授課風格
生動、實戰(zhàn)、通俗易懂，風格獨特，風趣幽默，思想深邃，見解獨到，喜聞樂見，大量生動案例。
個人簡介
國際注冊企業(yè)教練（MCC）；
中國思維變革導師
中國領袖智慧首席導師；
新一代NLP執(zhí)行師；
西安交通大學工商管理碩士
陜西營銷協(xié)會理事
陜西暢泰集團高級講師
概要主題
企業(yè)團隊打造的核心關鍵； 擁有人才的四種渠道；
企業(yè)迅速成長的核心； 留住人才系列方法；
企業(yè)核心系統(tǒng)的構建； 決策者的系統(tǒng)思維邏輯；
低成本、高效率培養(yǎng)人才的有效方法；如何快速培養(yǎng)你需要的人才，打造商界特種部隊
開創(chuàng)課題有《企業(yè)實戰(zhàn)管理模式》《團隊建設之協(xié)作力》、《領袖智慧》、《打造高績效團隊》等 。
課程內容
《團隊建設之協(xié)作力》
1、什么是團隊？
2、最善協(xié)作的團隊在哪里？
3、中國團隊的特點
4、中國人的特色
5、如何讓團隊有戰(zhàn)斗力？
6、團隊四種人
7、如何管理四種員工
——提升員工執(zhí)行力的管理風格
8、企業(yè)是大家的利益共同體
9、利益的共同體，才能是永遠的共同體
10、團隊協(xié)作是我們實現上述目的的前提和保障
11、團隊協(xié)作支持的來源
12、向上領導的法則
13、向下領導的六個法則
14、領袖的影響：
15、橫向領導法則
《領袖智慧》
1、內在的重要，還是外在的重要？
2、鋒言鋒語
3、智慧的起源是：
4、為什么學習本課程？
5、11大核心問題
6、背后的原因
7、決問題后的問題是
8、企業(yè)運作最大的死結
9、鋒言鋒語
10、正本清源
11、最高明的學問
12、認識人
13、真正的領導者絕不是尋求追隨者，
——而是打造領導者！
14、四袋相傳
15、大家聚在一起干啥
16、“天龍八部”
17、總結問題
企業(yè)見證
天富熱電、蒙牛乳業(yè)、紫金礦業(yè)、鑫泰房產、九勝酒店、樓蘭國際旅行社、亞中集團、華春集團、陜汽集團、世紀金花、桑達集團、影帝廊、納愛斯、日本浦良電子、北山礦業(yè)、香港福牌家私、七匹狼鞋業(yè)、花花公子鞋業(yè)、雅戈爾服飾、太子龍服飾等
