基本內(nèi)容
顏貽意,男,溫州洞頭人,浙江誠(chéng)意藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、市工商聯(lián)常委、縣工商聯(lián)主席、世界溫州人聯(lián)誼總會(huì)常務(wù)理事自1986年起至1991年9月，擔(dān)任洞頭縣銅山制藥廠廠長(zhǎng)兼支部書(shū)記；1991年10月，企業(yè)更名為“溫州市第三制藥廠”，企業(yè)實(shí)行“公有民營(yíng)”，企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離，他擔(dān)任廠長(zhǎng)兼支部書(shū)記，期間，企業(yè)獲準(zhǔn)“自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)”。公有民營(yíng)至2000年底期滿，為適應(yīng)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和加入WTO的要求，2001年4月完成原溫州市第三制藥廠的改制，成立了“浙江誠(chéng)意藥業(yè)有限公司”，企業(yè)跨入非公有制行列，屬于股份有限公司性質(zhì)。企業(yè)改制以來(lái)至2006年12月31日，他一直任該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記，2007年1月至今，任該公司董事、黨委書(shū)記，不再擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，任職時(shí)間達(dá)20年之久。
顏貽意同志除擔(dān)任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)外，還擔(dān)任溫州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；洞頭縣工商聯(lián)（總商會(huì)）會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，曾任洞頭縣政協(xié)副主席。二十年來(lái)，先后五次獲溫州市勞動(dòng)模范，六次獲溫州市工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀廠長(zhǎng)金鹿獎(jiǎng)和溫州市工業(yè)企業(yè)突出貢獻(xiàn)明星廠長(zhǎng)，兩次獲溫州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩次獲浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)，浙江省第十屆人大代表。
長(zhǎng)期以來(lái)，顏貽意同志一心撲在事業(yè)上，聚精會(huì)神謀發(fā)展。他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，把一個(gè)從60年代面臨倒閉的家庭作坊式企業(yè)發(fā)展成為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)醫(yī)藥原料藥、針劑、膠囊、片劑的股份制現(xiàn)代化綜合性的中型制藥企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造�！〗鼛啄陙�(lái)，他狠抓科技創(chuàng)新，先后開(kāi)發(fā)成功托拉塞米原料藥、膠囊等六種產(chǎn)品，已獲國(guó)家藥監(jiān)局的批準(zhǔn)文號(hào)；2006年完成片劑設(shè)備安裝，通過(guò)GMP論證現(xiàn)場(chǎng)檢查，并獲片劑生產(chǎn)許可證；托拉塞米及制劑首次列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目，并獲國(guó)家科委頒布的科技證書(shū)，2005年獲省科技廳的“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證證書(shū)”稱(chēng)號(hào)。在江蘇淮安投入近億元，建成面積達(dá)300多畝的生物、合成、發(fā)酵的新廠區(qū)。經(jīng)省批準(zhǔn)，現(xiàn)正在新建200T醫(yī)藥原料藥的二個(gè)新車(chē)間。三年來(lái)還投入800余萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備更新，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。不斷完善生產(chǎn)工藝，6-氯鳥(niǎo)嘌呤通過(guò)工藝優(yōu)化調(diào)整，收率由75%左右提高到80%；內(nèi)銷(xiāo)利巴韋林通過(guò)工藝改進(jìn)，縮合收率由原來(lái)的92%提升至98%，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有19只產(chǎn)品通過(guò)工藝改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、收率均有明顯的提高。
二、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量管理體系�！∷种匾晢T工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和藥品生產(chǎn)過(guò)程中的EHS管理，修訂完善SOP、SMP、STP600多個(gè)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，上海質(zhì)量體系認(rèn)證中心多次通過(guò)對(duì)ISO9001和ISO14001的復(fù)評(píng)；硫唑嘌呤等二種產(chǎn)品通過(guò)英國(guó)藥品與保健品管理局（MHRA）的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，并順利通過(guò)TGA的認(rèn)證；托拉塞米原料藥、膠囊劑等五種產(chǎn)品先后通過(guò)省藥監(jiān)局認(rèn)證中心的GMP認(rèn)證；小容量注射液通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局GMP五年復(fù)評(píng)；“麗珊”牌浙江省著名商標(biāo)通過(guò)復(fù)評(píng)。
