社會(huì)榮譽(yù)
發(fā)明人徐茂成先生被譽(yù)為中國(guó)大型鋼板庫(kù)之父。
2008年榮獲“共和國(guó)改革開(kāi)放先鋒人物”稱號(hào) 。
2008年榮獲中國(guó)名優(yōu)機(jī)械網(wǎng)首屆機(jī)械行業(yè)杰出人物既“風(fēng)云人物”
1977年7月，徐老出任聊城地區(qū)石料廠籌建處負(fù)責(zé)人，嶄露頭角。
1978年，發(fā)明大型鋼板水泥庫(kù)。20多年的實(shí)踐和不斷科技創(chuàng)新證明茂成大型鋼板水泥庫(kù)是最理想的水泥庫(kù)之一。
1997年6他前后研究立窯水泥生產(chǎn)工藝共獲得5個(gè)國(guó)家專利。
2003年1月，他把研究成果結(jié)晶為《用大型鋼板庫(kù)解決淡季生產(chǎn)水泥的儲(chǔ)存問(wèn)題》一文，并在我國(guó)權(quán)威專業(yè)雜志《水泥》上刊載。
2004年申報(bào)了大型鋼板庫(kù)專利。
2005年大型鋼板庫(kù)專利被授權(quán)。
2006年以后在全國(guó)各地成功建造300余大型鋼板庫(kù)均布在全國(guó)各地。主要業(yè)績(jī)?cè)诤幽咸烊鸺瘓F(tuán)、湖北華新集團(tuán)、河北冀東集團(tuán)等得到了用戶極大贊譽(yù)。
2010年10月，創(chuàng)辦大型鋼板庫(kù)新技術(shù)研發(fā)中心。
年逾古稀的徐老依然放不下他的大型鋼板水泥庫(kù)，他想在他有生之年親自作進(jìn)一步的完善，推廣開(kāi)來(lái)，讓它造福我國(guó)水泥行業(yè)。用他的話來(lái)說(shuō)就是，如果能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，給水泥行業(yè)帶來(lái)革命性的變革，也算是給社會(huì)留下點(diǎn)東西，他死而無(wú)憾。
大型鋼板庫(kù)的發(fā)明，是散裝水泥產(chǎn)業(yè)的一次偉大變革，大型鋼板庫(kù)的技術(shù)升級(jí)為我國(guó)水泥散裝流通提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障，必將在國(guó)家節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì) 方面發(fā)揮更大作用。
創(chuàng)業(yè)歷史
山東自古出好漢。至今在東阿縣，上了年紀(jì)的人還記得，當(dāng)年在黃河岸邊，在連接平陰和東阿的黃河橋頭地方，徐茂成率眾自搭7間簡(jiǎn)陋工棚，利用上級(jí)撥給的10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。
1977年7月13日，聊城地區(qū)石料廠籌建處成立，地點(diǎn)就是位于連接平陰和東阿的黃河大橋橋頭處，徐茂成出任負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)徐茂成手上只有數(shù)十位人馬和政府撥付的10萬(wàn)元辦廠經(jīng)費(fèi)，除此以外兩手空空，頭上無(wú)片瓦，腳下只有荒涼的土地。徐茂成和大家心里都清楚，一切都得自己動(dòng)手，從頭開(kāi)始。自力更生、艱苦奮斗曾是那個(gè)年代的人們身上最閃光的精神，他們冒著嚴(yán)寒頂著酷暑，人工平整土地，自己動(dòng)手和泥壘磚搭建了7間簡(jiǎn)易工棚，開(kāi)始了艱苦創(chuàng)業(yè)。
有了簡(jiǎn)易工棚，還沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備，怎么辦？這同樣難不倒當(dāng)時(shí)的徐茂成和他的職工們，他們自己動(dòng)手制造，很快石料廠就開(kāi)始生產(chǎn)了，第一年企業(yè)就贏利13萬(wàn)元。建廠之初，條件艱苦，資金緊張，但當(dāng)時(shí)企業(yè)上上下下凝聚力強(qiáng)，信心高漲，大家吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。徐茂成當(dāng)廠長(zhǎng)的初期，他率領(lǐng)大家自力更生、艱苦奮斗的故事數(shù)不勝數(shù)，就連他的夫人最初也是在廠里挖了7年的廁所，晚上職工下班了，夫人還得領(lǐng)著幾個(gè)孩子看護(hù)廠子。
