2009年年底，建立快易信投資發(fā)展有限公司，主要針對除平安集團(tuán)之外的其他客戶提供借貸資源和信息服務(wù)；

2010年公司擴(kuò)建并搬至關(guān)內(nèi)，發(fā)展投資擔(dān)保業(yè)務(wù)，主要是以房產(chǎn)類抵押擔(dān)保借款、中小企業(yè)融資貸款和車輛抵押擔(dān)保借款為主；

2011年年底至2012年年初，孫明達(dá)帶領(lǐng)技術(shù)人員自主研發(fā)建立了一套互聯(lián)網(wǎng)金融運作系統(tǒng)，將線下的投資客戶的信息轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行陽光化的操作，同期創(chuàng)建快易信再擔(dān)保有限公司；

2013年，受互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)暴的影響，孫明達(dá)創(chuàng)辦深圳市融金所投資管理有限公司，開始專門從事車輛類抵押貸款和房屋類抵押貸款的p2p網(wǎng)貸服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年的發(fā)展，孫明達(dá)相繼創(chuàng)建深圳前海融金所基金管理有限公司、深圳前海融金所投資管理有限公司和深圳前海融金所互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中心3家子公司，融金所集團(tuán)正式成立。

大學(xué)畢業(yè)后，孫明達(dá)直接進(jìn)入平安銀行工作，負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是客戶貸款。優(yōu)越的工作環(huán)境，豐厚的的薪資，是當(dāng)時工薪階層夢寐以求的安逸生活。然而孫明達(dá)并未被眼前的安逸阻擋前行的步伐。在瞄準(zhǔn)當(dāng)時整個金融市場貸款資源過少，傳統(tǒng)銀行處理客戶貸款能力較弱，而貸款需求特別是民間借貸需求卻很大的反差后，面對這樣一種僧多粥少的現(xiàn)象，孫明達(dá)看到了其中的商機(jī)和發(fā)展空間，于是毅然從平安集團(tuán)辭職，自行創(chuàng)業(yè)。

2009年年底，孫明達(dá)一手創(chuàng)建了深圳市快易信投資發(fā)展有限公司，公司最初設(shè)立在深圳市福永區(qū)，屬于關(guān)外一帶，面積僅80平米，員工總數(shù)僅13人。由于受到資金限制，公司內(nèi)部所有的設(shè)備都是孫明達(dá)帶著自己的團(tuán)隊親手布置，甚至包括網(wǎng)線這些細(xì)碎的東西。當(dāng)時公司業(yè)務(wù)主要是車輛抵押貸款和房屋抵押貸款，以及小額信用貸款等。彼時的快易信開始為除平安銀行以外的深圳所有的小額貸款企業(yè)提供客戶資源。憑借著為各大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融咨詢服務(wù)，那一年，孫明達(dá)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊賺取了人生的第一桶金。

2010年下半年，公司終于從福永區(qū)搬至鳳凰大廈，面積擴(kuò)增至168平方，業(yè)務(wù)人員接近24人。在那里，孫明達(dá)繼續(xù)帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊幫助投資者打理他們的資金，一方面為投資人提供房屋抵押貸款和車輛抵押貸款資源，一方面為更多需要資金周轉(zhuǎn)的借貸者提供貸款。這樣的借貸業(yè)務(wù)發(fā)展了一年之后，有信得過的客戶建議孫明達(dá)，既然本身具有平安銀行的工作經(jīng)驗和資歷，何不將公司做的更大更好。在投資者的鼓勵之下，孫明達(dá)的事業(yè)決心變得更大，倍受鼓舞。

2011年，孫明達(dá)將自己的公司搬至杭鋼富春商務(wù)大廈，此時公司面積已經(jīng)擴(kuò)大到540平方，業(yè)務(wù)人員增至68人。

隨著業(yè)務(wù)量的增大，憑借著良好的服務(wù)態(tài)度，過硬的服務(wù)質(zhì)量，在接下來兩年的時間內(nèi)，快易信在車輛抵押貸款業(yè)務(wù)和房屋抵押貸款業(yè)務(wù)走到了深圳前列。在此期間，公司組建了自己的風(fēng)控部門，不管是在客戶服務(wù)、放款量或是人員儲備各方面均達(dá)到相當(dāng)成熟的水平，硬件設(shè)施和人才貯備也達(dá)到一定的規(guī)模。公司推行透明化管理，向投資客戶適時透露放款數(shù)據(jù)，做到讓每個投資者都滿意，同時，借款人也總能在第一時間內(nèi)借到需要的資金，投入生產(chǎn)運作。恰逢此時，國內(nèi)的p2p網(wǎng)貸開始盛行，在此基礎(chǔ)上，孫明達(dá)看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景。

