創(chuàng)辦背景

中國(guó)近代早期的民族資本企業(yè)之一。創(chuàng)辦人張謇，字季直，號(hào)嗇庵，江蘇南通人。清光緒甲午狀元，中華民國(guó)初年曾任實(shí)業(yè)部長(zhǎng)、農(nóng)商總長(zhǎng)等職，是卓有成就的資產(chǎn)階級(jí)事業(yè)家。

1895年，張謇以兩江總督張之洞委派“總理通海一帶商務(wù)”名義，開始籌劃在南通創(chuàng)設(shè)紗廠，集股過程頗費(fèi)周折。1897年，張謇承領(lǐng)江蘇商務(wù)局?jǐn)R置在上海的進(jìn)口英國(guó)紡紗機(jī)20400錠,折價(jià)規(guī)銀25萬兩；另集商股25萬兩，實(shí)收 19.51萬兩。名為官商合辦，但官方并不派員參與廠務(wù)。1898年,紗廠在南通唐家閘動(dòng)工興建,1899年建成投產(chǎn)。該廠后稱大生一廠。1903年增紗錠4.08萬枚，又以盈余添購(gòu)2.6萬紗錠開設(shè)大生二廠，1907年投產(chǎn)。1915年增設(shè)布廠，同時(shí)在海門籌設(shè)第三廠。1921年又設(shè)立大生副廠。不久改稱大生第一、第二、第三紡織公司。此后由于天災(zāi)，軍閥混戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模過大，出現(xiàn)虧損的資金周轉(zhuǎn)不靈。1922年以后開始被銀團(tuán)監(jiān)管。1923年在南通城南建成大生副廠。四廠共有資本 708.4萬兩，紡紗機(jī)160360錠，織布機(jī)1342臺(tái)；產(chǎn)品以20支以下棉紗和白棉布為主。1925年江浙財(cái)團(tuán)接辦大生各廠。1935年第二紡織公司倒閉。1952年第一、第三紡織公司公私合營(yíng)，1966年國(guó)營(yíng)。

集股不順到興盛

光緒二十一年（1895年），潘華茂、郭勛、樊棻與通�；ú忌虅⒐疖�、陳維鏞、沈敬夫和張謇集議集股規(guī)銀60萬兩，每股100兩，共6000股，官利年息8厘，創(chuàng)辦通州紗絲廠。是年十二月八日，由張謇咨呈兩江總督轉(zhuǎn)奏立案。性質(zhì)是為商辦，分通滬兩地進(jìn)行集股。

由于集股不順利，1896年秋，樊棻、陳維鏞撤退，另由高清、蔣錫坤參加。11月，通過劉坤一，將1893年張之洞搞“洋務(wù)”用官款向美國(guó)買來辦湖北織布局?jǐn)R置在上海的一批銹蝕官機(jī)40800錠，作價(jià)50萬兩入股，作為官股，另招商股50萬兩合100萬兩，改為官商合辦，以減輕商股負(fù)擔(dān)。但以后因商股一直集不起來，而盛宣懷也正要買機(jī)器，便把這批機(jī)器與他對(duì)分，各得20400錠，作價(jià)25萬兩官股，另集25萬兩商股。官股不計(jì)盈虧，只按年取官利。因而變成“紳領(lǐng)商辦”性質(zhì)。

張謇經(jīng)兩多年的奔波，先將湊集到手的資金于光緒二十四年（1898年）3月，在通州唐閘陶朱壩興工建廠，根據(jù)《周易》“天地之大德曰生”，取名為“大生紗廠”。光緒二十五年（1899年）3月11日試爐，3月25日試引擎，3月29日試車，到1899年5月23日（陰歷四月十四日），正式開車紡紗，并制訂“廠約”。是年九月，紗價(jià)跳高，紗廠賺了錢，生產(chǎn)能得以維持下去。開車第二年，得純利（除官利）5萬兩，第三年，得純利10萬兩，到1908年共得純利190余萬兩。因而利潤(rùn)較高。由于股東分到優(yōu)厚的余利，入股者漸多，1901年增加資本8萬兩。1903年，盛宣懷所領(lǐng)的那部分官機(jī)又轉(zhuǎn)來大生紗廠，折價(jià)25萬兩，連新增加的30萬兩商股，這年共增加股本55萬兩。全廠共有40800錠，占了全國(guó)紗錠總數(shù)的11.9%。