石料廠建好了，徐茂成覺(jué)得企業(yè)不能搞單打一，他當(dāng)時(shí)給企業(yè)確立了多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，其中一項(xiàng)就是利用現(xiàn)成的石灰石生產(chǎn)水泥。茂成敢?guī)ьI(lǐng)大伙干水泥，這和他此前有過(guò)水泥廠的特殊工作經(jīng)歷有關(guān)。徐茂成自幼家貧，沒(méi)有多少文化，僅僅高小畢業(yè)，相當(dāng)于現(xiàn)在的小學(xué)六年級(jí)水平，但他從一開(kāi)始參加工作當(dāng)工人時(shí)起，就表現(xiàn)出特別愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研、愛(ài)琢磨的特點(diǎn)。從1957年徐茂成19歲第一次參加工作到一個(gè)小水泥廠當(dāng)工人算起，到1977年擔(dān)任石料廠領(lǐng)導(dǎo)的20年間，他先后在好幾家水泥廠當(dāng)過(guò)工人，干過(guò)多個(gè)工種，熟悉水泥生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)。他擔(dān)任燒窯工時(shí)，曾有過(guò)48小時(shí)不下窯的紀(jì)錄，吃飯都是家屬送上窯。他勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，燒的熟料標(biāo)號(hào)在全省評(píng)比中名列前茅，他還根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)編寫(xiě)過(guò)燒窯順口溜，在工人中廣泛流傳。1964年，26歲的徐茂成在水泥廠當(dāng)電工時(shí)，曾以技工身份赴越南太原省援建水泥廠，歷時(shí)5年，獲得過(guò)“胡志明勛章”，成為國(guó)家級(jí)三等功臣，說(shuō)起來(lái)，徐茂成應(yīng)該是我國(guó)水泥行業(yè)較早的援外技師。上世紀(jì)80年代他曾獲得過(guò)山東省建材行業(yè)“勞�！豹�(jiǎng)?wù)拢⒈皇谟琛吧綎|省節(jié)能模范稱號(hào)�！�
當(dāng)時(shí)建水泥廠不比現(xiàn)在。那時(shí)條件簡(jiǎn)陋，缺乏資金，主要靠的就是自力更生、艱苦奮斗精神。他帶領(lǐng)大家一邊自行設(shè)計(jì)施工，一邊和技術(shù)人員一起動(dòng)手自己生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)水泥遠(yuǎn)比生產(chǎn)石料要復(fù)雜得多，磨機(jī)自己造不了，由省建材局局長(zhǎng)批條子賒了別人一臺(tái)磨機(jī)，其余設(shè)備都是自己造，就連減速機(jī)都是他們找來(lái)廢齒輪自己組裝的。當(dāng)時(shí)沒(méi)有建設(shè)資金，徐茂成曾帶領(lǐng)大伙什么賺錢干什么，他們?cè)街性吞镔I落地原油煉過(guò)油，生產(chǎn)過(guò)水泥電線桿模具到市場(chǎng)出售，自己生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備除了自己用外還供應(yīng)別人。第二年，企業(yè)資金就增加到了40萬(wàn)元。1978年，一座年產(chǎn)7000噸的水泥廠建成了，半年就生產(chǎn)了6000噸水泥。
徐茂成帶頭以10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)建起的東昌水泥廠，后來(lái)成為聊城地區(qū)唯一一家本土水泥企業(yè)。1991年徐茂成調(diào)離水泥廠時(shí)企業(yè)資產(chǎn)達(dá)四千余萬(wàn)元，而此前沒(méi)有貸過(guò)國(guó)家一分錢。
最能表達(dá)徐老當(dāng)年帶頭創(chuàng)業(yè)心路歷程的，是他于1990年8月15日寫(xiě)的一首詩(shī)《啟示勵(lì)志》：
茫茫大地?zé)o際天，萬(wàn)物興替在其間。
莫怨靜處無(wú)聲趣，細(xì)聽(tīng)霹雷響耳邊。
晨曦曙光不耀眼，預(yù)示光明在眼前。
仰望垂成無(wú)限美，終生奮斗在其間。
改革開(kāi)放初期，一些從國(guó)外翻譯過(guò)來(lái)的企業(yè)管理書(shū)籍開(kāi)始出現(xiàn)。他專門(mén)從書(shū)店買了上下兩冊(cè)的《哈佛管理叢書(shū)·企業(yè)管理百科全書(shū)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外大企業(yè)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況，在企業(yè)內(nèi)部摸索著搞了一套聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)質(zhì)、聯(lián)效的“三聯(lián)”管理模式。當(dāng)時(shí)國(guó)家規(guī)定的企業(yè)行政管理人員不能超過(guò)18%，而他們企業(yè)只有5%，大大優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“三聯(lián)”管理模式使企業(yè)形成了完全不同于其他企業(yè)的特殊機(jī)制，全廠職工的工作效率和精神面貌煥然一新，發(fā)展速度迅速攀升。徐茂成講：他首先啟用三種“能人”，走專家治廠的路子，一個(gè)是機(jī)械工程師，一個(gè)是工藝工程師，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)師。
