據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，湖北省注冊登記的建筑企業(yè)有近萬家。為給這千萬支浩蕩的

建筑大軍樹立行業(yè)標桿，省政府從2004年起評選“湖北省建筑企業(yè)綜合實力20強”，評選迄今八年，長青建設(shè)集團蟬聯(lián)“七連冠”。

從一個名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)到成為全省行業(yè)標桿，這家企業(yè)成功的奧秘在哪里？三十年前，從黃梅縣農(nóng)村走出的窮小子——如今的長青集團掌門人齊耀宏先生坦言：誠信是金。為有誠信耀長青。

改革開放，時代列車轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟建設(shè)，中國開始步入市場經(jīng)濟的年代。

發(fā)展需要建設(shè)，發(fā)展離不開建設(shè)。建筑作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑人作為建設(shè)的排頭兵，發(fā)展迅猛異常，市場群雄逐鹿，英雄豪杰輩出。

然而，市場經(jīng)濟，大浪淘沙，一些人被洶涌的波濤吞沒，而弄潮兒卻敢于拼搏，劈波斬浪，永遠向前。

齊耀宏，長青建設(shè)集團公司的掌門人，就是這樣一個勇立潮頭的弄潮兒。

長青集團為什么能在市場大潮中勇往直前，為什么能在市場競爭中花開不��？問渠哪得清如許，為有誠信耀長青�！耙哉\信待人，守規(guī)矩做事”，是齊耀宏和長青集團一路走來的行為準則和企業(yè)靈魂。

梅花香自苦寒來

和許多成功人士一樣，齊耀宏的成功，同樣經(jīng)歷了人生的風(fēng)風(fēng)雨雨。

時光回溯到30年前。

1979年初春的一個清晨，天氣還有些寒意。在黃梅縣小池鎮(zhèn)對面的九江港碼頭，剛讀完高中的18歲的齊耀宏背著一個打成卷的印花被，登上了“漢九”班輪船，他此行是去江城武漢，投奔到黃岡地區(qū)建安公司一親屬處做建筑小工的。

年少的耀宏從鄉(xiāng)村泥瓦匠們的經(jīng)歷中知道，建筑是個苦差事。從沒出過遠門的他站在船頭，思緒萬千，此行前景如何，既充滿憧憬，也有些茫然。

“能吃苦的人不會吃虧�！薄坝涀。瑹o論做什么事，一定要踏踏實實，老老實實做事，規(guī)規(guī)矩矩做人�！毙星案改傅膰诟�，是齊耀宏始終牢記做人的“緊箍咒”。

齊耀宏從小工做起，這是一段令他刻骨銘心的經(jīng)歷。這段經(jīng)歷使他終身難忘，也終生受用。挑沙石，搬紅磚，馱水泥，拌砂漿，他樣樣搶著干。炎天暑熱，汗水與襯衫沾在一起，常常整個一個泥人。數(shù)九寒冬，攪拌水泥手都發(fā)了裂，他也未叫一聲苦。

回憶過去，今天的他對那段經(jīng)歷仍記憶猶新。他說，他當時也必須這樣拼命去干。當年，干一天小工一塊四毛錢，而他每月還必須向生產(chǎn)隊上交28元副業(yè)款，以掙得工分。那時節(jié)，別人累了盼休息，他卻盼加班，因為有一點加班費。別人下班住宿舍，吹電風(fēng)扇，他為了掙每夜5分錢的看夜費，每晚忍著高溫與蚊蠅做伴。

時間的日歷翻過了10多個年頭，他先后干過小工、炊事員、木工、業(yè)務(wù)員、行管員、出納。每干一行，他就下決心干好，讓師傅們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。十年磨練，師傅們和單位領(lǐng)導(dǎo)有這樣一個感慨：齊耀宏是一個做任何事都靠得住的人。

正是因為這種“靠得住”，更大的責任也就選擇了他。1991年4月，黃岡地區(qū)建委對地區(qū)建筑總公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，新任法人張水和在考察新的班子組成人員時，領(lǐng)導(dǎo)和民調(diào)都相中了敢擔責、講誠信的齊耀宏。建委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)慎重研究，決定任命剛過而立之年的齊耀宏擔任公司副總經(jīng)理。