1904年（光緒30年），日俄戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本傾銷東北的洋布銳減，南通關(guān)莊土布得以在東北暢銷，一年總銷數(shù)在15萬件（每件40匹）以上，而當(dāng)時(shí)大生紗廠的棉紗產(chǎn)量?jī)H及關(guān)莊大布用紗量的一半，這就給大生紗廠的發(fā)展提供了有利的條件。1905年獲利特厚，增加股本67萬兩。1907年，大生分廠在崇明建成，資本80多萬兩，紗錠26000枚。是年7月23日，召開第一次股東會(huì)議，成立了統(tǒng)一正廠、分廠的“大生紡織股份有限公司”，呈準(zhǔn)商部注冊(cè)，并取得“百里之內(nèi)二十年不準(zhǔn)別家設(shè)立紡廠”的專利權(quán)，樹立了大生地方經(jīng)濟(jì)壟斷的體系。

戰(zhàn)爭(zhēng)中復(fù)蘇

1914年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，帝國(guó)主義忙于戰(zhàn)爭(zhēng)，使中國(guó)紡織工業(yè)有了發(fā)展的良好機(jī)會(huì)，給大生紗廠帶來了“黃金時(shí)代”。從1917年開始，這年由于外貨銳減，國(guó)產(chǎn)紗布暢銷，特別是四川、江西兩地需要量更大，紗價(jià)由每箱156元漲到230元，因此全年獲利76萬兩。以后四年也連續(xù)贏利，1917—1921年五年共獲利560多萬兩。

從1922年以后，大生各紡織廠開始走向下坡。其外部原因是第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，帝國(guó)主義卷土重來，特別是日、美、英等國(guó)加緊向中國(guó)傾銷商品和輸入資本，利用我國(guó)豐富的資源和廉價(jià)勞動(dòng)力開辦工廠，占領(lǐng)市場(chǎng)，使剛剛建起的大生各紡織廠受到嚴(yán)重打擊。

1923年秋，大生一廠因無款購(gòu)花而停工，乃由劉子誠(chéng)，丁子盈各出1萬，并張謇存墾牧公司數(shù)萬，合其他同人得10萬元，另以各鹽墾公司所產(chǎn)棉花為原料，組成“一廠維持會(huì)”，對(duì)一廠予以資金支持維持開工生產(chǎn)，維持會(huì)推劉子誠(chéng)、章靜軒為正副主任，朱警辭為經(jīng)理，為時(shí)一年，惟因適逢花貴紗賤之期，因而營(yíng)運(yùn)仍未能好轉(zhuǎn)。1924年冬，一廠即為地方金融維持會(huì)接管。

1924年冬，大生一廠債權(quán)人南通張得記、東源、順康、永昌林、 振豐、源通、匯余、誠(chéng)豫、同豐泰、正公記、鼎昌等錢荘催索債款，大生無法理楚，允許錢荘組織“地方金融維持會(huì)”監(jiān)督經(jīng)營(yíng)，其目的完全在于收回貸款本息。

1925年，又由上海的金城、上海、中國(guó)、交通四家銀行和永豐、永聚錢荘等債權(quán)人組成一個(gè)銀行團(tuán)維持會(huì)來清算、接辦大生各廠，分別成立了聯(lián)合接管機(jī)構(gòu)。大生一廠欠永豐錢荘款項(xiàng)較多，自1925年至1938年，由永豐派來經(jīng)理李升伯。經(jīng)過李升伯的改革，一廠的局面總算稍微穩(wěn)定下來。

股份制企業(yè)的特點(diǎn)

