〖摘要〗我校成立了教師合唱團(tuán)舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。工作報(bào)告是經(jīng)用的一種文體，這篇《2019教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告》也許就是你想要的，條理非常清晰，可以欣賞一下。
篇一：2019教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師代表提出寶貴意見(jiàn)。
一、20xx學(xué)校工作回顧
一年來(lái)，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、綜治開(kāi)道，德育先行
我校積極貫徹落實(shí)上級(jí)綜治委精神，開(kāi)始終把安全工作放在第一位，全面推進(jìn)綜治工作進(jìn)校園，并對(duì)校園周邊飲食攤點(diǎn)，進(jìn)行了集中清理與整治。一年來(lái)，6000多人的學(xué)校無(wú)重大事故，為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學(xué)環(huán)境。
學(xué)校非常重視德育工作，以校園文化建設(shè)作為德育工作重心，以“每日三省”規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家校通平臺(tái)等多種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系。在社會(huì)上樹(shù)立了良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊(duì)伍形象。
2、真愛(ài)育人，服務(wù)至上
學(xué)校把誠(chéng)信放在教育首位，誠(chéng)信的核心理念即“真”。在工作上，學(xué)校要求所有教師主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，各負(fù)其責(zé)，將工作落到實(shí)處。教育即服務(wù)：教師至上，干部為老師服務(wù);學(xué)生至上，教師為學(xué)生服務(wù)”�！罢妗蹦裏捔恕皥F(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的“五中力量”。
3、校園文化，特色強(qiáng)校
社團(tuán)活動(dòng)有特色。我校成立了教師合唱團(tuán);舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學(xué)生社團(tuán)豐富多樣：校園廣播站、記者站、女子排球隊(duì)、男子籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂(lè)隊(duì)，校園足球隊(duì)正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動(dòng)，讓讀書成為習(xí)慣，讓書香溢滿校園。社團(tuán)活動(dòng)極大地豐富了師生們的精神文化生活，展示了五中校園的魅力。
評(píng)比競(jìng)賽有特色。廣播操比賽;“學(xué)弟子規(guī)，做文明學(xué)生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評(píng)選;“誰(shuí)班最美”評(píng)比;校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等，良性的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)激活了五中校園。
校園“四化”有特色。一是凈化，學(xué)校沒(méi)有衛(wèi)生死角， “每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化，學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、精心愛(ài)護(hù)，綠色校園生機(jī)盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化，文明的學(xué)生，文明的校園，育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化，櫥窗、展板、文化墻、科普梁，學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶，極大地豐厚了校園文化的底蘊(yùn)。
班級(jí)文化有特色，全校93個(gè)教學(xué)班，班班都有文化特色，每個(gè)班級(jí)乃至整個(gè)校園正氣文明蔚然成風(fēng)。
4、教育教學(xué)，成果喜人
學(xué)校關(guān)注教師發(fā)展，注重校本培訓(xùn)，多次請(qǐng)來(lái)省市專家作專題講座，全體教師在暑假期間進(jìn)行了集中和分教研組的兩期校本培訓(xùn);組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察;組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)到XX一中學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學(xué)校、XX二中觀摩學(xué)習(xí)“高效課堂”;多次利用晚上休息時(shí)間分年級(jí)組召開(kāi)班主任座談會(huì)、分學(xué)科教師座談會(huì)。
各年級(jí)、各學(xué)科成立了專家組，以老帶新，師徒結(jié)對(duì)，打造青藍(lán)工程;一年一屆的“希望杯”教學(xué)競(jìng)賽中一大批德才兼?zhèn)涞闹�、青年教師脫穎而出;每月評(píng)選的“月度人物”彰顯了“五中力量”榜樣的力量。
