人物簡介
浪淘盡，多少風(fēng)流人物。2008年，在眾多的浙商們對30年的歷史發(fā)出這樣的一聲慨嘆后，又禁不住將目光收回到當(dāng)下的現(xiàn)實：原材料漲價，人民幣升值，勞動力成本上升，出口退稅率下調(diào)，信貸緊縮……30年來，許多浙江企業(yè)遇到了從未有過的困難。
歷史的感慨，當(dāng)下的困惑。大浪淘沙，有誰走過了30年的風(fēng)雨歷程？春華秋實，有誰能為30年的浙江制造提供一個注解？老板集團(tuán)董事長任建華告訴記者，“企業(yè)的第一要務(wù)，不是片面地追求做大，而是如何做健康，做長�！�
那么，究竟什么樣的企業(yè)才算“健康”？“健康企業(yè)”的基因又是什么？
人物事跡
唯一的“老板”
“在中國，我是唯一經(jīng)過國家認(rèn)定的u2018老板u2019！”任建華對自己擁有“老板”這個名號非常自豪。
任建華對“老板”這一品牌情有獨鐘，其更重要的原因在于，20年前，這是他以自己的“名字”、經(jīng)過千辛萬苦才注冊下來的商標(biāo)。
上世紀(jì)80年代中期，老板集團(tuán)的前身企業(yè)——余杭縣紅星五金廠開始與上海無線電廠合作，為其做吸油煙機產(chǎn)品的貼牌。為了補償過大的早期投入，合同規(guī)定，紅星五金廠可以在完成舒樂牌油煙機生產(chǎn)任務(wù)之余，生產(chǎn)少量自己品牌的油煙機。
就這樣，有了些資金和技術(shù)積累的紅星五金廠開始走上了自主品牌的道路，并給自己第一代吸油煙機產(chǎn)品起了一個響亮的品牌名稱“紅星”。然而，他們很快發(fā)現(xiàn)，全國各地有幾十種商品都叫紅星，其中不乏電器產(chǎn)品，因此，“紅星”牌吸油煙機根本賣不出去。
如何取一個叫得響的品牌
當(dāng)時，任建華在對外的經(jīng)營活動中，因為年輕、勤勞和慷慨大方，行事風(fēng)度頗有點像香港電影中的“老板”形象，而被人們送給了一個綽號：小老板。任建華決心以這個響亮而且代表了某種精神的外號注冊商標(biāo)。
然而，好事多磨，雖然新的商標(biāo)注冊被提上了當(dāng)時廠里最緊要的議事日程，但是由于“老板”一詞在意識形態(tài)上與當(dāng)時的主流社會不太符合，其商標(biāo)的注冊之路卻頗為曲折。直到1988年，“老板”商標(biāo)才在國家工商行政管理總局的同意下最終通過。
“只要我在，u2018老板u2019就在；u2018老板u2019與我是一體的。”任建華用“老板”一詞注冊成商標(biāo)，一開始就表達(dá)了他與品牌共存亡的決心。
“老板”這個別具一格的商標(biāo)給任建華帶來了極好的宣傳效應(yīng)。1989年，“老板”成為行業(yè)內(nèi)第一個在中央電視臺做廣告的廠家，僅僅有了兩三年的時間和并不高的廣告頻率，便在全國形成了巨大的反響�！拔覀冎灰度肴种坏馁M用，就能取得與別人一樣的廣告效果�！比谓ㄈA自豪地說。
1995年，任建華為42個大類的商品全部注冊了“老板”商標(biāo)，使得“老板”商標(biāo)成為集團(tuán)的專用商標(biāo)。
直面危機
然而，品牌遠(yuǎn)非一個名字可以成就，無論這個名字有多么響亮。
事實上，改革開放的30年，也是人們對“品牌”概念的理解逐漸深入的30年。80年代，人們把品牌與質(zhì)量劃了等號；90年代，品牌概念引入了企業(yè)文化和形象識別系統(tǒng)；到了21世紀(jì)，更多的人認(rèn)識到，品牌就是對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，是在激烈市場競爭中對產(chǎn)品定價權(quán)的掌握。
然而，僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)還無法支撐一個品牌的長興不衰。隨著時代的發(fā)展，市場競爭的加劇和社會價值觀的轉(zhuǎn)移，消費者對產(chǎn)品核心技術(shù)提升所帶來的使用享受，以及產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格所帶來的視覺享受的要求越來越高，但“老板”在設(shè)計、營銷以及理念上卻表現(xiàn)出了與時代的不協(xié)調(diào)性；沒有適應(yīng)當(dāng)時的市場環(huán)境下的渠道變革；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制制約企業(yè)發(fā)展。曾經(jīng)作為一個時代的廚電的代名詞，“老板”隨著競爭對手的風(fēng)起云涌，逐漸在市場大潮中漸行漸遠(yuǎn)。
鳳凰涅槃
痛定思痛。任建華認(rèn)識到，企業(yè)是時代的產(chǎn)物，品牌內(nèi)涵當(dāng)然更加是時代精神的體現(xiàn)，品牌的建設(shè)需要吻合時代價值潮流。于是，1998年開始，任建華對“老板”品牌進(jìn)行了持續(xù)、系統(tǒng)的整合提升。
“不斷順應(yīng)時代精神賦予其新內(nèi)涵，從而使得品牌成為企業(yè)健康的重要支撐點�！闭勂鹌放苿�(chuàng)建，任建華頗有心得。
個人榮譽
任建華榮獲“2012年度十大風(fēng)云浙商”稱號
首期“杭州封面人物”
2018年10月25日，任建華以94.5億元排名《2018福布斯中國400富豪榜》第221位。
2019年10月，任建華以100?億（人民幣）財富名列2019年LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜第398位。
2019年11月，任建華以133.6億元財富在2019福布斯中國400富豪榜中排名第193。
2019年，以18億美元財富排名2019福布斯全球億萬富豪榜第1281名。
2020年4月，以18億美元財富位居2020福布斯全球億萬富豪榜第1196位。
2020年5月，任建華家族以159.4億元人民幣財富位列2020新財富500富人榜第184位。
2020年11月，任建華以156.8億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第245位。
2021年3月，任建華以195億元人民幣財富位列《2021胡潤全球富豪榜》第1130名。
2021年4月，任建華以26億美元財富位列《2021福布斯全球億萬富豪榜》第1205名。