2012年年初，公司決定通過自主研發(fā)，建立一套互聯(lián)網(wǎng)金融運作系統(tǒng)，將線下的投資客戶的信息全部轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行陽光化的操作。2012年至2013年，快易信進(jìn)入發(fā)展的一個高速期，公司從平安集團(tuán)引入大批具有專業(yè)金融知識和風(fēng)控管理知識的技術(shù)師，風(fēng)控體系得到大幅度完善，在業(yè)內(nèi)受到眾多投資者的信賴，與此同時，公司規(guī)模擴(kuò)大，員工總數(shù)接近500人，在快易信的基礎(chǔ)上，融金所投資管理有限公司成立。隨后，融金所旗下深圳前海融金所互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中心、深圳前海融金所基金管理有限公司等子公司先后成立，融金所集團(tuán)正式形成。隨著公司業(yè)務(wù)量和客戶覆蓋面的快速擴(kuò)大，融金所集團(tuán)旗下的分公司遍地開花，截至目前，集團(tuán)旗下已經(jīng)有14家分公司，分布于深圳、煙臺、長沙、四平、武漢、青島、東莞、廣州、佛山等各大一線城市，未來集團(tuán)將逐步建立起“以深圳為核心的珠三角地區(qū)，以杭州為核心的長三角地區(qū)，以天津為核心的環(huán)渤海地區(qū)，以成都為核心的西南地區(qū)，以西安為核心的西北地區(qū)”的全國性戰(zhàn)略區(qū)域布局。

融金所集團(tuán)從一個最初只有13個人的小組發(fā)展至今日擁有500多名員工的中型企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全深圳甚至全國，成為國內(nèi)知名綜合金融企業(yè)，所取得的成功與孫明達(dá)的企業(yè)經(jīng)營理念是密不可分的。而他的管理理念，正如融金所集團(tuán)的宣傳片中所言，堅持品質(zhì)，成功并不遙遠(yuǎn)。公司創(chuàng)業(yè)之初，孫明達(dá)就提倡堅持品質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量保障，運營管理和風(fēng)控管理上，將品質(zhì)做到最好。

融金所集團(tuán)，其品質(zhì)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的保障上，體現(xiàn)在運營管理和風(fēng)控管理上，更體現(xiàn)在風(fēng)控嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭龋瑯I(yè)務(wù)流程的把握程度以及企業(yè)產(chǎn)品的專一性（公司成立之初業(yè)務(wù)包括房屋抵押貸款、車輛抵押貸款、信用貸款和其他借貸服務(wù)，現(xiàn)今公司專注于車輛抵押貸款）上。此外保障品質(zhì)的另一個方法就是過硬的執(zhí)行力，或許這與孫明達(dá)的出身分不開。在品質(zhì)保障方面，孫明達(dá)強(qiáng)調(diào)公司員工必須要有過硬的執(zhí)行力，即高效運營，嚴(yán)格管理、堅決執(zhí)行。品質(zhì)，是孫明達(dá)帶領(lǐng)融金所集團(tuán)一路走來，過關(guān)斬將的核心理念，更是企業(yè)的事業(yè)版圖得以穩(wěn)步、快速擴(kuò)張的根本保證。

從最初銀行里的一名普通職員到知名企業(yè)的創(chuàng)建者與領(lǐng)導(dǎo)者，從按部就班的領(lǐng)取工資到如今掌管著500多名員工的生計，即使是這樣巨大的人生轉(zhuǎn)變，孫明達(dá)坦言自己在個人思想上卻并未發(fā)生過多改變。他說，即使自己管理著整個企業(yè)，卻從沒感覺到自己是一個老板。唯一不同的是自己從給大型的金融機(jī)構(gòu)打工變成了給廣大投資人打工，給自己的員工打工�？吹阶约旱膱F(tuán)隊不知不覺間已經(jīng)如此壯大，他想到的更多的是肩膀上的責(zé)任和使命，他覺得自己要做的就是如何讓讓客戶滿意，如何讓員工滿意。作為金融領(lǐng)域的帶頭企業(yè)，孫明達(dá)說，在未來他將繼續(xù)帶領(lǐng)融金所集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展，做到看準(zhǔn)一個目標(biāo)就堅持做下去。

2013年年會暨廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)10強(qiáng)企業(yè)、10大品牌企業(yè)表彰大會，孫明達(dá)被選舉為廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會第一屆副會長，融金所投資管理有限公司成為廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會副會長單位；

2014年8月，孫明達(dá)受聘為中國互聯(lián)網(wǎng)金融誠信聯(lián)盟戰(zhàn)略發(fā)展工作委員會委員，兼北京互聯(lián)新興經(jīng)濟(jì)研究院特約研究員。

2011年，集團(tuán)榮獲 “深圳市融關(guān)律師事務(wù)所常年法務(wù)保障會員單位”；

2013年2月，集團(tuán)榮獲“小額信貸行業(yè)信用信息共享服務(wù)平臺會員機(jī)構(gòu)”；

2013年5月，集團(tuán)榮獲“CCTV深圳中視國際電視公司長期發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴”；

