溫漢軍，男，浙江常山人，1974年10月出生，現(xiàn)任常山縣萬谷電子科技有限公司董事長。

   1996年到杭州建華集團(tuán)公司下屬致冷器公司工作，后任廠長助理。

   2001年回常山成立常山縣萬谷電子科技有限公司。

   2004年被評為第七屆“衢州市優(yōu)秀青年”.

   2010年被評為縣第二屆“十佳科技創(chuàng)新人才”。

    溫漢軍少年時代目睹父輩臉朝黃土背朝天的艱辛，就暗下決心，立志讀大學(xué)，要改變命運(yùn)，走出大山。大學(xué)夢破碎后，他一度不敢看鄉(xiāng)親們投來的目光，整日沉浸在痛苦中，不知道以后的路怎么走。父親為了把他從沉悶中解脫出來，在城里集體企業(yè)給他找了份工作，算是捧上了鐵飯碗。可農(nóng)村人在城里人面前感覺好像矮了半截，并不如溫漢軍想象的那樣揚(yáng)眉吐氣，他記起了父親的話：好好學(xué)技術(shù)，學(xué)本領(lǐng)，手中有本事，才能不被人小看。溫漢軍給自己鼓勁：一定要成為最好的，我要讓你們看到我這個農(nóng)村娃一點(diǎn)不比你們差。從此，他勤奮努力，刻苦好學(xué)，因為工作成績顯著，受到廠里多次表彰。他也深深體會到手中有技術(shù)，腳下就有路。

    可天有不測風(fēng)云，企業(yè)關(guān)閉溫漢軍也失了業(yè)，但他并沒有失落，因為手中有半導(dǎo)體技術(shù)，他決定到杭州去，去那里施展他的所學(xué)。通過介紹，他來到了杭州建華集團(tuán)公司，從事技術(shù)開發(fā)工作。在那里，寬松的環(huán)境，優(yōu)越的設(shè)備，讓他如魚得水，水平得到極大的發(fā)揮。他常常整日整夜撲到技術(shù)上，待在車間里，從中尋找學(xué)習(xí)知識、掌握技術(shù)的樂趣。因為他知道，他要在杭州找到一席屬于自己的位置。不久，他成了廠長助理，分管致冷器產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。任務(wù)更重了，但他對技術(shù)的酷愛依然沒有變，仍然鉆研在半導(dǎo)體技術(shù)的電子世界里。

    摸爬滾打許多年，溫漢軍從建華集團(tuán)學(xué)到了不少企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，一個大膽的想法逐漸清晰：要自己辦廠，辦一個屬于自己的企業(yè)。于是他毅然辭掉了杭州建華集團(tuán)的工作，2001年11月，常山縣萬谷電子科技有限公司在常山成立，主要生產(chǎn)半導(dǎo)體致冷片，溫漢軍自任總經(jīng)理兼技術(shù)總負(fù)責(zé)。

    企業(yè)開了戶，三個月后投入生產(chǎn)，拿出了產(chǎn)品。溫漢軍知道，企業(yè)辦起來了，管理是根本。沒有好管理，就沒有好產(chǎn)品，也就贏不得好市場。他親自抓生產(chǎn)，抓員工素質(zhì)，抓設(shè)備投入。為進(jìn)一步豐富企業(yè)管理經(jīng)驗，他利用工作之余，報讀了浙江大學(xué)工商管理高級研修班，并在企業(yè)建立了一系列有效的激勵機(jī)制：公司設(shè)有工會，每年對經(jīng)濟(jì)比較困難的職工挨家走訪、慰問，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立有效的人才培訓(xùn)激勵機(jī)制，通過各種方式對員工的思想道德素質(zhì)、操作技能進(jìn)行專門培訓(xùn)，每季度評選優(yōu)秀員工，給予獎勵；制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要求員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、電器、線路有故障等安全隱患及時認(rèn)真處理；對員工進(jìn)行專門的消防知識培訓(xùn)，每月由專業(yè)人員清理生產(chǎn)垃圾，在降耗上收到了效果。在產(chǎn)品售后服務(wù)方面，公司力求以高科技、高穩(wěn)定的質(zhì)量服務(wù)來滿足客戶，建立企業(yè)文化，拓展品牌戰(zhàn)略，在客戶中享有較高的聲譽(yù)。