一、 負責(zé)的國家研究課題
1．“企業(yè)員工工作疏離感影響因素、形成機制及干預(yù)策略實證研究”（國家自然科學(xué)基金課題，71272210）
2．“基于人力資源管理感知的工作場所偏離行為研究”（國家自然科學(xué)基金課題，70972107）
3．“中國北美企業(yè)家商務(wù)談判比較研究”（國家自然科學(xué)基金課題，79570044）
4．“中國企業(yè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)方式研究”（國家自然科學(xué)基金課題，70172036）
5．“雙視角員工——組織關(guān)系研究”（國家自然科學(xué)基金課題，70571054）
6．“工作分享制的理論與實踐研究”（國家社會科學(xué)基金課題，02BJL002)
7．“企業(yè)所有權(quán)安排與治理機制的權(quán)變模式研究”（教育部人文社科研究項目，02JA790041)等。
二、 代表性研究成果
1．《人力資源管理》（“十一五”國家級規(guī)劃教材、國家級精品教材）高等教育出版社，2006年；
2．《人力資源管理與開發(fā)高級教程》高等教育出版社，2004年；
3．《組織行為學(xué)高級教程》高等教育出版社，2004年；
4．《勞動關(guān)系管理》科學(xué)出版社，2010年；
5．《人力資本與公司治理》，大連理工大學(xué)出版社，2005年；
6．《轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)文化研究》大連理工大學(xué)出版社，2005年；
7．《實施工作分享，破解就業(yè)難題》，中國經(jīng)濟出版社，2007年；
8．“工作分享制：解決國企冗員問題的有效途徑”《管理世界》2000.6
9．“中國、北美企業(yè)家商務(wù)談判行為和價值觀念的比較”《中國社會科學(xué)》2000.2
10．“企業(yè)社會績效評價的利益相關(guān)者模式”《中國工業(yè)經(jīng)濟》2002.7
11．“企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格協(xié)同性的實證研究”《管理世界》2004.1
12．“雙向視角的員工組織關(guān)系 I-P/S模型的實證研究”《中國工業(yè)經(jīng)濟》2005.1
13．“組織氣候研究回顧與展望”《外國經(jīng)濟與管理》2005.8
14．“勞動力過剩時代的必然選擇：工作分享”《當(dāng)代財經(jīng)》2001.12
15．“基于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的公司治理權(quán)變模式研究”《南開管理評論》2008.1
16．“組織氣候?qū)T工工作投入及組織承諾影響作用研究”《管理科學(xué)》 2006.6
17．“工作分享對促進工作—生活平衡的作用研究”《中國工業(yè)經(jīng)濟》2007.6
18．“國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組：幾個重要理論問題的辨析”《中國工業(yè)經(jīng)濟》2000.6
三、主持的主要企業(yè)咨詢課題
1．河南省新鄉(xiāng)化肥總廠股份制改革和公司治理方案設(shè)計；
2．四川省川威鋼鐵集團改制和公司治理方案設(shè)計；
3．深圳進出口商品檢驗公司股份制改造和公司治理方案設(shè)計；
4．西藏金珠生物科技公司高級管理人員持股方案設(shè)計；
5．浙江慈溪福特電器有限公司績效與薪酬系統(tǒng)設(shè)計；
6．西藏礦業(yè)開發(fā)總公司企業(yè)改制和組建企業(yè)集團方案設(shè)計；
7．寧波浙東精密鑄造有限公司績效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計；
8．�？陂L信房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計；
9．攀枝花新開源金屬回收公司企業(yè)改制和人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計；
10．西藏石油總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和組建集團公司的方案設(shè)計；
11．陜西咸陽摩美得制藥有限公司營銷管理系統(tǒng)設(shè)計；
12．東方汽輪機廠的企業(yè)改制與主輔分立方案咨詢；
13．中國儲運集團成都分公司股份制改造方案設(shè)計與咨詢；
14．成都毓秀苑賓館績效考核系統(tǒng)設(shè)計與咨詢；
15．四川省電力工業(yè)調(diào)試所績效考核系統(tǒng)設(shè)計與咨詢；
16．四川公眾通信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司改制方案設(shè)計；
17．西藏拉薩水泥廠改制方案設(shè)計與咨詢；
18．四川省煤田地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院華源礦業(yè)公司股份制改造方案設(shè)計與咨詢；
19．成都三強集團軋輥廠人力資源管理系統(tǒng)再造方案設(shè)計與咨詢；等等。
四、承擔(dān)的主要企業(yè)管理培訓(xùn)
1．中國航天科技集團成功高效管理者培訓(xùn)；
2．中國一汽集團高層管理人員的人力資源管理培訓(xùn)；
3．TCL集團人力資源管理和組織行為管理培訓(xùn)；
4．中國聯(lián)通海南分公司組織行為管理培訓(xùn)；
5．中國移動集團黑龍江分公司、新疆分公司、四川分公司、廣西分公司、河南分公司等人力資源管理培訓(xùn)；
6．中國網(wǎng)通四川公司人力資源管理培訓(xùn)；
7．海南省電信公司人力資源管理培訓(xùn)；
8．海南省鋼鐵公司人力資源管理培訓(xùn)；
9．攀枝花鋼鐵集團人力資源管理培訓(xùn)；
10．重慶龍湖集團人力資源管理與組織行為管理培訓(xùn)；
11．重慶涪陵榨菜集團企業(yè)管理與經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)；
12．四川雙流國際機場人力資源管理培訓(xùn)；
13．四川航空公司員工績效管理培訓(xùn)；
14．國際航空貨運公司成都基地員工績效管理培訓(xùn)；
15．大連造船廠現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理培訓(xùn)；
16．東方鍋爐股份有限公司的人力資源管理培訓(xùn)；
17．大慶油田的人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)；
18．微軟（中國）公司的人力資源管理培訓(xùn)；
19．云南紅塔集團人力資源管理和組織行為管理培訓(xùn)；
20．四川希望集團職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)；
21．廣州立白集團人力資源管理培訓(xùn)；
22．中國南車集團績效管理培訓(xùn)；
23．深圳市國資委下屬企業(yè)人力資源主管戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)；
24．中國人民銀行鄭州培訓(xùn)中心高效管理者技能培訓(xùn)；
25．青海省西寧市人民銀行高效管理者技能培訓(xùn)；
26．東方汽輪機有限公司組織變革與重組培訓(xùn)；
27．成都置信房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理培訓(xùn)；
28．中國石油集團四川省公司人力資本與公司治理培訓(xùn)；
29．中國人壽保險集團廣西分公司高效管理者培訓(xùn)；
30．中國糧食儲備集團高效管理者培訓(xùn)，等等。