三、鞏固拓展外銷(xiāo)，打造內(nèi)銷(xiāo)基礎(chǔ)�！∷鶕�(jù)入世后國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的新情況，認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極探索營(yíng)銷(xiāo)新路子、新方式，不斷拓展對(duì)外貿(mào)易策略，營(yíng)造內(nèi)銷(xiāo)氛圍。三年來(lái)，接待外商審計(jì)達(dá)68批次，使?fàn)I銷(xiāo)工作取得了較好成績(jī)，外銷(xiāo)逐年增長(zhǎng)，05年比04年增長(zhǎng)60%，06年比05年又增長(zhǎng)36.47%。2006年被市府授予溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)中的出口創(chuàng)匯企業(yè)。內(nèi)銷(xiāo)工作制訂了營(yíng)銷(xiāo)策略，在全國(guó)設(shè)立了5個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各�。ㄊ�、區(qū)），為提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)規(guī)模打造了良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)企業(yè)管理，努力構(gòu)建“節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”企業(yè)�！啄陙�(lái)，他把節(jié)約能源放在突出的位置，節(jié)能降耗，從細(xì)微之處著手，抓節(jié)約一滴水、一度電、一斤煤、一張紙等措施，努力提高資源利用率，06年萬(wàn)元產(chǎn)值耗電、煤比04年分別下降7.45%、14.09%；收舊利廢、變廢為寶，自行修復(fù)設(shè)備120臺(tái)（件），回收利用廢溶劑206噸，節(jié)約資金79.8萬(wàn)元。
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真做好三廢處理工作。200T醫(yī)藥原料藥投資項(xiàng)目通過(guò)省環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)估工作；完成污水處理工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，著手建設(shè)600T廢水應(yīng)急池建設(shè)，06年新建和改造5個(gè)污水池，對(duì)合成車(chē)間實(shí)行無(wú)水車(chē)間管理，控制減少污水排放總量。
五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展�！∽T工GMP和崗位技能和組織員工就安全、消防、健康等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，僅06年停產(chǎn)維修期間，進(jìn)行授課培訓(xùn)達(dá)9次，受訓(xùn)人員達(dá)2970人次；開(kāi)展安全宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)予以整改，重視消防工作，每年組織員工進(jìn)行二次消防演練�！》e極引進(jìn)人才，每年均參加人才招聘會(huì)，制訂吸引外來(lái)人才的優(yōu)惠待遇，努力引進(jìn)大專(zhuān)以上人才。關(guān)心員工生活，每年為員工進(jìn)行一次健康檢查，為外來(lái)專(zhuān)業(yè)人才提供住宿方便。開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，每逢節(jié)假日，公司組織員工舉行聯(lián)歡晚會(huì)、卡拉OK比賽等文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活�！》e極參與“反哺工程”活動(dòng)，為回報(bào)社會(huì)，增強(qiáng)員工的奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感，發(fā)動(dòng)員工慈善一日捐活動(dòng)，02年至06年共捐資達(dá)11.5萬(wàn)余元。企業(yè)自轉(zhuǎn)制以來(lái)，公司共向社會(huì)捐資、捐物達(dá)290萬(wàn)余元，其中：06年達(dá)65萬(wàn)元，他本人從02年至06年結(jié)對(duì)助學(xué)1名學(xué)生， 06年公司與北岙鎮(zhèn)小樸村結(jié)對(duì)村企共建，在資金上予以支持和勞力安排。 他深入調(diào)查研究，履行職責(zé)，積極反映民意，促進(jìn)社會(huì)和諧。他除抓好公司的工作外，還認(rèn)真抓好工商聯(lián)、企聯(lián)會(huì)的工作，組織企業(yè)家、工商聯(lián)人士學(xué)習(xí)黨的方針、政策，開(kāi)展活動(dòng)；認(rèn)真履行省人大代表、縣政協(xié)副主席職責(zé)，4年來(lái)為反映社情民意，共撰寫(xiě)議案、提案達(dá)16件，受到有關(guān)部門(mén)的重視和好評(píng)。
六、抓黨建工作，促進(jìn)廉政建設(shè)�！〗M織黨員積極參加社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)，建立和完善了共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持民主集中制，定期舉行工青團(tuán)的聯(lián)席會(huì)議和廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)動(dòng)員工建言獻(xiàn)策，提合理化建議；召開(kāi)“和諧企業(yè)懇談會(huì)”，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)和諧；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵紀(jì)守法，按期足額交納稅金和各項(xiàng)基金，05年榮獲溫州市制造業(yè)納稅50強(qiáng)的第43位；對(duì)中層以上干部實(shí)行嚴(yán)格考核制度，推進(jìn)“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。