其一，對(duì)大生紗廠創(chuàng)辦時(shí)張謇招股難的原因進(jìn)行分析，認(rèn)為非官非商亦非買辦的身分是他招股集資屢遭挫折的根源。

其二，對(duì)大生紗廠實(shí)行的“官利”分配制度進(jìn)行了探討。認(rèn)為“官利”制度的實(shí)行，受當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)高利貸環(huán)境的影響和制約，有一定的合理性和積極意義，不能把大生紗廠此后的困境簡(jiǎn)單歸結(jié)于官利制度。

其三，通過大生紗廠股東大會(huì)，分析其在制度建設(shè)方面的努力和演變，從一個(gè)側(cè)面反映了早期中國(guó)股份制企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的狀況。

招股為何如此艱難

關(guān)于張謇招股難的原因，此前也曾有部分研究者試圖作出回答。如大生系統(tǒng)企業(yè)編寫組撰寫的《大生系統(tǒng)企業(yè)史》，認(rèn)為大生紗廠集資難的原因一是“當(dāng)時(shí)通海一帶風(fēng)氣還比較閉塞”，二是當(dāng)時(shí)上�！叭A商各紗廠面臨外資紗廠的競(jìng)爭(zhēng)，都有不同程度的虧損”，三是“外國(guó)資本的侵入，也嚴(yán)重阻礙了中國(guó)民族工業(yè)的發(fā)展”。并認(rèn)為大生紗廠“辦廠過程中的艱難險(xiǎn)阻，反映了在帝國(guó)主義、封建主義壓抑下，脆弱的中國(guó)民族資本艱難而曲折的形成過程” 。也有的論者認(rèn)為，“這種情況，說明當(dāng)時(shí)社會(huì)資金的資本化是一個(gè)異常艱難的過程。” 一般而言，這些回答都沒有錯(cuò)，但這些回答卻無法解釋為何僅僅時(shí)隔一年，當(dāng)大生紗廠開工有了利潤(rùn)后，原來難以收足的商股即迅速得以全部收足。 1901年張謇等人作出“另招新股二十萬”的決定后，又是時(shí)隔一年，1902年即成功達(dá)到“新集股本20.75萬兩”。也在這一年，張謇將盛宣懷領(lǐng)而未用的另一半官機(jī)領(lǐng)來，與過去領(lǐng)的一半官機(jī)一樣仍作價(jià)25萬兩，使得1903年大生紗廠的新舊官機(jī)折價(jià)達(dá)到50萬兩，而同時(shí)，大生紗廠的商股集資也同樣有大幅度的增長(zhǎng)，已增加到63萬兩，新舊股金合計(jì)達(dá)到113萬兩。 1904年，張謇進(jìn)而籌備大生分廠，從1904到1907年3月開工，“中間僅歷二十九月”，而資金方面卻“已收足股本八十萬兩”。

更有意思的是，在大生紗廠創(chuàng)辦過程中因不肯幫大生紗廠籌資而與張謇不睦的桂嵩慶也趁1904年大生紗廠“復(fù)集商股”時(shí)“自愿入股二萬”，就連大生紗廠1899年開工2個(gè)月后，還寫信給江督劉坤一告張謇的狀，說什么“張謇亂要錢，大帥勿為所蒙，廠在那里，那有此事”的浙江候補(bǔ)道朱幼鴻，至此，“亦入股一萬兩”。

