1995年，他與哥哥史佩農一起創(chuàng)建了“山東龍窩工藝品制造有限公司”。如今，公司已發(fā)展成為占地60余畝，職工近千人，固定資產5000萬元的集生產、加工、出口為一體的骨干民營企業(yè)。2000年，經國家經貿部批準，企業(yè)取得了自營出口權，公司生產的各種工藝品遠銷北美和西歐以及東南亞等40多個國家和地區(qū)。有付出就有回報。公司先后被省工商聯(lián)授予“省級先進商會”，連續(xù)3年被臨沂市委、市政府授予“民營經濟明星企業(yè)”，多次被縣委、縣政府授予“出口創(chuàng)匯先進企業(yè)”、“納稅大戶”；史佩功本人也先后榮獲“民營企業(yè)發(fā)展功臣”、“招商引資先進個人”和“明星企業(yè)家”等榮譽稱號，并連續(xù)當選為臨沂市和莒南縣的商會理事、柳編協(xié)會會長；2006年榮膺“臨沂市十大經濟人物”稱號，并登上了臨沂電視臺的“瑯琊風云榜”；2007年5月獲得“莒南縣勞動模范”光榮稱號，2012年4月份被評為第六屆“莒南縣十大杰出青年”，這些榮譽就是黨和人民對史佩功創(chuàng)業(yè)與奉獻的肯定和獎賞。

立足家鄉(xiāng) 干事創(chuàng)業(yè)

史佩功憑借著在“農廣�！睂W到的農業(yè)科技知識，帶領全家人種植杞柳，加工柳編制品，很快成為村里的柳編加工大戶，縣外貿公司把他家作為柳編制品的一個收購點。可是，柳編業(yè)剛發(fā)展起來后，產品銷售就遇到了意想不到的困難。為了盡快尋找銷路，史佩功走出家門，跑遍了縣城、臨沂、濟南和青島等地。功夫不負有心人，他在外貿公司結識了深圳寶加利貿易公司經理葉先生，經過一番交談，葉先生答應把一筆30萬元的出口訂單給他。一個月后，他按時把這批柳編制品發(fā)送到深圳口岸，雙方的第一次合作便獲得了成功。從此，史佩功和葉先生結成了柳編制品供銷合作的“鐵”伙伴，柳編工藝品走出國門，遠銷歐盟、美國、日本、中東和東南亞20多個國家，生意越做越大、越做越紅火。有眼光和膽略的他，1995年，與家人合伙成立了“山東龍窩工藝品制造有限公司”，將最初的一個柳編制品加工點逐步發(fā)展成為擁有近5000萬元固定資產和產品自營出口權的大型工藝品制造企業(yè)。

他情注鄉(xiāng)親，始終把對柳農負責、對消費者負責、對客戶負責作為企業(yè)的立身之本。公司自成立以來，他始終堅持“以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發(fā)展，以發(fā)展創(chuàng)效益”的經營理念，確立下了“在全省爭第一，在全國當標兵，在全球有位置”的宏偉目標，并在公司內組建了銷售、生產、質檢、加工、出口五個部室，充分利用本地資源優(yōu)勢，依靠眾鄉(xiāng)親，大力開發(fā)新產品，先后開發(fā)研制了洗衣籃、圣誕籃、水果籃、購物籃四個系列4000余個品種，使柳編產品每天都有新花樣、新品種走向國內外市場。

他深知，企業(yè)的長足發(fā)展離不開人才，他先后從高等院校聘用了11名本科以上人員為公司市場銷售和技術等部門的骨干負責人，并充分發(fā)揮他們的作用，從而使公司的業(yè)務量成倍翻番，出口創(chuàng)匯額位居全市同行業(yè)第一名。同時，對公司的規(guī)模和設備進行了技術改造，先后投資720萬元，對倉庫、辦公樓、噴漆機房及噴漆設備進行了更新；投資300萬元從南方引進四套高檔自動噴漆設備，使加工和倉儲能力提高了10倍，“龍窩”牌產品合格率達100%，贏得了國外客戶的信賴，打造了公司的質量品牌，公司取得了國家自營出口權，并被國家農業(yè)部評為“全面質量管理達標單位”，產品通過了ISO9000產品質量體系認證。2006年，公司實現(xiàn)產品銷售收入達6000萬元，自營出口創(chuàng)匯700萬美元，上繳稅金396萬元；2007年1至7月，公司實現(xiàn)產品銷售收入達1.2億元，自營出口創(chuàng)匯1300萬美元，上繳稅金600萬元。

