簡(jiǎn)介

小堀昌吾先生自籌建小巨人公司項(xiàng)目開(kāi)始，積極協(xié)助中方在各個(gè)環(huán)節(jié)上與日本溝通、協(xié)調(diào)，悉心安排人員交流并親自解答轉(zhuǎn)讓機(jī)型的工藝流程、產(chǎn)品性能、制作成本、市場(chǎng)銷(xiāo)售等各方面問(wèn)題，為項(xiàng)目的推進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓做了很多工作。為了能順利開(kāi)展生產(chǎn)，公司建廠初期派遣研修生前往日本培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)了一批骨干技術(shù)力量。在公司實(shí)施數(shù)字化制造過(guò)程中，小堀先生建言建策，提出了許多合理化建議，為中國(guó)第一座智能網(wǎng)絡(luò)化機(jī)床制造廠－小巨人機(jī)床有限公司在數(shù)字化制造應(yīng)用方面做出了積極貢獻(xiàn)。小堀先生把日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)組織等方面許多成熟的經(jīng)驗(yàn)帶到了小巨人公司，并成功應(yīng)用，推動(dòng)了公司生產(chǎn)能力的順利提高，對(duì)公司以下的管理模式的建立，做出了極大的貢獻(xiàn)。