顯然，張謇在大生紗廠開工前后招股集資的境遇有如天淵之別。大生紗廠開工之后招股集資順利的情況，可以從紗廠連年獲利上得到解釋。 那么，此前的招股集資難應(yīng)該怎么解釋呢？筆者認(rèn)為，張謇之所以在籌辦大生紗廠時(shí)招股集資如此之難，與他的身分有著密切的關(guān)系，也可以說，是張謇的身分使得他在大生紗廠開工前的招股集資過程中飽經(jīng)磨折和困難。為說明這一點(diǎn)，我們可以回顧一下1895年即大生紗廠開始籌辦之前中國(guó)興辦近代機(jī)器大工業(yè)企業(yè)的過程。此前中國(guó)出現(xiàn)的機(jī)器工業(yè)企業(yè)，可分軍用和民用兩種類型，軍用企業(yè)均為官辦，資金由政府撥付，產(chǎn)品由政府調(diào)撥，在此可不置論。能夠有能力興辦民用企業(yè)的人大體可分為兩種類型，一種類型是有職有權(quán)的官員，他們可以通過職權(quán)奏撥或借撥官款，解決興辦企業(yè)所需的資金問題，待辦有成效后再籌還官款或招商承辦。象漠河金礦、電報(bào)局等企業(yè)均如此。在這里，官員對(duì)企業(yè)的命運(yùn)往往有著決定性的影響。例如張之洞在兩廣總督任上時(shí)籌備辦鐵廠，企業(yè)未成而張調(diào)任湖廣總督，隨即張之洞將鐵廠遷到漢陽(yáng)籌辦，這種廠隨人走的狀況就是典型之一例。就是張謇得以領(lǐng)用的折價(jià)紗廠官機(jī)，也屬這種情況，這批機(jī)器是張之洞在湖北任湖廣總督時(shí)借瑞記地亞士洋行的款項(xiàng)所定，“機(jī)至上海運(yùn)鄂，鄂督調(diào)江，則又運(yùn)江；江不能設(shè)，則又運(yùn)滬……”， 同樣是廠隨人走。 另一種能籌集資金興辦近代企業(yè)的人則屬有洋務(wù)經(jīng)驗(yàn)，自身又廣有資材的買辦商人。當(dāng)時(shí)的中國(guó)社會(huì)中，興辦機(jī)器工業(yè)屬于辦洋務(wù)范疇，買辦商人長(zhǎng)期周旋于洋人和洋行間，熟悉西方事物，在多年的買辦生涯中又集攢了巨額財(cái)富，在興辦近代企業(yè)的過程中，特別是在招股集資方面有著其它人不可替代的號(hào)召作用，尤其當(dāng)買辦已形成為一個(gè)社會(huì)階層，在募集股份開辦近代企業(yè)方面，往往通過“因友及友，輾轉(zhuǎn)邀集” 的方式，就能籌集到巨額的社會(huì)資金時(shí)，這種作用就更為明顯。輪船招商局開辦半年后不得不進(jìn)行改組，由買辦商人唐廷樞和徐潤(rùn)取代在招股方面一籌莫展的沙船商朱其昂，使得招商局的招股情況迅速改觀，“近殊盛旺，大異初創(chuàng)之時(shí)，上海銀主多欲附入股份者”，就是一個(gè)鮮明的例子。上海機(jī)器織布局的籌辦過程同樣證明了這一點(diǎn)。首先籌辦上海機(jī)器織布局的前道員彭汝琮就因?yàn)樵凇罢偌�股金上缺乏�?hào)召力量” 被李鴻章斥退。在改用買辦鄭觀應(yīng)“總持大綱”后，上海機(jī)器織布局的招股局面同樣迅即改觀，“初擬章程招四十萬，后競(jìng)多至五十萬，尚有退還不收” 者。

而張謇此時(shí)的身分卻并不屬于以上這兩種人中的任何一種， 他雖有狀元頭銜，卻未授實(shí)職。他的身分雖然如他在給劉坤一的信中所說，是“介官商之間，兼官商之任”， 但實(shí)際上卻是“似官而非官，似商而非商”，既非有職有權(quán)的官員，也不是廣有資財(cái)有經(jīng)辦洋務(wù)經(jīng)驗(yàn)的買辦商人。同時(shí)，他的家境不富裕，在籌辦大生紗廠時(shí)，“生計(jì)賴書院月俸百金” 支撐 。在大生紗廠的股份中，他也只不過入股2000兩，其中有700兩還是沈敬夫借給他的。 也就是說，在面向社會(huì)招股集資籌辦大生紗廠時(shí)，張謇的身分既非屬于社會(huì)已經(jīng)認(rèn)可的能興辦近代企業(yè)的兩種人，也不是富人，“資信”度自然很低。在世人的眼中，他雖然1894年得中狀元，但本質(zhì)上仍然是一介書生，不僅沒有錢，而且沒有辦洋務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。他興辦企業(yè)的路剛剛開始起步，還沒有成為現(xiàn)實(shí)。他興辦經(jīng)營(yíng)近代企業(yè)的能力才干還沒有在公眾面前顯露，沒有被社會(huì)認(rèn)同，招股集資自然缺乏號(hào)召力。這一點(diǎn)，他自己也有所認(rèn)識(shí)，1907年在股東第一次常會(huì)中他回憶籌辦大生紗廠的經(jīng)歷時(shí)就承認(rèn)：“正廠初辦，下走無狀，不能得世界之信用”�！凹炔荒苷巡夹帕x、集累億之貲，又不能速取捷效、執(zhí)讒謗之口，獨(dú)立搘拄，呼助無人�！� 因而，當(dāng)滬董潘鶴琴、郭茂之因在上海招股困難要求退董時(shí)，張謇“雖恨潘、郭之狡”，但因自己“本未有可以為世信用之實(shí)，又何嘗不內(nèi)訟”的原因，因而也“未嘗不原其怯�！�

當(dāng)然，在大生紗廠迭獲利潤(rùn)，張謇也“稍獲資本家之信用”后，情況就大不一樣了，張謇在籌辦大生分廠時(shí)，“不一年而得投資者六十余萬”的事實(shí)就是鮮明的例證。此情此景，也難怪張謇會(huì)感嘆分廠的創(chuàng)辦與“通廠（大生紗廠）之集股，難易迥殊矣”。

從這里，我們可以清楚，張謇的狀元身分和似官非官似商非商的身分，以及與張之洞、劉坤一等朝廷大員的關(guān)系，可以使他得到“總理通海商務(wù)”的權(quán)力，得到“官機(jī)折價(jià)入股”的優(yōu)待，在資金極端困難時(shí)得到張、劉等大員要求地方官員將公款撥存大生紗廠等特殊優(yōu)惠。但是，當(dāng)張謇面向社會(huì)招股集資時(shí)，他不是有職有權(quán)的官員、沒有買辦商人的經(jīng)歷、自身也缺乏資財(cái)、“資信”度不高的情況，在“追逐利潤(rùn)是資本天職”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前，導(dǎo)致招股集資磨難重重就是必然和正常的現(xiàn)象，“上海紗廠敗壞”和外資競(jìng)爭(zhēng)等情況只不過加重了他招股集資的難度罷了。

也正是從這里，我們看到了張謇性格中難得的一面，即百折不撓的意志，如無他的這種意志和堅(jiān)強(qiáng)的決心，大生紗廠是不可能在這種情況下辦起來的。

怎樣看待“官利”制度

在大生紗廠和大生系統(tǒng)企業(yè)的分配方式中，普遍實(shí)行“官利”分配制度。“官利”又稱“官息”、“正息”。這種制度的特點(diǎn)，是凡股東一經(jīng)入股，不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何，均需按年利八厘起息。在結(jié)算時(shí)，先派官利，然后結(jié)算營(yíng)業(yè)利益。不足，即謂之虧損，有馀，再分紅利。由于企業(yè)從籌辦到開工一般均需幾年，而這幾年中不可能有利潤(rùn)，為支付官利，企業(yè)往往需“以股本給官利”，或“借本以給官利”。 大生紗廠籌辦期的四十四個(gè)月中，資金十分緊張，除“應(yīng)歸入成本”的費(fèi)用外，“用去不返者止五萬余”。其中，“各股官息”即占“一萬七千余”， 合三分之一強(qiáng)。這個(gè)事例，就是官利分配在企業(yè)籌辦期加重企業(yè)負(fù)擔(dān)加據(jù)資金緊張狀況的典型一例。

正因官利具有這種性質(zhì)，在以往的研究中，大都對(duì)其持否定態(tài)度。如有的學(xué)者認(rèn)為，官利制度減少了大生“企業(yè)的資本積累，增加了企業(yè)的困難”，是大生企業(yè)集團(tuán)衰落如此之快的根本原因之一。 另有學(xué)者認(rèn)為，“它對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展影響極為惡劣”，“嚴(yán)重影響企業(yè)素質(zhì)的提高”，“嚴(yán)重影響了大生紗廠擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模，日益蠶食大生資本的積累”，“從內(nèi)部蛀空了大生紗廠”。 還有的學(xué)者認(rèn)為，“官利制的最大弊端在于扭曲企業(yè)制度，……尤其是利潤(rùn)分配問題，直接導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施u2018有利盡分u2019政策，禍害企業(yè)無窮”。

