個人簡介
顧城宇,1983年生于山西太原,2009年出任太平洋人壽金華支公司副總經(jīng)理 ;2010年,辭職從商,任金華華藝服飾有限公司副總經(jīng)理;2012年,創(chuàng)辦杭州萬卓電子商務(wù)有限公司,對電商有很深的探討,曾創(chuàng)下9個月把3個人的團隊做成100個員工的業(yè)績,而今致力于電商行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
顧城宇是80后,投資創(chuàng)立過多家公司,創(chuàng)業(yè),投資經(jīng)歷曲折多彩。他發(fā)現(xiàn)在電子商務(wù)日新月異的發(fā)展過程中,各大商戶一方面要應(yīng)對傳統(tǒng)行業(yè)日益緊張的形勢,另一方面還要加快學(xué)習(xí)電子商務(wù)的特有規(guī)律。于是瞄準(zhǔn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)區(qū)別的這個商機,創(chuàng)立了睿立電商培訓(xùn)。
睿立電商培訓(xùn)是在電子商務(wù)剛剛開始火爆的2012年開始運營的。起初的運營的時候,他要求員工“感情第一,錢財?shù)诙。到目前為止,公司的培?xùn)分為四個層面:線上培訓(xùn),線下培訓(xùn),流量、無線和爆款產(chǎn)品締造,F(xiàn)在每天都有上千人在接受睿立的培訓(xùn)。
顧城宇還建立了孵化器——動真格電商孵化。動真格電商孵化的初衷是,孵化在電子商務(wù)平臺上的大型企業(yè),幫助他們實現(xiàn)電子商務(wù)化。
個人語錄
人才是公司的根本,每一個領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)任務(wù)就是培養(yǎng)和自己一樣優(yōu)秀的人才。
好的講師不一定是好的領(lǐng)導(dǎo),但好的領(lǐng)導(dǎo)大都是優(yōu)秀的演講者。
企業(yè)的發(fā)展速度,由人才培養(yǎng)速度決定。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會平衡快速發(fā)展和人才匱乏之間那微妙的關(guān)系。
激情、專業(yè)、責(zé)任、格局,決定人生平臺的高低,而激情是根本,有激情,一切都會有。
在金錢觀念上有兩種人,要眼前,看長遠(yuǎn),多數(shù)人選擇了前者,而事實告訴我們,成功會選擇后一種人。
只要有利益和發(fā)展的業(yè)務(wù)我都有興趣嘗試,但前提是賺別人的錢我心安,睡得好。
聰敏并不是最重要的,我更看重一個人是否能堅持。
人物評價
顧城宇不浮華,不追求虛無縹緲的概念,不把互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)做鐵律,而是從人的存在出發(fā),構(gòu)建團隊,締造商業(yè),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的重新連接。
顧城宇最大的特色就是,雖然在電子商務(wù)平臺掘金,但不被虛幻的互聯(lián)網(wǎng)思維所捆綁。他身上最耐人尋味的地方在于,他在一個新興行業(yè)卻用傳統(tǒng)行業(yè)的思維,并且取得了成功。
研究領(lǐng)域
1、如何提高淘寶直通車關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分;
2、如何提升淘寶店鋪的轉(zhuǎn)化率;
3、如何自我診斷自己淘寶店鋪健康與否;
4、淘寶自然搜索新玩法,如何跟得上淘寶腳步;
5、如何在電子商務(wù)市場尋找適合自己的藍(lán)海;
6、淘寶店鋪該如何定位,產(chǎn)品該如何選擇;
7、淘寶店鋪視覺定位該如何把握。