20xx年中考，我校338人上二中(重點(diǎn)線)，23人錄二中零班，709人上一中普高線。20xx年高考，我縣4人被北大錄取，其中三人為我校畢業(yè)學(xué)子 ， XX二中高考文科前六名中有5位同學(xué)為五中畢業(yè)，理科前13名中有7位同學(xué)為五中畢業(yè)。我校榮獲“20xx年中考優(yōu)勝單位”，“20xx-20xx學(xué)年度目標(biāo)管理考評(píng)綜合獎(jiǎng)”。我校還榮獲縣“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第二名”、市“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第三名”，南昌市中小學(xué)“喜迎建黨90周年歌詠比賽一等獎(jiǎng)”等。我校學(xué)生素質(zhì)、應(yīng)試兩不誤。
二、存在的問(wèn)題與措施
1、存在的問(wèn)題
一是學(xué)校的規(guī)章制度還不夠健全，且落實(shí)不夠到位，長(zhǎng)效機(jī)制有待完善，激勵(lì)與約束力度有待增強(qiáng);二是部分干部的模范帶頭作用發(fā)揮得還不夠突出，教師的主人翁意識(shí)也有待提高;三是教師教研與學(xué)習(xí)還不夠，學(xué)校的學(xué)術(shù)氣氛還不濃;四是有的學(xué)科競(jìng)賽還不夠理想;五是部分教師住房緊缺;六是有償家教的現(xiàn)象等。
2、措施
面對(duì)困難、矛盾和種種弊端，我們準(zhǔn)備采取以下措施：
一是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。緊縮各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，如接待費(fèi)等。二是學(xué)校急需拆除舊平房(屬危房)，向縣政府多渠道、多層次反映教師住房緊缺問(wèn)題，擬打申請(qǐng)報(bào)告興建拆建返還房。三是爭(zhēng)取各級(jí)政府重視，要求為我校拔入一定數(shù)量的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)或解困資金。四是進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，廉潔從政、從教，反復(fù)強(qiáng)調(diào)教師要牢固樹(shù)立師表形象，徹底杜絕有償家教。
三、20XX年工作思路
各位代表，回顧過(guò)去，我們滿懷豪情，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢(shì)的發(fā)展，學(xué)校面臨的辦學(xué)壓力越來(lái)越大，我們唯有迎難而上，強(qiáng)化品牌意識(shí)，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，才能把握新的發(fā)展機(jī)遇。下面，我就20CC年學(xué)校工作提出如下構(gòu)想，請(qǐng)各位代表討論并提出寶貴意見(jiàn)。
(一)、強(qiáng)化品牌意識(shí)
制定《五年發(fā)展規(guī)劃》，為我校發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖目標(biāo)。強(qiáng)化精品意識(shí)，深化全校師生對(duì)“禮樂(lè)五中”校園文化內(nèi)涵的理解。建設(shè)“XX五中”網(wǎng)站，以開(kāi)拓的創(chuàng)新精神、豐富的特色內(nèi)涵，宣傳和推進(jìn)我校的特色教育教學(xué)改革。樹(shù)立名師名校意識(shí)，力爭(zhēng)各學(xué)科競(jìng)賽和中考成績(jī)?nèi)h第一，把“五中力量”的教育品牌打造成一張富有影響力的“學(xué)校名片”。
(二)、打造教師隊(duì)伍
規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理、教研活動(dòng)，優(yōu)化備課組管理，組建年級(jí)專家組，擬聘請(qǐng)市教研室專家定期指導(dǎo)教研;對(duì)年輕教師進(jìn)行“二字、一話、一機(jī)”的過(guò)關(guān)考核，為年輕教師、年輕班主任指派師傅。
繼續(xù)以“希望杯”教學(xué)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)名師名科，還要舉辦 “名師大課堂”觀摩展示，充分發(fā)揮我校骨干教師的示范、引領(lǐng)作用;把握教改趨勢(shì)，進(jìn)行“高效課堂”課改試點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效益。
對(duì)教師進(jìn)行“班班通”前期建設(shè)培訓(xùn)，開(kāi)通“班班通”，優(yōu)化教學(xué)手段，助推教師專業(yè)發(fā)展。
(三)、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境
學(xué)校已在第一教學(xué)大樓東、西兩側(cè)新添置了廁所，還將改造第一教學(xué)大樓的階梯教室，建成五樓半的教師辦公樓，以改善教師辦學(xué)條件;已完善了西邊圍墻的改造，還將興建塑膠跑道，重新進(jìn)行教室裝修，更換教室北面的鋁合金窗，目前正在啟動(dòng)綜合大樓的建設(shè)，建設(shè)面積為10300平米。擬推動(dòng)教工平房、危房改造項(xiàng)目。
各位代表，新的一年正在開(kāi)始，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，共創(chuàng)XX五中的美好未來(lái)!
謝謝大家!