初出茅廬闖江城

齊耀宏到任時，當時的黃岡地區(qū)建筑總公司經(jīng)營遇到了一定的困難，而尤以當時的公司武漢辦事處處境十分尷尬：因誠信和質(zhì)量方面等原因，公司有四個項目上了武漢建筑市場的“黃榜”，面臨著被逐出武漢市場的命運。

齊耀宏臨危受命，出任公司駐武漢辦事處負責人，他痛下決心立下軍令狀：重整旗鼓，重新打開武漢建筑市場。

質(zhì)量和信譽是企業(yè)經(jīng)營的“護身符”。齊耀宏深深懂得，建筑市場的競爭是質(zhì)量的競爭，如果僅靠送禮拉關(guān)系，不去追求質(zhì)量和信譽，只能是“一錘子買賣”，最終會被市場所淘汰。只有向用戶奉獻質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，信守承諾，企業(yè)才能永遠立于不敗之地。

他決心從質(zhì)量抓起，建立和完善質(zhì)量管理體系和管理制度，嚴格執(zhí)行國家標準。這些制度包括他們自己創(chuàng)立的“三定一立樣”、“三檢一結(jié)合”、“三關(guān)一掛牌”、“四有四把關(guān)”等質(zhì)量管理規(guī)范。施工中嚴格按規(guī)范辦事，毫不含糊。在建章立制的同時，他又廣泛地走訪客戶，立下承諾。很快新的局面就打開了。1991年當年，他承建新華下路52號樓，實現(xiàn)了“當年承建、當年竣工、當年獲評優(yōu)質(zhì)工程”的良好開局。

此后幾年，齊耀宏率領(lǐng)施工團隊本著“以誠信待業(yè)主，憑質(zhì)量贏市場”的經(jīng)營理念，腳踏實地，精益求精，連續(xù)打了多個漂亮仗，在球橫小區(qū)、常青花園、望江花園等地，打造了十多個優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量和信譽是市場的通行證。齊耀宏他們干一項工程，樹一座豐碑，贏得了用戶口碑，公司在武漢建筑市場形象樹起來了，齊耀宏的名字也為業(yè)界同行逐步熟知。

“齊耀宏信守承諾，說一不二！”武漢市房地產(chǎn)開發(fā)公司、武漢新世界房地產(chǎn)開發(fā)公司、友和房地產(chǎn)開發(fā)公司等當時的一些知名開發(fā)公司老總提到齊耀宏，無不稱道他是個誠實守信的人。

聽從召喚擔重任

1997年，黃岡市建委經(jīng)過多年的觀察，看到他是個難得的干才，決定由他擔任公司總經(jīng)理、法人代表。而這時，齊耀宏在武漢的事業(yè)正干得風(fēng)生水起，除每年凈向公司上交數(shù)十萬的上交款外，自已也獲得了可觀的收入。而擔任當時的國企公司法人代表，只不過是頭上的“光環(huán)”亮一點。

家屬和親戚給他“潑冷水”：“你在武漢搞承包這幾年，一年少說也可以賺個幾十萬，家里小洋房做了，小轎車買了，回到公司當u2018一把手u2019，每月工資也不過幾百元，哪多哪少，孰輕孰重，你難道連這個賬也不會算？！”

去還是不去，幾經(jīng)權(quán)衡，齊耀宏覺得共產(chǎn)黨員首先應(yīng)該想到的是大家，想到的是責任，應(yīng)當聽從組織的安排。想到這些，他又義無反顧地回黃岡挑起了重擔。

這一階段，公司總部機關(guān)由于管理人員過多，收入入不敷出，欠了一些稅款和外債，企業(yè)經(jīng)營又遇到了一些困難。齊耀宏為了給企業(yè)“減負”，讓員工輕裝上陣，他賣掉自己的私家車還債。他殫精竭慮，深化企業(yè)內(nèi)部改革，以身示范，實干苦干，只用了不到四年，就還清了公司的全部債務(wù)，兌現(xiàn)了員工的全部工資，公司又盤活了。

