在古鋼任職之初，首先解決了倉下過篩，減少入爐料粉末，穩(wěn)定了爐況。其后針對生產(chǎn)操作的需要，修復了損毀的熱風爐蓄熱室；搶修了風機的備用馬達；更換了有異常聲音的6000KVA變壓器，然后填平補齊，改渣鍋倒干渣為水沖渣，解決了對汾河岸邊土地侵占和對水質的污染；為皮帶運輸機走廊加頂，解決了雨季不能上料的問題；此外建鑄鐵機、選礦、球團車間，改善入爐料品位低的狀況；最后縮小風口直徑，改善煤氣利用。經(jīng)一系列技術改造后，生鐵日產(chǎn)水平上升到 150噸左右，利用系數(shù)在 15左右，廢品率降至10以下。古鋼被評為太原市先進單位。同時，在上級領導人事組織部門的布置下，將全廠20余名技術員分階段經(jīng)助理工程師全部晉升為工程師，穩(wěn)定了技術隊伍。1982年任太鋼原料處副主任工程師，主編了《太鋼原燃料工作者手冊》，將分散管理的各種技術標準，按原料、煤炭、鐵合金集中于一冊。曾翻譯過10余篇日文技術資料，陸續(xù)在《太鋼譯文》上發(fā)表。