質(zhì)量管理方面，他創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，將工程師按月輪換指揮生產(chǎn)，促進(jìn)車間之間爭(zhēng)搶指標(biāo)的制高點(diǎn)，并通過(guò)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果密碼校對(duì)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。這種一個(gè)人的工作結(jié)果由另一個(gè)人來(lái)打破，形成了一種內(nèi)部常效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)工程師和工程師之間對(duì)比，車間和車間之間對(duì)比，設(shè)備和設(shè)備之間對(duì)比，互相促進(jìn)，互相制約，有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)月月創(chuàng)新高。
生產(chǎn)節(jié)約方面，他把日常消耗品按消耗量折合成現(xiàn)金給工人發(fā)放。車間維修環(huán)節(jié)使用的棉紗，他規(guī)定一個(gè)月每套設(shè)備用5斤棉紗，多消耗自已拿錢買罰，節(jié)約了歸自己，結(jié)果就出現(xiàn)了車間工人清洗舊棉紗反復(fù)使用的現(xiàn)象。再比如鐵鍬，一人每月一把，每把5元錢發(fā)給工人，自己使用自己保管，其他專用工具以此類推，從而杜絕了日常工具流失的積弊。上世紀(jì)80年代初期，東昌水泥廠已經(jīng)有80多位職工有摩托車了，每到上下班，水泥廠職工的摩托車上都掛一把鐵鍬，成了東阿街頭的一道風(fēng)景。
徐茂成關(guān)心職工生活，他對(duì)職工食堂也進(jìn)行了大膽改革，每位炊事員都按賣飯額開(kāi)工資，多賣多得。炊事員每天換著花樣做飯菜，職工什么時(shí)間用餐都熱情接待，甚至出現(xiàn)了送飯到崗的服務(wù)景象，一時(shí)間食堂辦得紅紅火火，就連廠外的老百姓家里有紅白喜事，都用面粉到他們食堂換饅頭。1982年一位香港老板到廠里協(xié)商合作，在用了東昌水泥廠的飯菜后，對(duì)他們的食堂也贊不絕口。
安全管理方面徐茂成也有絕招。廠里規(guī)定每人每月60元安全醫(yī)藥費(fèi)，全發(fā)給車間，出了工傷車間用這筆錢來(lái)支付，沒(méi)有醫(yī)藥費(fèi)錢就歸職工。這種方法不僅確保了安全生產(chǎn)，而且成了東昌水泥廠職工自己的“醫(yī)療保險(xiǎn)”。在當(dāng)時(shí)的十幾年間，東昌水泥廠從沒(méi)有出過(guò)大事故。
徐茂成采取的一系列管理模式和方法，在當(dāng)時(shí)是非常超前的，就是現(xiàn)在來(lái)看仍不過(guò)時(shí)。這些管理方法為東昌水泥廠帶來(lái)了非常好的實(shí)際效果，形成了獨(dú)特高效的“東昌”管理模式。上世紀(jì)80年代中期，國(guó)家建材局編寫(xiě)“水泥企業(yè)管理規(guī)程”，在山東選擇兩家企業(yè)調(diào)研，東昌水泥廠就是其中之一。
先進(jìn)的管理帶來(lái)良好效益，企業(yè)每年以30%的年遞增率快速發(fā)展。薪酬分配上，因?yàn)楣こ處煛叭?lián)計(jì)酬”和職工“兩聯(lián)計(jì)酬”，工程師月收入最高達(dá)3700元，普通工人月工資也有六七百元，成了當(dāng)時(shí)沒(méi)人敢提的公開(kāi)秘密，要知道這可是上世紀(jì)80年代初的水平。在當(dāng)時(shí)東阿縣城還都是平房的時(shí)候，他讓職工住上了樓房，廠里還建起了4層辦公樓。
東昌水泥廠的巨大變化，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)是非常新鮮的，不僅在東阿縣引起轟動(dòng)，在聊城地區(qū)甚至全省建材行業(yè)都產(chǎn)生了影響。大家最直觀的感覺(jué)就是，東昌水泥廠的職工工資高，住的房子好。這讓一些人眼熱，很快社會(huì)上引起議論，有人向聊城行署提出“一個(gè)單位的工資要照顧到左鄰右舍”，行署領(lǐng)導(dǎo)則明確回應(yīng)：“東昌水泥廠就是我們聊城地區(qū)的特區(qū)�！�
“按下水瓢”原理，開(kāi)啟大型鋼板水泥庫(kù)發(fā)明設(shè)計(jì)思路徐茂成一生除了執(zhí)著，干什么事情喜歡反位思考，正常思路下行不通，他就反過(guò)來(lái)考慮問(wèn)題，有些做法每每讓常人看來(lái)不可思議，不合常理，但卻屢屢成功。用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，就叫不走尋常路。
大膽用鋼板建造水泥庫(kù)最初是在1978年，當(dāng)時(shí)徐茂成帶領(lǐng)大伙建設(shè)年產(chǎn)7000噸水泥廠時(shí)要修建水泥庫(kù)，因?yàn)槿卞X，只能怎么省錢怎么來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，聊城地區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，鋼材指標(biāo)用不了，一次徐茂成去物資公司，正好有一批現(xiàn)成鋼板閑置著沒(méi)人用，他一算賬非常劃算，就決定用鋼板自己焊水泥庫(kù)，不久就焊了4個(gè)直徑6米、高14米的鋼板水泥庫(kù)來(lái)代替當(dāng)時(shí)常見(jiàn)的磚混結(jié)構(gòu)水泥庫(kù)，每個(gè)庫(kù)容量800噸。那時(shí)行業(yè)里還沒(méi)有用鋼板造水泥庫(kù)的思路和先例，有些同行還用懷疑的心態(tài)說(shuō)：“老徐你真能窮混！鋼板庫(kù)壁一年就給你磨透了。”然而誰(shuí)能想到這4個(gè)水泥庫(kù)在用了14年后拆除時(shí)，內(nèi)壁氧化層還在。最初買鋼板原料時(shí)價(jià)格便宜，每噸才600元，后來(lái)拆掉賣廢鋼材還賺了不少錢。這4個(gè)小型鋼板水泥庫(kù)應(yīng)該是徐茂成后來(lái)發(fā)明的大型鋼板水泥庫(kù)的雛形。
改革開(kāi)放的上世紀(jì)80年代初期，徐茂成領(lǐng)導(dǎo)下的東昌水泥廠發(fā)展已初見(jiàn)成效，職工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1467人。那時(shí)候企業(yè)繼續(xù)走多種經(jīng)營(yíng)的老路子，除了水泥，什么賺錢干什么，他們甚至還成立了建筑公司。經(jīng)過(guò)多年的積累，企業(yè)有了一定的資金，到了具備擴(kuò)建水泥生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候了。1984年他們將水泥生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建到了年產(chǎn)8.8萬(wàn)噸能力。也正是這次企業(yè)擴(kuò)建，逼得徐茂成在無(wú)意中成就了一項(xiàng)發(fā)明，一項(xiàng)足以讓他驕傲一生，并將對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的發(fā)明創(chuàng)造———大型鋼板水泥庫(kù)。1984年?yáng)|昌水泥廠擴(kuò)建時(shí)，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是7×14米磚混結(jié)構(gòu)圓形水泥庫(kù)，僅打樁費(fèi)就要700萬(wàn)元，老徐心疼錢不干。他琢磨著要建一種既省錢、儲(chǔ)量又大的水泥庫(kù)，因?yàn)榈舅鄾](méi)人買，廠里堆得到處都是水泥的苦頭他嘗夠了。
在這之前生產(chǎn)淡季水泥積壓時(shí)，廠里遍地放水泥，下有塑料布?jí)|底，上有棚布遮蓋，陰天下雨刮風(fēng)提心吊膽，一個(gè)淡儲(chǔ)期下來(lái)，破袋、受潮損失水泥近20%，一算賬等于白干。為此他曾想了很多辦法，做出了許多超乎常人想象的舉動(dòng)，比如給職工發(fā)“福利水泥”，就是把水泥像“福利”一樣發(fā)給職工。那時(shí)候過(guò)年時(shí)水泥生產(chǎn)正好是淡季，別的單位都是發(fā)年貨，東昌水泥廠卻是給職工發(fā)水泥，每噸水泥降價(jià)15%發(fā)給職工，讓職工自己再推銷出去。
再建水泥庫(kù)，既要花錢少，速度快，容量還得大，要能滿足大規(guī)模生產(chǎn)的需求。徐茂成還只想建一個(gè)，因?yàn)榻ㄒ粋�(gè)大庫(kù)比建多個(gè)小庫(kù)更省材料，出入庫(kù)設(shè)備也簡(jiǎn)單，維修費(fèi)用少，耗電量小。