2001年，國企改革的大潮席卷全國，黃岡市建委要求齊耀宏積極穩(wěn)妥地處理好公司改革改制中的一切矛盾和問題。齊耀宏不辱使命，顧全大局，他本著對國家、對社會，對職工負責的宗旨，對公司原有的債權(quán)、債務(wù)及職工安置等問題一次性處理到位，使原公司員工都得到了妥善安置，職工利益都得到了保障，做到了上級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工都滿意。緊接著，一個以他為董事長的新型民營企業(yè)——湖北省黃岡市長江建筑工程有限公司誕生了。

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。國家扶持民企發(fā)展的政策使民企有了廣闊的發(fā)展空間，齊耀宏的潛能得到了更好的發(fā)揮，他感到施展抱負的時刻到了。為了使公司上一個新臺階，2002年4月9日，他將公司落戶到武漢市東西湖區(qū)，公司名稱變更為湖北長青建筑工程有限公司。

聚合精英開大船

“一支竹蒿耶，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船。一加十，十加百，百加千千萬……”。有時愛來一段流行歌曲的齊耀宏，深諳公司要想持續(xù)發(fā)展，做大做強，就必須聚合建筑精英，廣納天下良才。只有“眾人劃槳開大船”，組建“建筑航母”，打造企業(yè)方陣，才能敢闖市場經(jīng)濟的汪洋大海，抵御驚濤駭浪。

跨入江城，落戶東西湖海口工業(yè)園后，齊耀宏眼界開闊了，他開始思考公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，描畫公司的未來發(fā)展藍圖。

企業(yè)發(fā)展如同大海行船，離不開導(dǎo)航儀和“指南針”，否則就會隨波逐流，漫無方向，弄得不好就會觸礁、顛覆。

齊耀宏和長青人把守誠信作為公司的“指南針”，他們高揚“誠信”的旗幟，將“誠信久遠，業(yè)主至上”定為公司的宗旨。長青公司的辦公地、資料袋、項目現(xiàn)場，無不刻印著這樣的宗旨。

誠信引得鳳來棲�？缛胄率兰o以來，長青旗下匯集了一支支慕名而至的建筑精英隊伍，也吸引了一個個知名房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的目光。長青集團的誠信品牌，在江城乃至全國各地創(chuàng)響。

福建建筑老板楊家松，跟隨齊耀宏征戰(zhàn)近20年，他深有感悟地說：“企業(yè)老總的人品很大程度上決定著企業(yè)的信譽，齊總這個人一生不說誑語，搭白算數(shù)，我跟定了他這個人！”

四川瀘州在武漢闖蕩了二十多年的多位建筑老板，近幾年紛紛改投長青集團旗下，他們的理由很簡單：“長青公司管理透明規(guī)范，長青的誠信品牌享譽江城，齊總謙卑為人的個人魅力令我們嘆服，我們在長青公司效力，舒心放心！”

質(zhì)量和信譽是市場的通行證。近十年來，長青集團承建高層住宅達數(shù)百棟，其中包括一批高層建筑組團，還承建了一批例如圖書館、體育館、古建筑等施工難度高的建筑物，有180多個項目獲得了“楚天杯”、“黃鶴杯”、“海河杯”、“大別山杯”、“隆中杯”等各級各類獎杯。

長青的品牌立起來了，省內(nèi)開花省外也香。

長青集團天津分公司組建六年來，在天津市場越拓越寬，承接各類工程項目百余項，工程總造價近60億元。該分公司的綠色施工管理辦法深受當?shù)赝瞥�，項目現(xiàn)場被樹為文明施工樣板。長青品牌，風(fēng)行海河兩岸，享譽津門。

長青的隊伍強壯了。各路建筑精英紛至沓來加盟。在省內(nèi)外共設(shè)有二十多家分公司，近百個項目經(jīng)理部，從業(yè)人員兩萬多人。昔日的建筑“小舢板”，如今變成了一支頗具規(guī)模的建筑“航母群”。

長青對社會和國家的貢獻增加了。齊耀宏認為，企業(yè)成功反哺社會是一種責任。這些年來，長青集團積極參與資助貧困學(xué)子，資助家鄉(xiāng)改造村容環(huán)境，資助困難地區(qū)的村民修塘改水等活動。公司自落戶東西湖以來，每年向?qū)俚丶{稅幾千萬元。2009年，還被東西湖區(qū)政府評為“非制造業(yè)納稅十二強企業(yè)”。

