一、 負(fù)責(zé)的國(guó)家研究課題
1．“企業(yè)員工工作疏離感影響因素、形成機(jī)制及干預(yù)策略實(shí)證研究”（國(guó)家自然科學(xué)基金課題，71272210）
2．“基于人力資源管理感知的工作場(chǎng)所偏離行為研究”（國(guó)家自然科學(xué)基金課題，70972107）
3．“中國(guó)北美企業(yè)家商務(wù)談判比較研究”（國(guó)家自然科學(xué)基金課題，79570044）
4．“中國(guó)企業(yè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)方式研究”（國(guó)家自然科學(xué)基金課題，70172036）
5．“雙視角員工——組織關(guān)系研究”（國(guó)家自然科學(xué)基金課題，70571054）
6．“工作分享制的理論與實(shí)踐研究”（國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金課題，02BJL002)
7．“企業(yè)所有權(quán)安排與治理機(jī)制的權(quán)變模式研究”（教育部人文社科研究項(xiàng)目，02JA790041)等。
二、 代表性研究成果
1．《人力資源管理》（“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、國(guó)家級(jí)精品教材）高等教育出版社，2006年；
2．《人力資源管理與開(kāi)發(fā)高級(jí)教程》高等教育出版社，2004年；
3．《組織行為學(xué)高級(jí)教程》高等教育出版社，2004年；
4．《勞動(dòng)關(guān)系管理》科學(xué)出版社，2010年；
5．《人力資本與公司治理》，大連理工大學(xué)出版社，2005年；
6．《轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)企業(yè)文化研究》大連理工大學(xué)出版社，2005年；
7．《實(shí)施工作分享，破解就業(yè)難題》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2007年；
8．“工作分享制：解決國(guó)企冗員問(wèn)題的有效途徑”《管理世界》2000.6
9．“中國(guó)、北美企業(yè)家商務(wù)談判行為和價(jià)值觀念的比較”《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2000.2
10．“企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)的利益相關(guān)者模式”《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2002.7
11．“企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格協(xié)同性的實(shí)證研究”《管理世界》2004.1
12．“雙向視角的員工組織關(guān)系 I-P/S模型的實(shí)證研究”《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005.1
13．“組織氣候研究回顧與展望”《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》2005.8
14．“勞動(dòng)力過(guò)剩時(shí)代的必然選擇：工作分享”《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》2001.12
15．“基于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的公司治理權(quán)變模式研究”《南開(kāi)管理評(píng)論》2008.1
16．“組織氣候?qū)T工工作投入及組織承諾影響作用研究”《管理科學(xué)》 2006.6
17．“工作分享對(duì)促進(jìn)工作—生活平衡的作用研究”《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2007.6
18．“國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組：幾個(gè)重要理論問(wèn)題的辨析”《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2000.6
三、主持的主要企業(yè)咨詢課題
1．河南省新鄉(xiāng)化肥總廠股份制改革和公司治理方案設(shè)計(jì)；
2．四川省川威鋼鐵集團(tuán)改制和公司治理方案設(shè)計(jì)；
3．深圳進(jìn)出口商品檢驗(yàn)公司股份制改造和公司治理方案設(shè)計(jì)；
4．西藏金珠生物科技公司高級(jí)管理人員持股方案設(shè)計(jì)；
5．浙江慈溪福特電器有限公司績(jī)效與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
6．西藏礦業(yè)開(kāi)發(fā)總公司企業(yè)改制和組建企業(yè)集團(tuán)方案設(shè)計(jì)；
7．寧波浙東精密鑄造有限公司績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
8．�？陂L(zhǎng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
9．攀枝花新開(kāi)源金屬回收公司企業(yè)改制和人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
10．西藏石油總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和組建集團(tuán)公司的方案設(shè)計(jì)；
11．陜西咸陽(yáng)摩美得制藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
12．東方汽輪機(jī)廠的企業(yè)改制與主輔分立方案咨詢；
13．中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)成都分公司股份制改造方案設(shè)計(jì)與咨詢；
14．成都毓秀苑賓館績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與咨詢；
15．四川省電力工業(yè)調(diào)試所績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與咨詢；
16．四川公眾通信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司改制方案設(shè)計(jì)；
17．西藏拉薩水泥廠改制方案設(shè)計(jì)與咨詢；
18．四川省煤田地質(zhì)工程勘察設(shè)計(jì)研究院華源礦業(yè)公司股份制改造方案設(shè)計(jì)與咨詢；
19．成都三強(qiáng)集團(tuán)軋輥廠人力資源管理系統(tǒng)再造方案設(shè)計(jì)與咨詢；等等。
四、承擔(dān)的主要企業(yè)管理培訓(xùn)
1．中國(guó)航天科技集團(tuán)成功高效管理者培訓(xùn)；
2．中國(guó)一汽集團(tuán)高層管理人員的人力資源管理培訓(xùn)；
3．TCL集團(tuán)人力資源管理和組織行為管理培訓(xùn)；
4．中國(guó)聯(lián)通海南分公司組織行為管理培訓(xùn)；
5．中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)黑龍江分公司、新疆分公司、四川分公司、廣西分公司、河南分公司等人力資源管理培訓(xùn)；
6．中國(guó)網(wǎng)通四川公司人力資源管理培訓(xùn)；
7．海南省電信公司人力資源管理培訓(xùn)；
8．海南省鋼鐵公司人力資源管理培訓(xùn)；
9．攀枝花鋼鐵集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)；
10．重慶龍湖集團(tuán)人力資源管理與組織行為管理培訓(xùn)；
11．重慶涪陵榨菜集團(tuán)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)；
12．四川雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)人力資源管理培訓(xùn)；
13．四川航空公司員工績(jī)效管理培訓(xùn)；
14．國(guó)際航空貨運(yùn)公司成都基地員工績(jī)效管理培訓(xùn)；
15．大連造船廠現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理培訓(xùn)；
16．東方鍋爐股份有限公司的人力資源管理培訓(xùn)；
17．大慶油田的人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)；
18．微軟（中國(guó)）公司的人力資源管理培訓(xùn)；
19．云南紅塔集團(tuán)人力資源管理和組織行為管理培訓(xùn)；
20．四川希望集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)；
21．廣州立白集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)；
22．中國(guó)南車(chē)集團(tuán)績(jī)效管理培訓(xùn)；
23．深圳市國(guó)資委下屬企業(yè)人力資源主管戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)；
24．中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)中心高效管理者技能培訓(xùn)；
25．青海省西寧市人民銀行高效管理者技能培訓(xùn)；
26．東方汽輪機(jī)有限公司組織變革與重組培訓(xùn)；
27．成都置信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理培訓(xùn)；
28．中國(guó)石油集團(tuán)四川省公司人力資本與公司治理培訓(xùn)；
29．中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)廣西分公司高效管理者培訓(xùn)；
30．中國(guó)糧食儲(chǔ)備集團(tuán)高效管理者培訓(xùn)，等等。