2013年09月，融金所成功簽約財付通，融金所最新的第三方支付平臺財付通正式上線；

2013年9月，融金所投資管理有限公司和深圳衛(wèi)視、CCTV簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

2013年年會暨廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)10強(qiáng)企業(yè)、10大品牌企業(yè)表彰大會，融金所投資管理有限公司成為廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會副會長單位；

2013年10月，第四屆全國服務(wù)業(yè)公眾滿意度專項調(diào)研揭曉新聞發(fā)布盛典大會，融金所投資管理有限公司榮獲“金典獎——中國民間金融領(lǐng)域十大最具投資價值品牌”、“金典獎——中國網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)公眾滿意十佳典范品牌”；

2014年2月，融金所“融金云”系統(tǒng)正式上線，業(yè)內(nèi)首家將線下業(yè)務(wù)擔(dān)保與線上網(wǎng)貸平臺無縫對接，全投資環(huán)節(jié)安全可視，透明；

2014年04月，第三屆華尊獎品牌影響力盛典，深圳市融金所與中國銀行、中國移動、一汽大眾等享譽(yù)海內(nèi)外的國有大型企業(yè)同時入圍，并榮膺“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)十佳安全風(fēng)控平臺“的榮譽(yù)。

2013年08月，融金所集團(tuán)參加星獅創(chuàng)想助學(xué)貸款合作計劃并簽約；

2014年08月，孫明達(dá)正式參戰(zhàn)冰桶挑戰(zhàn)大賽，為漸凍患者募集資金；

2014年08月，融金所集團(tuán)全體員工為云南魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐款5萬多元。

如今的社會是一個競爭激烈的社會，對于當(dāng)前國內(nèi)眾多企業(yè)來說，都有著各自艱難的地方，尤其是同行業(yè)里的競爭，如果企業(yè)不能夠適應(yīng)市場就是會被淘汰的后果。深圳市融金所投資管理有限公司前身為深圳市快易信投資發(fā)展有限公司，創(chuàng)始于2010年10月，經(jīng)過兩年多的經(jīng)營發(fā)展，已經(jīng)形成了旗下快易信擔(dān)保公司和融金所投資管理公司兩大穩(wěn)定成熟業(yè)務(wù)板塊,總部位于深圳市福田區(qū)商業(yè)中心區(qū)，是目前國內(nèi)最優(yōu)秀的一站式金融服務(wù)商，有最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)借貸系統(tǒng)，將投資、借款、審批、資信管理融為一體的金融投資網(wǎng)貸平臺，可以說不管是人力方面還是財力方面融金所都值得信賴。

如何能保持立于不敗之地，答案不是唯一，但創(chuàng)新是其中重要的一個方面，全心全意的為客戶服務(wù)也是必要的。作為一站式金融網(wǎng)貸平臺優(yōu)秀的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，融金所致力于為投資者提供零風(fēng)險、高回報、多元化、市場領(lǐng)先的網(wǎng)貸理財產(chǎn)品。融金所的經(jīng)營團(tuán)隊由金融管理和電子商務(wù)等業(yè)界一流國內(nèi)專業(yè)人士組成,結(jié)合擔(dān)保公司的抵押擔(dān)保產(chǎn)品優(yōu)勢，擁有行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)險管控能力與先進(jìn)、安全的互聯(lián)網(wǎng)貸平臺，可以說是同行企業(yè)的榜樣。

融金所可謂是經(jīng)驗十足，公司利用積累20多年的綜合金融管理和實踐經(jīng)驗，建立了完善的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)公司治理架構(gòu)和經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)，在借鑒商業(yè)銀行、證券公司和信托公司風(fēng)險管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立了完備的投資融資風(fēng)險控制體系和業(yè)務(wù)審批機(jī)制，在人力資源管理、績效考核、財務(wù)預(yù)算管理等方面已經(jīng)與國際同行接軌，在此期間不斷的完善自身的不足，吸取成功經(jīng)驗，為企業(yè)自己以后的發(fā)展明確了方向。

1、堅持企業(yè)品質(zhì)保障，成功并不遙遠(yuǎn)。

2、過硬的執(zhí)行力，即高效運營，嚴(yán)格管理、堅決執(zhí)行是保障一個企業(yè)品質(zhì)的不二法門。

3、想要讓企業(yè)穩(wěn)健并快速地發(fā)展，產(chǎn)品的專一性很重要，要做到看準(zhǔn)一個目標(biāo)就堅持做下去。

4、我從沒感到自己是一個老板，以前我作為一名普通的銀行職員，我是為大型金融企業(yè)打工；現(xiàn)在我作為融金所集團(tuán)的董事長，我是在為我的客戶打工，為我的員工打工，唯一不同的只是我的肩上多了更多的責(zé)任與使命。

5、我的工作作風(fēng)不會變，以前是怎樣的，今后還是一如既往。