胸懷農民 辦學育人

吃水不忘打井人。史佩功心里始終裝著當?shù)剞r民兄弟。2004年，他與家人商量，決定投巨資興建學校，讓家鄉(xiāng)父老的子弟們在一個優(yōu)越的教育環(huán)境中接受良好的教育。他的想法很快得到了“村兩委”和鎮(zhèn)黨委、政府的支持。為了辦好學校，他拉上"村兩委"和鎮(zhèn)政府的領導，先后去臨沂、江蘇、濟寧、曲阜、高密等地的先進民辦學校進行考察�；貋砗�，馬上請縣規(guī)劃設計院按照目前最科學的樣式進行了校園設計，并在本村東邊的澇洼湖征地50畝，請來臨沂市一家建筑公司負責建校。經過一年多的緊張施工，建成了一座外型美觀、造型別致的現(xiàn)代化的莒南龍窩學校，從而結束了家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的孩子在簡陋的土坯草房里求學的歷史，填補了板泉鎮(zhèn)教育史上沒有民辦學校的空白。并從坊前鎮(zhèn)聘來了具有豐富教學和管理經驗的老校長史蘭慶具體管理學校，并高薪聘請了40名高學歷和具有一定教學經驗的優(yōu)秀教師，組建了一支由老、中、青有機組合的師資隊伍。為了使學校的教學完全與新時期教育模式接軌，真正培養(yǎng)出德才兼?zhèn)�、全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才，史佩功按省級規(guī)范化學校標準制定了教育教學奮斗目標：前期教學質量達到縣級實驗學校標準，到2008年達到市級實驗學校水平，2012年完全達標；教學管理開始定位在市級規(guī)范化學校的標準上，到2010年達標。同時，確立了“以誠心服務社會，以愛心培育人才，決不讓一個學生掉隊”的辦學思想，立足學生未來，讓優(yōu)質教育走進百姓家庭，努力為家鄉(xiāng)人民辦好滿意教育，全力打造莒南龍窩學校品牌。如今，當你走進莒南龍窩學校的時候，映入眼簾的是造型時尚別致而又完美一體的教學樓、綜合樓和宿舍樓組成的立體畫面，大片的綠地、花圃環(huán)抱著命名為"成才"的大型不銹鋼雕塑，寬敞明亮的教室，干凈舒適的學生宿舍，儀器設備齊全的實驗室和四季溫暖如春的大餐廳，這樣現(xiàn)代化的辦學條件，讓城里人都羨慕��！。

心系鄉(xiāng)親 樂于奉獻

心系父老鄉(xiāng)親，引領農民致富。史佩功創(chuàng)辦的公司已在莒南、臨沭和河東等很多地區(qū)村莊設立了柳編加工點，每天有6000多名周邊村的人為他的公司加工柳編制品。鄉(xiāng)親們僅為公司加工柳編制品收入就達數(shù)千萬元，使家鄉(xiāng)的農民走上了致富路。幾年來，他和的家人先后為家鄉(xiāng)修路、通街、架電、安裝有線電視及幫助貧困失學兒童、扶助貧困農戶發(fā)展生產、救災等捐款達百萬元。他還在學生和教師的生活學習費用上投入30多萬元，每人平均300元，這就意味著，他每年要拿出企業(yè)40%的利潤投入到學校中去。他決定在擴大企業(yè)規(guī)模、加快企業(yè)發(fā)展的同時，啟動學校二期工程，在兩年內追加投資1000萬元，將學校的面積擴大到80畝，再建兩座學生公寓樓和一個擁有現(xiàn)代化運動設施的體育場，最終使龍窩學校達到容納2200名學生的規(guī)模，最大限度地滿足周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近百個村莊農家子弟上學的需求，讓周邊村莊鄉(xiāng)親的孩子都能來龍窩學校接受最好的教育。

眼看著山東龍窩工藝品制造有限公司興旺昌盛的景象，耳聞著莒南龍窩學校莘莘學子的朗朗書聲，我們滿懷希望的期待著史佩功和他的團隊在建設和諧社會的宏偉大業(yè)中，再創(chuàng)新奇跡，再做新貢獻，再鑄新輝煌！