跨越發(fā)展創(chuàng)輝煌

長青集團進入新世紀還有兩次最值得稱道的跨越式發(fā)展。

第一次跨越是從單一房建涉足房地產(chǎn)開發(fā)。

2006年，長青投資開發(fā)房地產(chǎn)的第一炮在山城羅田縣打響。依山臨河的“鳳城名居”項目共兩個組團，8層16棟，設(shè)計新穎奇特，歐式屋頂，小區(qū)屋倚青山綠蔭蔥郁，面臨清溪流水潺潺，環(huán)境優(yōu)美，如詩如畫。項目建成后被評為“楚天杯”，深受羅田市民熱捧。

次年，集團又在黃岡市遺愛湖畔打造了當時的黃岡市第一高樓——闊豪斯，這座連體建筑的中間辟有“空中花園”、“屋頂花園”，周圍環(huán)境極佳，交通便捷，一下子吸引了古城黃州人的眼球。

2008年，長青人再一次在羅田開發(fā)主樓為20層的4棟住宅樓——鳳城大廈。這也是羅田當時的第一高樓。鳳城大廈因選址得地利之優(yōu)，設(shè)計宜居，門前即為綠化健身廣場，開盤后即在山城掀起了搶購狂潮�！傍P城大廈，我愛我家”，這句開盤宣傳畫上的廣告語，一時成了山城人民茶余飯后的熱門話題。

這幾處樓盤的開發(fā)成功，印證了齊耀宏最初涉足此行時的樸素初衷：長青人搞開發(fā)，不能光是為了逐利，而是要為社會大眾提供健康住所，宜居家園，打造長青品牌。

第二次跨越是跨行業(yè)發(fā)展成立長耀明太陽能公司，拓展更大的發(fā)展空間。

2012年，黃岡市布局發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)。市委、市政府規(guī)劃把光熱產(chǎn)業(yè)作為一個時期推動黃岡發(fā)展的重要戰(zhàn)略，要求地方企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

貴族真空公司的老板白明軍慕名找到齊耀宏。通過多次深入交談，分析產(chǎn)業(yè)前景和建廠的有利條件，加上兩人的性格、干事業(yè)的作風(fēng)都極為相似，倆人一拍而合。雙方商定，成立湖北長耀明太陽能有限公司，由齊耀宏擔任董事長，長青集團出資52.5%控股，貴族真空公司和其它各方出資47.5%。

2012年5月6日，湖北長耀明太陽能公司成立并項目奠基儀式在古城黃州舉行。作為黃岡市發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)的第一個“新生兒”，市委、市政府對這個活動的舉辦極為重視。他們請來了中國科學(xué)院的院士，全國光熱產(chǎn)業(yè)的十多位行業(yè)專家，曾在省委、省政府、省人大、省政協(xié)擔任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的多名老領(lǐng)導(dǎo)，市四大家領(lǐng)導(dǎo)只要在家的全部到場，為長耀明公司成立奠基鼓勁。齊耀宏在現(xiàn)場飽含深情地說，黃岡是長青的故鄉(xiāng)，故鄉(xiāng)的山，故鄉(xiāng)的水，故鄉(xiāng)的情，是我們投資創(chuàng)辦長耀明公司的巨大動力。接著，他滿懷信心地宣布：長耀明公司一定會以先進的科技為依托，以一流的技術(shù)，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，讓長耀明太陽能未來在行業(yè)中熠熠生輝，耀明神州，走向世界！

同時，齊耀宏還向現(xiàn)場的人們報告了一個信息，他將再投資1.8億元，在黃州建設(shè)一個太陽能建筑示范小區(qū)——長青生態(tài)園，這也是華中地區(qū)首家太陽能建筑一體化示范小區(qū)。他要讓古城市民率先領(lǐng)略光熱給住宅革命帶來的新體驗。

誠信久遠照長青

《左傳》以信為國之寶�？鬃釉疲骸懊駸o信不立”。

齊耀宏認為，誠信乃立人之本，誠信乃立業(yè)之本。誠信是一種責任，更是一種擔當。

“長青之所以有今天的成功，靠的就是講誠信”。齊耀宏每每回憶起公司走過的歷程，總離不開誠信二字。也許有人以為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人口頭上的誠信只不過是與業(yè)主、與社會打交道的冠冕堂皇之詞�？捎钟姓l知道，他待企業(yè)員工，待農(nóng)民工也是極為誠信的。這里且舉兩例。