建大庫(kù)要比小庫(kù)在技術(shù)上復(fù)雜得多，難度太大，談何容易，最關(guān)鍵的是基礎(chǔ)如何處理。距離黃河只有近千米的廠址地下水位最深不到一米，流沙塌陷，在里面栽根電桿都成問(wèn)題，不打樁是過(guò)不了這一關(guān)的，但打樁的巨額資金他又舍不得。那一陣子徐茂成每天都陷入深深的思考當(dāng)中，他把自己關(guān)在辦公室里翻資料，畫(huà)草圖，一遍又一遍，總是不成功。20多天的苦思冥想，他想到了大海里的巨型貨輪，幾萬(wàn)噸甚至幾十萬(wàn)噸都能在水里漂浮，大地的浮力再小也比水的浮力大，怎么讓大地產(chǎn)生適應(yīng)荷載力的浮力？他聯(lián)想到黃河里的船和船底，聯(lián)想到遠(yuǎn)洋貨輪的不同形態(tài)。這些聯(lián)想讓他嘗試在自家的水缸里做試驗(yàn)，他把水瓢放到水里感受來(lái)自水的浮力，不同形態(tài)的浮力竟然有大的差異，可是大地的基礎(chǔ)不能做成船的樣子。他把水瓢反扣過(guò)來(lái)再試，這一換位試驗(yàn)竟然出現(xiàn)了奇跡，他來(lái)了靈感，眼前一亮，長(zhǎng)時(shí)間困擾的難題終于有了答案。他根據(jù)此前建造鋼板水泥庫(kù)的庫(kù)體經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了大型鋼板水泥庫(kù)的整體方案。他自己畫(huà)出草圖讓工程師設(shè)計(jì)，并且立下字據(jù)：“一切責(zé)任由我徐茂成承擔(dān)�！�
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)了，徐茂成決定立即著手進(jìn)行施工，但立刻遭到了一些人的質(zhì)疑和反對(duì)，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)看來(lái)，他的想法太不合常理了。一般建設(shè)傳統(tǒng)水泥庫(kù)先要打樁做基礎(chǔ)，而徐茂成運(yùn)用的是他的“大地反浮理論”。一些人紛紛向上級(jí)告狀，說(shuō)他拿著國(guó)家的錢冒險(xiǎn)。這時(shí)好心的朋友和老領(lǐng)導(dǎo)也勸他：“老徐你何必呢，省了錢拿不到你家去，出了問(wèn)題可就苦了你自已一個(gè)人�！�
徐茂成在東昌水泥廠發(fā)明搞大型鋼板水泥庫(kù)的消息，很快就讓山東省建材局知道了。省建材局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)時(shí)的李懷貞局長(zhǎng)和孫丹華書(shū)記深知他的脾氣和敢想敢干的勇氣，親自到廠里了解情況。當(dāng)他說(shuō)明了水泥庫(kù)結(jié)構(gòu)原理后，孫書(shū)記說(shuō)：“老徐你干吧！出了問(wèn)題我給你承擔(dān)�！崩罹珠L(zhǎng)為了慎重，請(qǐng)了天津水泥研究院的土建權(quán)威專家王春生老人前來(lái)把關(guān)。王春生看了設(shè)計(jì)后說(shuō)：茂成啊你真行，我想了十幾年的東西你也想到了，我這個(gè)臭知識(shí)分子不敢干，你干吧，肯定沒(méi)問(wèn)題。在專家的確認(rèn)下，李局長(zhǎng)心里有了底，并正式由省建材局下發(fā)文件給予支持：“東昌水泥廠的擴(kuò)建問(wèn)題，由東昌水泥廠決定�！�
大型鋼板水泥庫(kù)工程開(kāi)工建設(shè)不到兩個(gè)月就順利完工，1984年春節(jié)淡季投入使用，兩萬(wàn)噸的淡季儲(chǔ)存，旺季售出，每噸升值26元。不到80萬(wàn)元的投資，一個(gè)春節(jié)就收回了60%以上，和麥?zhǔn)盏镜膬?chǔ)存效益相加，投入收回后還凈盈20余萬(wàn)元。
該庫(kù)直徑30米，高26米，容量三萬(wàn)多噸，20多年了至今仍在正常使用，性能良好。2007年12月26日上午，我們一行來(lái)到如今的東阿東昌水泥有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看到了20多年前建造的這個(gè)大型鋼板水泥庫(kù)至今依然在發(fā)揮著作用，身邊圍了一輛輛拉水泥的車輛。徐茂成說(shuō)，這個(gè)庫(kù)目前還是個(gè)小伙子，用上50年都沒(méi)問(wèn)題。
東昌水泥廠的事跡，曾受到當(dāng)時(shí)國(guó)家建材局重視，林漢雄局長(zhǎng)稱贊東昌水泥廠是全國(guó)水泥行業(yè)自力更生的典范。
