李敬根，男，高中學(xué)歷，北京玻璃儀器廠工段長。李敬根一直工作在吹機(jī)生產(chǎn)第一線，勤學(xué)好鉆使他積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)環(huán)保搬遷后，他在博美新區(qū)擔(dān)任工段長，主管大電爐兩條吹機(jī)生產(chǎn)線，2004年、2005年兩年創(chuàng)產(chǎn)值1.05億元。他曾獲北京市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

中文名： 李敬根

國籍： 中國

民族： 漢族

任職： 北京玻璃儀器廠工段長

學(xué)歷： 高中

榮譽(yù)： 北京市勞動(dòng)模范 

       滿足市場(chǎng)需要

　　李敬根在工藝上不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，為了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品嘴部的形狀要求，他把捏嘴刀和軌道進(jìn)行了改進(jìn)，從捏刀適用單一品種改為適用于多品種；他主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品模具進(jìn)行修整，不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還節(jié)省了模具費(fèi)用。為解決產(chǎn)品嘴部劃傷且有裂紋這一突出問題，他把捏嘴機(jī)的定位立柱進(jìn)行了改造，把原有的立柱改成鈕扣式，不僅定位可靠，又不至使產(chǎn)品與定位件產(chǎn)生磨擦，解決了產(chǎn)品劃傷問題，并且擴(kuò)大了使用范圍，縮短了非生產(chǎn)工作臺(tái)時(shí)。2005年，企業(yè)對(duì)吹機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度調(diào)整，從以生產(chǎn)燒器、儀器產(chǎn)品為主，調(diào)整為生產(chǎn)食器產(chǎn)品（咖啡壺）為主，給操作上、裝備上都增加了難度。為提高產(chǎn)品吹制均勻度，他總結(jié)出一套合理的操作方法，使食器生產(chǎn)合格率明顯提高，最高時(shí)達(dá)到過95%，創(chuàng)下了歷史新紀(jì)錄，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2005年僅食器生產(chǎn)一項(xiàng)為企業(yè)創(chuàng)收3500多萬元，比2004年增加了2000萬元，使企業(yè)食器銷售從一直所處的低谷中走了出來。博美食器產(chǎn)品贏得了國內(nèi)外市場(chǎng)，訂單紛至沓來。李敬根帶動(dòng)大家配合技術(shù)人員革新攻關(guān)，改變傳統(tǒng)成型方法，使產(chǎn)品質(zhì)量從25%一路飚升，達(dá)到65%，使15種新產(chǎn)品達(dá)到用戶要求并形成批量，特別是世界A級(jí)食器產(chǎn)品——15系列沖茶器的試制成功，使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美市場(chǎng)以身作則、嚴(yán)格管理

　　李敬根以身作則，難活、累活、沖在前面；他不計(jì)報(bào)酬，遇到工藝難題，忙活起來就忘記下班。他所轄的吹機(jī)生產(chǎn)線，有180余名員工，其中一大批來自農(nóng)村的臨時(shí)工，針對(duì)這部分員工流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，他在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以班前、班后會(huì)為形式組織進(jìn)行培訓(xùn)和教育；以定崗定責(zé)為內(nèi)容，使員工盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的工作任務(wù)；李敬根以“一點(diǎn)一課”一事一議為方法，不斷解決出現(xiàn)的新問題，摸索出了一套行之有效的管理措施，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定有序的進(jìn)行。李敬根出色的工作，得到了多方的認(rèn)可和職工的擁戴。

　　2004年，在北京市職工職業(yè)技能大賽中，獲得北京市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的高級(jí)技工職業(yè)資格證書； 　　2004年，獲北京玻璃儀器廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵稱號(hào)； 　　2005年，獲北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵稱號(hào)； 　　2006年，獲首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)