lefkofsky和Keywell進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)辦了Starbelly.com。2000年初,Starbelly以2.4億美元的高價(jià)賣給Ha-Lo Industries。但不久以后,Ha-Lo就宣布破產(chǎn)。股東和其他人一致將這次破產(chǎn)歸咎于此前Ha-Lo和Starbelly的交易,并引發(fā)了對(duì)Lefkofsky的一系列起訴。正是在那段訴訟纏身的時(shí)間,Lefkofsky在一封郵件中寫下了這段互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的名言,“讓我們來(lái)找點(diǎn)樂(lè)子…讓我們時(shí)髦一點(diǎn)兒…讓我們來(lái)宣告一切…讓我們積極地面對(duì)未來(lái)…讓我們把事情做到極致…誰(shuí)在乎那些反對(duì)的聲音,讓它們見(jiàn)鬼去吧…這是一個(gè)狂飆突進(jìn)的時(shí)代…我們沒(méi)什么可失去的…”這就是Lefkofsky,一個(gè)浪漫且富有激情的家伙。
接下來(lái),Lefkofsky開(kāi)始創(chuàng)辦成功的企業(yè),推出了一系列基于呼叫中心的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括為打印公司InnerWorkings、廣告軟件公司Mediabank,以及供應(yīng)鏈管理公司Echo,其中InnerWorkings和Echo成功上市,而Mediabank僅完成了10萬(wàn)美元的合并。
2007年The Point創(chuàng)立之初,Lefkofsky加入,成為公司的第一個(gè)員工。進(jìn)入The Point后,Lefkofsky不僅首先提出了團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)想,將它成功進(jìn)化成后來(lái)的Groupon,還是Groupon業(yè)務(wù)侵略式擴(kuò)張幕后的最大功臣。當(dāng)然,這并不是說(shuō)Mason是一個(gè)傀儡,但可以很肯定地說(shuō),如果沒(méi)有Lefkofsky,Groupon不會(huì)有今天的成績(jī)。
個(gè)人成就
Lefkofsky精通各種商業(yè)模式,熟悉財(cái)務(wù)、現(xiàn)金管理。當(dāng)Mason專注產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)時(shí),Lefkofsky有時(shí)候得同時(shí)兼顧C(jī)OO、CFO和董事長(zhǎng)的職責(zé)。不僅如此,Lefkofsky還在一些諸如“如何回籠和支付現(xiàn)金、如何購(gòu)買服務(wù)器”等細(xì)節(jié)方面提醒Andrew。Lefkofsky一直很信任Andrew,想幫他成為史上最成功的創(chuàng)始人和CEO。
如今,Lefkofsky已不再參加公司的運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議,但仍然是Groupon的最大股東,持有超過(guò)21%的流通股,約為Andrew的三倍。
榮譽(yù)記錄
2019年,以25億美元財(cái)富排名2019福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第916名。
2020年,以27億美元的財(cái)富排名2020福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第764。