1988年，東昌水泥廠下放到東阿縣管理后，因?yàn)樾烀扇匝赜盟郧暗墓芾砟Ｊ�，縣里不少人有異議，說(shuō)他“拿國(guó)家的錢撈政治資本”。為此聊城地委、行署非常重視，當(dāng)時(shí)曾專門(mén)召開(kāi)了一次有地縣兩級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，時(shí)任聊城地委書(shū)記的王樂(lè)泉同志在會(huì)上說(shuō)：在我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就要向東昌水泥廠學(xué)習(xí)，搞創(chuàng)新應(yīng)向徐茂成同志看齊，有人說(shuō)徐茂成花國(guó)家的錢“撈政治資本”，說(shuō)是花國(guó)家的錢沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)楫?dāng)初國(guó)家只給了他們10萬(wàn)塊錢。如果誰(shuí)能像徐茂成同志一樣“自力更生搞創(chuàng)新?lián)普钨Y本”，我都支持。
20多年的實(shí)踐和不斷科技創(chuàng)新證明茂成大型鋼板水泥庫(kù)是最理想的水泥庫(kù)之一1991年，徐茂成調(diào)出東昌水泥廠，到了東阿縣建委擔(dān)任書(shū)記一職。到縣建委工作后，徐茂成說(shuō)最大的好處是清閑了，他有時(shí)間對(duì)水泥工藝做系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，以往在企業(yè)主要是邊實(shí)踐邊研究，清閑下來(lái)他可以從理論上來(lái)提高自己。他的大兒媳是同濟(jì)大學(xué)硅酸鹽專業(yè)畢業(yè)，他便找來(lái)兒媳的專業(yè)教材自己攻讀。這期間他研究水泥生產(chǎn)，研究立窯改造，搞無(wú)煙無(wú)塵自控窯，一刻都沒(méi)有放松。他前后研究立窯水泥生產(chǎn)工藝共獲得5個(gè)國(guó)家專利，對(duì)他退休后繼續(xù)為水泥獻(xiàn)身積攢下了本錢。
退休后的徐茂成依然放不下他的大型鋼板水泥庫(kù)。長(zhǎng)期的使用效果讓他堅(jiān)信這是一種非常理想的傳統(tǒng)混凝土水泥庫(kù)的替代品，他想在他有生之年親自作進(jìn)一步的完善，推廣開(kāi)來(lái)，讓它造福我國(guó)水泥行業(yè)。用他的話來(lái)說(shuō)就是，如果能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，給水泥行業(yè)帶來(lái)革命性的變革，也算是給社會(huì)留下點(diǎn)東西，他死而無(wú)憾。
“識(shí)途老馬身猶健，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。1997年6月30日徐茂成曾填詞一首，以抒壯懷：《卜算子·梅枝頌》
梅枝枉自傲，實(shí)為一枯樵。吮吸大地幾滴水，只為花枝俏。
俏也不爭(zhēng)輝，只為嬌艷報(bào)。待到梅花生輝時(shí)，不惜再折腰。
2003年1月，他把研究成果結(jié)晶為《用大型鋼板庫(kù)解決淡季生產(chǎn)水泥的儲(chǔ)存問(wèn)題》一文，并在我國(guó)權(quán)威專業(yè)雜志《水泥》上刊載。文章發(fā)表后，立即在全國(guó)水泥行業(yè)引起廣泛關(guān)注，包括國(guó)內(nèi)著名大水泥集團(tuán)的技術(shù)專家都紛紛打電話聯(lián)系。此時(shí)徐茂成考慮的是，20多年前在東昌水泥廠建造的大型鋼板庫(kù)是在特殊地質(zhì)條件下建設(shè)的，它能否適應(yīng)全國(guó)各地的地質(zhì)情況？心里沒(méi)有底。于是在2003年他65歲的時(shí)候，根據(jù)我國(guó)各地不同水泥企業(yè)地質(zhì)情況的特點(diǎn)，有選擇性地進(jìn)行了實(shí)地考察，孤身一人“千里走單騎”，自費(fèi)20萬(wàn)元，東北到過(guò)滿洲里，西北到了新疆伊寧，西南到過(guò)老街蒙自，往東到了“天盡頭”的成山頭。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)十個(gè)有代表性的特殊地質(zhì)資料的綜合，他系統(tǒng)地歸納成適應(yīng)全國(guó)不同地質(zhì)條件的不同基礎(chǔ)形態(tài)的技術(shù)參數(shù)，完善了技術(shù)方案，并于2004年申報(bào)了專利，2005年被授權(quán)。2006年他支持女兒成立了聊城方正大型鋼板倉(cāng)有限公司，并在河南天瑞集團(tuán)承建了十余座容量3萬(wàn)~8萬(wàn)噸的大型鋼板水泥庫(kù)，得到了用戶極大贊譽(yù)。
在《水泥》雜志刊發(fā)了他的研究論文后，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)邀請(qǐng)他當(dāng)技術(shù)顧問(wèn)。為了能夠推廣這項(xiàng)技術(shù)，他接受了邀請(qǐng)。為了更好更快地將此技術(shù)推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，經(jīng)慎重考慮，徐茂成又在濟(jì)南親自成立了山東茂成大型鋼板庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，為第三代大型鋼板庫(kù)推向市場(chǎng)搭好了平臺(tái)。