那么，作為當(dāng)時(shí)當(dāng)事人的張謇是怎么看待這個(gè)問題的呢？在“大生崇明分廠十年事述”中，張謇有一段話比較清楚的表明了他對(duì)這個(gè)問題的看法。他對(duì)崇明分廠開工六屆的帳略說略進(jìn)行總結(jié)時(shí)，表明：“自甲辰至丁未三月初四，共付官利九萬一千四百七十余兩。開辦費(fèi)所謂九萬六千五百四十余兩，非純費(fèi)也，官利居多數(shù)也。……自丁未三月初五至戊申年終，又付官利十二萬三千七百九十余兩。而兩屆之虧，十二萬零五百五十余兩，非真虧也，官利占全數(shù)也”。在這里，他首先確認(rèn)了官利分配對(duì)企業(yè)結(jié)算的影響。但是，他對(duì)有人提到國(guó)外沒有官利制度這一點(diǎn)卻并不表贊同：“有謂泰東西各國(guó)商業(yè)，獲利若干，皆以本年?duì)I業(yè)為準(zhǔn)。贏利若干，即派利若干，提獎(jiǎng)若干，無所謂官利，即無所謂馀利�！�…雖然，各國(guó)自有習(xí)慣，有他國(guó)之習(xí)慣，乃有他國(guó)之公例，烏可以概中國(guó)？”接著的一句話，表明他對(duì)中國(guó)有官利制度的真實(shí)想法，“且亦賴依此習(xí)慣耳。否則資本家一齊蝟縮矣，中國(guó)寧有實(shí)業(yè)可言？”

顯然，這里我們需要注意，張謇對(duì)官利的評(píng)價(jià)并非僅僅從分配的角度下斷語(yǔ)，而是包含了更多的含而未發(fā)的內(nèi)容。

確實(shí)，一種制度得以存在，必然有其存在的社會(huì)基礎(chǔ)、條件和要求。嚴(yán)中平先生認(rèn)為，“官利制度顯然是這個(gè)時(shí)代的通行制度，各公司無不如此”。 嚴(yán)先生在這里雖指的是紡織企業(yè)，但據(jù)筆者對(duì)此問題的接觸，官利制度確實(shí)普遍存在于近代中國(guó)的股份制企業(yè)中。1872年成立的近代中國(guó)第一家股份制企業(yè)輪船招商局，在其發(fā)行的股票上就明確標(biāo)明：“當(dāng)經(jīng)本局議定，招集股銀壹百萬兩，分作千股，每股銀壹千兩，先收銀五百兩，每年壹分生息……”。 十九世紀(jì)八十年代初，中國(guó)社會(huì)掀起了一股招股集資興辦近代股份制企業(yè)的熱潮， 從現(xiàn)在能夠找到的當(dāng)時(shí)留存下來的文獻(xiàn)中，絕大多數(shù)企業(yè)的章程或股票中都有關(guān)于官利的明確規(guī)定。如《申報(bào)》1883年1月14日刊登的“徐州利國(guó)礦務(wù)招商章程”中，關(guān)于分配股息的第四條即規(guī)定：“每屆一年結(jié)算一次，先提官利壹分，下余花紅銀兩，以二成酬勞辦事諸人，八成按股均分”。開平礦務(wù)局招商章程的第六條中有內(nèi)容幾乎完全相同的規(guī)定：“即將每年所得利息，先提官利一分，后提辦事者花紅二成，其余八成仍按股均分”。上海機(jī)器織布局招商章程中有“股本宜提官利也。今集股四十萬兩，官利照稟定章程周年一分起息，每年共計(jì)九八規(guī)銀肆萬兩”的規(guī)定。山東登州鉛礦的招商章程中有“收銀之日起，先行派分莊息，俟熔煉發(fā)售之后，長(zhǎng)年官利一分，并找足以前莊息不敷一分之官利” 的規(guī)定。上海平準(zhǔn)股票公司的章程中同樣規(guī)定有“本公司股本官利議定長(zhǎng)年一分”。 值得深思的是，這種官利制度并非僅僅存在一時(shí)，而是從晚清一直延續(xù)到民國(guó)，在二十世紀(jì)三十年代和四十年代中國(guó)股份制企業(yè)的規(guī)章制度中，仍然有相當(dāng)部分企業(yè)明確標(biāo)明了這種規(guī)定，只不過將“官利”“馀利”的名稱改變成了“股息”和“紅利”。

