親自主持過多個工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)的管理咨詢項目，如中交第二航務(wù)工程局有限公司、貴州省公路工程集團(tuán)有限公司、巨匠建設(shè)集團(tuán)有限公司、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、金壇建工集團(tuán)、江西中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司、衢州市政有限公司、山東同元設(shè)計集團(tuán)等，咨詢內(nèi)容涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、流程管理、信息化管理、公司治理、集團(tuán)管控、人力資源及項目管理等領(lǐng)域。