徐老介紹，1985年在東昌水泥廠建成的是大型鋼板水泥庫(kù)第一代產(chǎn)品，關(guān)鍵環(huán)節(jié)大庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)體經(jīng)受了歷史的考驗(yàn)；在河南等地建成的是第二代產(chǎn)品，承繼了大庫(kù)的安全實(shí)用和排料出庫(kù)的基本功能；現(xiàn)組建的茂成公司建造的是第三代水泥庫(kù)，達(dá)到了無(wú)動(dòng)力收塵的零排放和出庫(kù)功耗比傳統(tǒng)圓倉(cāng)降低90%的效果，比傳統(tǒng)水泥庫(kù)省一半建設(shè)資金、省一半建設(shè)工期，最大儲(chǔ)量可達(dá)20萬(wàn)噸，另外在使用過(guò)程中還克服了傳統(tǒng)水泥庫(kù)需要均化倒庫(kù)的麻煩。
近年來(lái)一大批新型干法水泥生產(chǎn)線在我國(guó)各地迅速普及，但在水泥儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，依然沿用傳統(tǒng)的混凝土水泥庫(kù)，與徐茂成研制出的大型鋼板水泥庫(kù)相比，存在著輸送設(shè)備復(fù)雜、排塵點(diǎn)多、功耗高、施工周期長(zhǎng)、投資巨大等弱點(diǎn)，不符合目前國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求。徐老介紹，大型鋼板水泥庫(kù)是實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)現(xiàn)代化必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可成就大企業(yè)、大環(huán)保、大存儲(chǔ)、大流通和小投資，對(duì)實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)現(xiàn)代化具有重大意義。
在裝修一新的茂成公司，整天連續(xù)的交談，絲毫看不出徐茂成老人有一點(diǎn)點(diǎn)疲憊，我們勸他休息，他說(shuō)沒(méi)事。他還站起來(lái)當(dāng)場(chǎng)給我們連續(xù)做了幾十個(gè)站起蹲下，臉不紅，氣不喘。他告訴我們，他65歲學(xué)繪圖，70歲用電腦，現(xiàn)在是在跟時(shí)間賽跑，每天堅(jiān)持步行10公里，下蹲鍛煉70下，身體練得非常好，他要為他的新型水泥庫(kù)事業(yè)好好活著。
徐茂成是我國(guó)大型鋼板庫(kù)的創(chuàng)始人和發(fā)明人，擁有多項(xiàng)發(fā)明技術(shù)，引領(lǐng)了大型鋼板庫(kù)的發(fā)展方向，他所設(shè)計(jì)的萬(wàn)噸規(guī)模的鋼板庫(kù)為我國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。大型鋼板庫(kù)的發(fā)展史
隨著大型化粉態(tài)料生產(chǎn)為主體的工業(yè)發(fā)展，粉態(tài)料儲(chǔ)存成為必不可缺少的設(shè)施。水泥工業(yè)的重組和形成大型干法水泥生產(chǎn)線的日漸崛起，貫穿整個(gè)生產(chǎn)線粗、細(xì)粉態(tài)料儲(chǔ)存為主體的工藝狀態(tài)，仍是傳統(tǒng)圓倉(cāng)沿襲為主體，己成為嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的一項(xiàng)不可逾越的障礙。上世紀(jì)八十年代中期，德國(guó)利浦老先生發(fā)明了采用鋼板扣邊結(jié)構(gòu)的圓倉(cāng)，為替代砼圓倉(cāng)擴(kuò)大儲(chǔ)量創(chuàng)造了條件。九十年代初期，安陽(yáng)利浦鋼板倉(cāng)公司引進(jìn)了扣邊鋼板結(jié)構(gòu)的倉(cāng)體，對(duì)我國(guó)擴(kuò)大圓倉(cāng)儲(chǔ)量提供了功不可沒(méi)的突出貢獻(xiàn)。近二十年的迅速普及使用，為水泥生產(chǎn)擴(kuò)大粉態(tài)料儲(chǔ)存產(chǎn)生了極大影響，形成了粗、細(xì)粉態(tài)料儲(chǔ)存的主流設(shè)施，尤其作為配料倉(cāng)，無(wú)論目前還是將來(lái)都將是最佳選擇。但是作為物料儲(chǔ)存?zhèn)}，由于倉(cāng)體受傳統(tǒng)圓倉(cāng)基礎(chǔ)限制，雖然儲(chǔ)量由幾百噸發(fā)展到數(shù)千噸的成效，但是仍難適應(yīng)日漸崛起的大水泥生產(chǎn)的儲(chǔ)存要求。