可見，官利制度是普遍存在于近代中國(guó)股份制企業(yè)分配方面的一種制度，是近代中國(guó)股份制企業(yè)面向社會(huì)籌集資本時(shí)不得不面對(duì)的頗具中國(guó)特色的“國(guó)情”之一。并非始于大生，亦非結(jié)束于大生。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種制度呢？一般來說，一種制度得以存在，必然有使其得以存在的種種原因，也必然受制于當(dāng)時(shí)社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的種種規(guī)定性。官利制度的存在也不例外。從根本上來說，官利制度的存在，是近代中國(guó)資本較為缺乏，是一個(gè)高利貸社會(huì)的性質(zhì)所決定。眾所周知，傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)資金的流向，是土地、高利貸、舊式商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。金融機(jī)構(gòu)和民間的放款利率都很高，上述大生紗廠籌辦期所借錢莊貸款月息達(dá)一分二就是一例。而且，這種高利率現(xiàn)象并非存在一時(shí)一地，而是近代中國(guó)較為普遍的現(xiàn)象。

大生紗廠留存的歷史建筑、設(shè)施仍基本保持著原有的歷史面貌和格局，門類較全，主要文物建筑有鐘樓、公事廳、專家樓、清花間廠房、南通紡織專門學(xué)校舊址、唐閘實(shí)業(yè)小學(xué)教學(xué)樓。

大生紗廠原址現(xiàn)在是江蘇大生集團(tuán)總部所在地。大生集團(tuán)一直十分重視大生紗廠文物的保護(hù)和利用，先后重建了大生碼頭牌樓，對(duì)鐘樓、公事廳、專家樓等建筑進(jìn)行了修繕，恢復(fù)了其歷史原貌，并把公事廳辟為“大生廠史陳列室”。陳列室樓下大廳按照晚清時(shí)期議事廳格局陳設(shè)，樓上三個(gè)展廳重點(diǎn)陳列了大生紗廠的創(chuàng)辦及其后張謇在南通興辦一系列工廠、學(xué)校和致力于地方事業(yè)的珍貴歷史圖片。近年來，大生紗廠接待了眾多專家、學(xué)者和青少年學(xué)生，成為近代紡織工業(yè)發(fā)展史研究和愛國(guó)主義教育的重要基地。

2018年1月27日，大生紗廠（大生紗廠陳列室）入選“中國(guó)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)名錄”。

所在地：江蘇省南通市崇川區(qū)文峰路

始建年代：1895

主要遺存：鐘樓、公事廳、專家樓、清花間廠房、原棉倉(cāng)庫(kù)等；南通紡織專門學(xué)校舊址、唐閘實(shí)業(yè)小學(xué)教學(xué)樓等

入選理由：中國(guó)近代早期的民族資本企業(yè)之一，民族實(shí)業(yè)先驅(qū)張謇創(chuàng)辦的近代股份制紡織企業(yè)，曾占全國(guó)紗錠總數(shù)的11.9%；張謇隨后在南通興辦一系列工廠、學(xué)校、博物苑和地方事業(yè)對(duì)南通的城市建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步起到了巨大的推動(dòng)作用；紡織染傳習(xí)所是我國(guó)最早創(chuàng)辦的紡織高等院校。

2018年11月，大生紗廠入選第二批國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)名單。