有一年隆冬，他率領(lǐng)百余項目經(jīng)理參加一重點工程的封頂儀式。北風(fēng)呼號，寒意襲人，他看到農(nóng)民工冒著凜冽的寒風(fēng)工作，禁不住大生憐憫之意。下樓后，他告誡身邊的同行們：“大家今天都看到了農(nóng)民工的辛苦，如果我們拖久農(nóng)民工的工資，那就太不應(yīng)該了！”此后，長青集團每年都未雨綢繆，于第三季度末即打招呼，發(fā)通知，要求項目部及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。

2011年冬，央視一套節(jié)目放了一部電視連續(xù)劇《下�！�，里面男主人公陳志平是個極守誠信的項目經(jīng)理，他老實做人，誠實做事，自己被騙后寧賣設(shè)備也要兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。在當年的年終總結(jié)大會上，齊耀宏號召所有分公司、項目經(jīng)理學(xué)習(xí)陳志平。同時，在集團內(nèi)部樹立這樣的誠信典范，大力表彰恪守誠信的項目經(jīng)理。

諸如此類守諾的故事，在長青集團屢見不鮮。

在公司內(nèi)部，齊耀宏也給自己定了一條規(guī)矩：無論那個管理人員家有紅白喜事、子女上大學(xué)等，只要他未出差，必親往祝賀。2011年初，公司一員工老母去世，齊耀宏得知后，要前往吊唁。那位員工考慮到開年之初，公司工作千頭萬緒，要等齊總安排，況且自己老家距公司數(shù)百里，勸齊總不要前來�？升R總執(zhí)意趕到了現(xiàn)場，那位員工的親眷們目睹此情景，無不為齊總的誠意所感動。

齊耀宏認為，打造一個誠信品牌的企業(yè)，并不是一個成功的企業(yè)家的終極目標，而把企業(yè)員工教化培養(yǎng)成為守誠信、盡孝道、肯擔責的社會公民則是成功企業(yè)的最高境界。

為此，公司舍得在打造企業(yè)軟實力上的投入。

2008年，公司就創(chuàng)辦《長青集團》報，長青集團新聞網(wǎng)站，在這些陣地上開辟專欄，組織員工談人生，談理想，話責任。

運用各種形式進行職業(yè)觀、人生觀、道德觀教育，幫助員工正確認識公司發(fā)展與個人前途、國家強大三者之間密切相關(guān)的聯(lián)系。

有播種，就有收獲。

這些直接的或間接的潛移默化式的誠信教育，哺育了長青年輕一代責任員工，他們懂得了責任是永恒的職業(yè)精神，他們學(xué)會了感恩，感恩公司，感恩社會，感恩父母……有一位員工給公司寫了一封題為《心懷強企夢，愿與長青長》的長達3000字的信，表達了全體長青人誓將長青集團做大做強的愿望。

2012年，對于長青建設(shè)集團來說，是具有里程碑般意義的年份。

公司剛好而立之年。

集團的新的總部大樓——長青大廈在東西湖�？诠�業(yè)園勝利竣工，并舉行了隆重的總部喬遷慶典。長青大廈及其附屬生活樓各類設(shè)施齊全，功能完善，還建有室內(nèi)游泳池。這座價值近億元的辦公大樓，其規(guī)模和設(shè)施在省內(nèi)行業(yè)內(nèi)還不多見。可以預(yù)見，它將為長青健兒不斷超越，勇攀高峰提供更好的平臺。

你從大別山走來，走向江城武漢，走遍荊楚大地，走向廣袤神州。

三十載櫛風(fēng)沐雨，三十年鍛打磨礪。你一步步攀登跨越，從幼苗長成參天大樹。

誠信久遠，市場長青；科學(xué)創(chuàng)新，質(zhì)量長青；追求卓越，事業(yè)長青；以人為本，和諧長青。

《長青之歌》的旋律，激勵著齊耀宏和長青人面向未來不懈追求。