上世紀(jì)的七八年，徐茂成老先生在資金極度困難的條件下自建水泥廠，在無(wú)前列中采用了用鋼板焊?jìng)}的嘗試，四個(gè)生料、水泥儲(chǔ)倉(cāng)，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)沒(méi)有先例，被戲稱為“瞎湊合”。但是在實(shí)用六年后，驗(yàn)證了用鋼板焊?jìng)}體的可行性。于八四年因受困于淡季水泥生產(chǎn)的儲(chǔ)存，徐茂成老先生在確認(rèn)鋼板完全可以用于圓倉(cāng)焊接的可靠性后，利用多年所思考，采用大地反浮作用力建巨型圓倉(cāng)的嘗試。同時(shí)受“趙州橋”的啟發(fā)，利用拱型作用力，形成了適應(yīng)大面積覆蓋的半球缺倉(cāng)頂。以此完整的構(gòu)思，始建了19.6米高的倉(cāng)體和四米高半球缺結(jié)構(gòu)的倉(cāng)頂，以16600余立方米的容積佇立在中國(guó)大地。當(dāng)時(shí)由于缺乏對(duì)水泥沉積密度的認(rèn)識(shí)，始稱為1.8萬(wàn)噸。而實(shí)用后，經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存硅酸鹽水泥沉積密度的實(shí)測(cè)，每立方重量達(dá)2.2噸，實(shí)際第一個(gè)面世的大型圓倉(cāng)容量是3.5萬(wàn)噸。
基本和利浦老先生發(fā)明鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)體同期的發(fā)明，因?yàn)樽愿』A(chǔ)在建筑史上沒(méi)有先例，能否經(jīng)得起實(shí)用考驗(yàn)是個(gè)懸念，因比沒(méi)有馬上推向社會(huì)。直到18年后的2002年，確實(shí)證明具有可靠的實(shí)用價(jià)值后，才著手撰寫(xiě)大型鋼板圓倉(cāng)的應(yīng)用論文。此論文以“用大型鋼板庫(kù)解決淡季水泥生產(chǎn)的儲(chǔ)存問(wèn)題”為題，在2003年一期《水泥》雜志上發(fā)表。此文的發(fā)表宣示了大型鋼板庫(kù)的應(yīng)用價(jià)值，當(dāng)時(shí)引起了水泥行業(yè)的普遍關(guān)注。按說(shuō)這一技術(shù)應(yīng)該迅速推廣，但是由于徐老先生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對(duì)普遍應(yīng)用是否可靠不放心。于是在用戶盛情相邀下，以近四年的時(shí)間，幾乎遍走全國(guó)進(jìn)行地質(zhì)氣象情況考查，并有選擇性的根據(jù)地質(zhì)氣象情況幫忙作了四個(gè)庫(kù)。但是因?yàn)橐詭兔π问降膮f(xié)助建造，用戶在傳統(tǒng)理念的影響下，對(duì)這一全新理念的發(fā)明并不完全認(rèn)同，因此四個(gè)試點(diǎn)庫(kù)并沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但是這四個(gè)庫(kù)證明了這一技術(shù)適應(yīng)不同地質(zhì)氣象情況的要求，并具有廣泛應(yīng)用價(jià)值，才于06年自建公司推廣。
大型鋼板倉(cāng)和利浦鋼板倉(cāng)，具有完全不同功能的兩種概念：鑒于兩種完全不同理念的區(qū)別，在《水泥》雜志刊文責(zé)任編輯王承敏先生的建議下，把大型鋼板倉(cāng)定名為《大型鋼板庫(kù)》，目前用大型鋼板倉(cāng)的稱謂，混淆了兩種不同概念的屬性，因此把大型鋼板庫(kù)稱之為大型鋼板倉(cāng)是欠妥的！
大型鋼板庫(kù)的發(fā)展史有些人有不同的描述，有的講已有百年的歷史，還有的講起始于上世紀(jì)的六十年代，這些描述都缺乏對(duì)歷史背景的了解。1914年第一次世界大戰(zhàn)前后，鋼鐵都屬于軍工壟斷物資，直至上世紀(jì)蘇聯(lián)解體，世界冷戰(zhàn)結(jié)朿后的90年代，才由軍工壟斷向民用大傾斜。而我國(guó)60年，鋼鐵總量才1351萬(wàn)噸，只到80年也只有3712萬(wàn)噸。所謂鋼板庫(kù)起源于60年代是根本不可思議的。在那個(gè)年代鋼材沒(méi)有市場(chǎng)，完全是嚴(yán)控物資，與目前的鋼材產(chǎn)量根本沒(méi)有可比性，在那個(gè)年代根本沒(méi)有用鋼板焊庫(kù)的條件。至于78年所建小型鋼板庫(kù)，完全是因?yàn)樗诘貐^(qū)處于欠發(fā)達(dá)的具體情況，通過(guò)地區(qū)性分配指標(biāo)的節(jié)余才有利用積壓鋼板焊庫(kù)的條件。