篇二：2019教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告
一個(gè)學(xué)校的管理，有“道”與“法”�！暗馈奔此枷�、理論或理念，“法”即方法、技術(shù)與手段，“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校，必須辨證的理解和應(yīng)用好理念，道法自然，才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與效益。而落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，在很大程度上體現(xiàn)了對(duì)教職工的信任，調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開(kāi)也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要，有助于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。因此，根據(jù)上級(jí)有關(guān)做好校務(wù)公開(kāi)工作的文件精神，帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開(kāi)工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。
一、校務(wù)公開(kāi)成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重要組成部分
校務(wù)公開(kāi)不是簡(jiǎn)單的“校務(wù)公布”，而是要通過(guò)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來(lái)，我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識(shí)和教職工的民主參與意識(shí)，逐步樹(shù)立“以人為本，依法治教，以德立校，民主管理”的辦學(xué)理念，并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合，使校務(wù)公開(kāi)逐步走上制度化、規(guī)范化、正�；能壍�，真正把校務(wù)公開(kāi)作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來(lái)，各校在深化校務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)民主管理過(guò)程中，主要做到以下三個(gè)結(jié)合：
1、校務(wù)公開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下，建立公開(kāi)、公正、公平的管理機(jī)制。通過(guò)建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評(píng)優(yōu)晉職、大宗采購(gòu)、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法，堵塞漏洞，從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。
2、校務(wù)公開(kāi)與發(fā)揮教代會(huì)的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，為學(xué)校的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策，真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會(huì)制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，更是校務(wù)公開(kāi)的基本載體。各校教代會(huì)做到“定期召開(kāi)、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”，對(duì)教代會(huì)代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說(shuō)真話、直言進(jìn)諫”，要積極為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策�，F(xiàn)在，教代會(huì)已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的重要途徑，在實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動(dòng)教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。
3、校務(wù)公開(kāi)與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校牢固樹(shù)立依法行政、依法治校的觀念，不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要使之具有長(zhǎng)久的生命力和實(shí)效性必須從制度建設(shè)入手，規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來(lái)，我們積極探索、不斷實(shí)踐，初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開(kāi)工作制度。一是嚴(yán)格會(huì)議制度，定期召開(kāi)行政會(huì)議，集體討論、決定學(xué)校重要行政事務(wù);定期召開(kāi)全體教職工大會(huì)、全校師生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況;一年至少召開(kāi)一次教代會(huì)，討論和審議學(xué)校的重大問(wèn)題;每年年終召開(kāi)全體教職工大會(huì)，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開(kāi)程序。每季度出一期校務(wù)公開(kāi)欄，把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的處理過(guò)程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組定期或不定期召開(kāi)師生座談會(huì)，收集反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。各校校務(wù)公開(kāi)工作正逐漸變成學(xué)校行政的自覺(jué)行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性，制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度，建立自我管理、自我約束、自我評(píng)價(jià)機(jī)制，逐步走上依法治校的軌道，隨著校務(wù)公開(kāi)的推行和深化，我們認(rèn)真制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的管理工作做到有章可循，增加了管理的透明度，避免了辦事的隨意性，提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，打開(kāi)校務(wù)公開(kāi)工作突破口
根據(jù)規(guī)定，校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多，難于一一公開(kāi)的情況下，我校主要突出公開(kāi)重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
1、突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”。通過(guò)教代會(huì)和各種會(huì)議、公開(kāi)欄、廣播等形式公開(kāi)學(xué)校改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，落實(shí)師生員工對(duì)學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。
2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過(guò)公開(kāi)教職工住房、福利、職稱評(píng)聘、干部任職、各種評(píng)優(yōu)等內(nèi)容，落實(shí)師生員工對(duì)自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。
3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的重大項(xiàng)目，特別是大宗物品采購(gòu)情況、基建維修的開(kāi)支和管理情況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，落實(shí)教職員工對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。
4、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，落實(shí)教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)。
三、豐富公開(kāi)形式，延伸校務(wù)公開(kāi)的深度和廣度
教代會(huì)是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的主要形式和載體，各校堅(jiān)持凡屬學(xué)校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題均提交教代會(huì)討論、審議和通過(guò)。對(duì)其他的不同內(nèi)容，采取不同方式進(jìn)行公開(kāi)，并注意公開(kāi)的實(shí)效。如通過(guò)黨委會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)、教職工大會(huì)、師生大會(huì)、各種座談會(huì)等形式進(jìn)行公開(kāi)，讓師生員工了解學(xué)校各方面情況;通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、校務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，公開(kāi)學(xué)校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評(píng)聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評(píng)優(yōu)和招生情況等;通過(guò)工資、工作量補(bǔ)貼表等公開(kāi)與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時(shí)，我們還不定期召開(kāi)退休教師座談會(huì)，主動(dòng)向他們通報(bào)學(xué)校工作。此外，我們還重視對(duì)外公開(kāi)，主動(dòng)接受家長(zhǎng)、社會(huì)和上級(jí)的檢查、監(jiān)督。
總之，校務(wù)公開(kāi)不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離，而且使廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家，促進(jìn)了學(xué)校的民主管理。在今后的工作中，我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把民主管理，校務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去，為帶城輔導(dǎo)區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!