黃岡中學(xué)網(wǎng)校校長

愛學(xué)堂創(chuàng)始人

中國教育均衡化聯(lián)盟發(fā)起人

未來教育行動計劃執(zhí)行主任

中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會副秘書長

中國家庭教育杰出貢獻(xiàn)獎

2012年12月 中國財經(jīng)2012年度青年影響力人物

2018年10月 榮膺GYIC 2018年度最具影響力青年創(chuàng)新領(lǐng)袖

2018年12月 榮獲網(wǎng)易教育金翼獎 2018年度教育行業(yè)風(fēng)云人物

2019年12月 榮獲網(wǎng)易教育金翼獎 2019年度教育行業(yè)突出貢獻(xiàn)人物

北京大學(xué)基礎(chǔ)教育研究中心特聘專家

全國教育新媒體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副主席

中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會理事

中國家庭教育知識傳播激勵計劃執(zhí)行主任

未來教育行動計劃執(zhí)行主任

中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會副秘書長

汪建宏來自中國最大的村—農(nóng)村，他是一個再普通不過的80后，走出家門沒有可炫耀的家世、更談不上有多少可揮霍的財富。健康和年輕是10年前擁有的最寶貴財富。雖然沒有什么可依靠和炫耀的，但從小他的夢想就比別人多，而且在當(dāng)時看來都是天荒夜談，因此經(jīng)常被別人笑話。但是汪建宏一直明白天賦神力的終極解釋就是：你要有夢想; 他愛用蘇格拉底的那句名言：世界上最快樂的事，莫過于為夢想而奮斗！

汪建宏的故事就從夢想開始說起，夢想是一種神奇的力量，“只要你經(jīng)常去想它，想得越多，時間越長，達(dá)成的可能就越大！”這是汪校經(jīng)常給員工說的。在農(nóng)村，最容易被羨慕的職業(yè)其實是學(xué)校的老師，那算是離得最近的“公務(wù)員”了。爸媽覺得自己是農(nóng)民，孩子將來如果能當(dāng)老師，祖上應(yīng)該燒了很多柱香了，所以他媽從小灌輸他長大后最好當(dāng)個老師，汪建宏當(dāng)時給媽媽的回應(yīng)是“當(dāng)什么老師啊，要當(dāng)就當(dāng)校長！”結(jié)果創(chuàng)業(yè)的時候無意中又選擇了教育事業(yè)，而且還是全國數(shù)一數(shù)二擁有三百多所分校的網(wǎng)校校長，這更是夢想力量的再次驗證。

2000年，還是一個從農(nóng)村好不容易考上大學(xué)的汪建宏毅然選擇休學(xué)和幾個志同道合的朋友成立了一家賣組裝電腦的公司，那時候中國大多數(shù)普通百姓對電腦還比較陌生，網(wǎng)絡(luò)尚未普及，可以預(yù)測到，初出茅廬的他失敗了。雖然失敗，但他并沒有灰心喪氣，這次失敗的教訓(xùn)讓他意識到，在這個社會不管做什么事情都不能僅憑著一腔熱血，因為任何人的成功都來之不易，能力、機會、夢想都不能少。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，汪建宏開始尋找了自己的第一份工作，后來終于得到一份教育培訓(xùn)公司招生的工作。雖然是學(xué)計算機軟件出身，但是天生對于銷售工作十分熱愛，在公司僅用一年多業(yè)績就非常突出，從一個招生專員做到了市場總監(jiān)。然而，骨子里的一股“不安分”的基因正在蠢蠢欲動，在別人認(rèn)為他已經(jīng)很成功的時候，掘到人生第一桶金的他出人意料地選擇了離開。

這段工作經(jīng)歷讓u2018菜鳥u2019汪建宏完成了社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗的原始積累，也讓他對教育培訓(xùn)市場有了更深的認(rèn)識，也是那個時候，他有了再次創(chuàng)業(yè)的想法。在后來的一個偶然機會，他與黃岡中學(xué)網(wǎng)校結(jié)緣，并開始代理其在深圳的業(yè)務(wù)，成立了深圳市學(xué)路文化傳播有限公司。

利用黃岡中學(xué)的名校品牌與教學(xué)資源，黃岡中學(xué)網(wǎng)校切入了中小學(xué)在線教育這個被汪建宏稱之為“有大勢”的行業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國中小學(xué)補習(xí)市場規(guī)模有2740億元，而網(wǎng)絡(luò)教育市場在2012年的市場規(guī)模約為700多億元�！爱�(dāng)我在廣東省一不小心做到8000多萬元的時候，才發(fā)現(xiàn)它有這么大的u2018勢u2019�！蓖艚ê暾f，“黃岡中學(xué)至少會喚起一部分u201870后u2019、u201880后u2019兩代人的記憶，大家都知道它是一所名牌中學(xué)。

”2012年，作為黃岡中學(xué)網(wǎng)校加盟代理商的汪建宏，將其所創(chuàng)辦的學(xué)路公司以股份置換形式合并了其東家太奇公司的黃岡中學(xué)網(wǎng)校項目。汪建宏接盤后的一年內(nèi)，黃岡中學(xué)網(wǎng)校增加了數(shù)億元的營收，加盟分校增至200多家，有近100家直營分校。如果不出意料，它的營收將邁上10億級的臺階。

在2008~2010三年里，黃岡中學(xué)網(wǎng)校增長迅速，從深圳一個城市逐漸擴展到珠海、廣州、東莞、佛山、汕頭、揭陽，于是就成了黃岡中學(xué)網(wǎng)校最好的一家代理商。到了2011年，廣東省被我們差不多布滿了，有20家分校了。當(dāng)時的營業(yè)額接近一個億，而網(wǎng)校總部營業(yè)額還很小，只有一兩千萬元。經(jīng)過談判，經(jīng)過學(xué)路公司的A輪融資，跟太奇公司以股份置換的形式合并了，共同運營黃岡中學(xué)網(wǎng)校。

2012年一整年，全國建了差不多一百家直營分校，還有將近200家加盟分校。為什么能完成從代理商到運營商的逆向收購?汪建宏分析有兩個很重要的原因。一個是信念，對汪建宏來說真的把網(wǎng)絡(luò)教育當(dāng)成畢生的事業(yè)來做了，開始時候就已經(jīng)沒有退路，只允許成功不允許失敗;另一個更重要的是商業(yè)模式上的創(chuàng)新，通過2008年一年的探索，摸索出了一套體驗教學(xué)的模式，就是之前談到的共同成長，也就是標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)教育課件+地面體驗中心。2013年，準(zhǔn)備進(jìn)一步拓展新市場，即將推出一款教育Pad/移動學(xué)習(xí)Pad。這個Pad打開攝像頭，就可以跟黃岡中學(xué)的某個老師直接交流。汪建宏相信移動學(xué)習(xí)絕對是未來的趨勢，不可阻擋。