人物訪談

坐在記者對(duì)面的陳相泉一副學(xué)者風(fēng)范，陳相泉認(rèn)為“人可以窮一點(diǎn)，但必須要整潔�！彼�上任后的第一件事就是對(duì)校園的臟亂環(huán)境進(jìn)行治理。增加綠化面積，栽種樹木，硬化道路，興建校內(nèi)花園等。為改善教學(xué)條件和學(xué)生生活條件，學(xué)校先后投資500多萬元新建了教學(xué)綜合樓，更新硬件設(shè)備，裝備了兩個(gè)多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳和多媒體教室，建立校園網(wǎng)絡(luò)和語音網(wǎng)絡(luò)，改造了男生宿舍樓，興建了學(xué)生餐廳、籃球場(chǎng)等，如今的咸高校園，綠意盎然，整潔優(yōu)美。2003年被評(píng)為咸寧市“十佳環(huán)境優(yōu)美單位”和“全省安全文明校園”等，是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的理想園地。
以學(xué)生為本，為學(xué)生服務(wù)，就得有一套嚴(yán)格的管理制度，他說，在管理方面，學(xué)校實(shí)施“制度立�！薄�為規(guī)范教職工行為，學(xué)校制訂了《咸寧高中教師職業(yè)道德規(guī)范》和《咸寧高中勤管人員職業(yè)道德規(guī)范》；在對(duì)學(xué)生的管理上，行政、教學(xué)、后勤形成全方位立體交叉式管理體系，實(shí)行24小時(shí)管理跟蹤服務(wù)。
出身于農(nóng)民家庭的陳相泉，深感農(nóng)村子女讀書的不易，他說，“學(xué)校是為學(xué)生服務(wù)的，要讓學(xué)生進(jìn)得來，學(xué)得好，出得去”，對(duì)家庭貧困的學(xué)生，學(xué)校每年為他們減免學(xué)費(fèi)，每年都要為300多名貧困生減免學(xué)費(fèi)達(dá)20萬元左右。另外還設(shè)立了“貧困基金”，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
談到師資力量，陳相泉告訴記者，咸寧高中現(xiàn)有特級(jí)教師4人，國家級(jí)、省市級(jí)名師30多人，另外還有一批優(yōu)秀的班主任，全校高級(jí)職稱的教師達(dá)60人以上。為了充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師的積極性，學(xué)校進(jìn)行了工資分配制度改革，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，向一線教師、骨干教師傾斜，“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”，“因事設(shè)崗，以崗定人，以崗定薪”，這樣一來，拉大了工資差距，教職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，在教學(xué)上形成了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，教學(xué)效果也更加明顯。咸寧高中的升學(xué)率一年一個(gè)新臺(tái)階：2002年，上本科線400余人；2003年上本科線657人；2004年上本科線突破1000大關(guān)，達(dá)1091人，其中600分以上53人；每年都有一大批學(xué)生被清華、中央美院、上海交大、武大等名校錄取。上一類名校人數(shù)以平均每年以20%的速度遞增。
談及咸寧高中的發(fā)展規(guī)劃，陳相泉表示，咸寧高中是在穩(wěn)中求發(fā)展，并適度提速發(fā)展。在未來三五年內(nèi)要對(duì)學(xué)校進(jìn)行就地?cái)U(kuò)建，將學(xué)校后面原破產(chǎn)酒廠的近30畝土地轉(zhuǎn)讓過來，興建學(xué)生食堂、女生宿舍樓、體育館等，進(jìn)一步改善學(xué)生生活條件，讓學(xué)生有足夠的活動(dòng)空間。