一、學(xué);厩闆r
松山區(qū)職教中心是國(guó)家重點(diǎn)校,國(guó)家中等職業(yè)改革與發(fā)展示范校、赤峰名學(xué)校、國(guó)家首批中等職業(yè)學(xué)校德育基地實(shí)驗(yàn)!,F(xiàn)有58個(gè)全日制教學(xué)班,4個(gè)短期培訓(xùn)班,開(kāi)設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、建筑施工、學(xué)前教育、服裝設(shè)計(jì)與制作、計(jì)算機(jī)游戲制作等16個(gè)專(zhuān)業(yè)。全日制學(xué)歷教育生3295人。在編教職工289人,專(zhuān)任教師210人,自治區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手5人,赤峰市級(jí)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手46人!半p師型”教師占專(zhuān)任教師總數(shù)的65%。
學(xué)校教育工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
總體工作目標(biāo)是:實(shí)施“中青年名教師培養(yǎng)工程”。采取“壓擔(dān)子,穩(wěn)步走”“結(jié)對(duì)子,訂合同”“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“共研究,常交流”等行之有效的辦法,提高教師的教育、教學(xué)和科研能力。文化課教師100%參加課改培訓(xùn);遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)率達(dá)100%;選派專(zhuān)業(yè)教師參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)教師市級(jí)以上培訓(xùn)率達(dá)到98%以上;選派環(huán)節(jié)干部、專(zhuān)業(yè)教師出國(guó)培訓(xùn),選派專(zhuān)業(yè)骨干教師到全國(guó)各大企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉2-3個(gè)月,加快“雙師型”建設(shè)步伐,建設(shè)專(zhuān)兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì),“雙師型”教師達(dá)70%。環(huán)節(jié)干部、班主任、骨干教師外出培訓(xùn)面達(dá)80%。鼓勵(lì)教師在教學(xué)的同時(shí)搞科研,用教科研促教改、增效益。
三、師資培訓(xùn)工作開(kāi)展情況
(一)、健全組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)任組長(zhǎng),由分管教學(xué)管理工作副校長(zhǎng)主抓師訓(xùn)工作,由教務(wù)處業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的又有一定工作經(jīng)驗(yàn)的杜華清主任具體負(fù)責(zé)師訓(xùn)工作,由受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員樊秀平老師具體負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)工作。形成了一個(gè)師資培訓(xùn)工作管理網(wǎng)絡(luò),做到了分工明確職責(zé)具體,能夠正常有序地開(kāi)展師訓(xùn)工作。
(二)、完善規(guī)章制度
學(xué)校師資培訓(xùn)規(guī)范正規(guī),制定了《松山區(qū)職教中心教師培訓(xùn)管理制度》、《松山區(qū)職教中心教師全員培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心骨干教師培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心新教師崗前培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心青年教師培養(yǎng)制度》、《松山區(qū)職教中心教師培訓(xùn)工作考評(píng)細(xì)則》。
(三)、規(guī)范培訓(xùn)工作
學(xué)校高度重視師資培訓(xùn)工作,積極組織各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn),每次集體培訓(xùn)都派帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)教師的考勤和培訓(xùn)管理工作,同時(shí)所有參加培訓(xùn)人員都要求培訓(xùn)過(guò)后撰寫(xiě)高質(zhì)量的心得體會(huì)或培訓(xùn)總結(jié),有時(shí)還組織培訓(xùn)人員回來(lái)后進(jìn)行遷移培訓(xùn),讓更多的人享受培訓(xùn)所得。提高培訓(xùn)的效果。
1、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),提高全體教職工責(zé)任意識(shí)和心理健康水平。
(1)、2012年9月,請(qǐng)神洲數(shù)碼有限公司對(duì)全體教職工進(jìn)行數(shù)字化校園知識(shí)培訓(xùn)。
(2)2012年11月,由孫強(qiáng)校長(zhǎng)和蘇曉黎老師對(duì)全體教職工進(jìn)行了有關(guān)傳統(tǒng)文化方面的講座。
(3)、2013年3月,再次請(qǐng)神洲數(shù)碼有限公司對(duì)全體教職工進(jìn)行數(shù)字化校園知識(shí)培訓(xùn)。
(4)2013年5月,邀請(qǐng)道弘教育集團(tuán)馬子坤進(jìn)行了以“學(xué)校教師素能培訓(xùn)”為主題的全體教師培訓(xùn)。
2、以國(guó)培為龍頭,充分發(fā)揮骨干教師的輻射和引領(lǐng)作用。
(1)2012年11月,派張志剛參加了德國(guó)賽德?tīng)柣饡?huì)在德國(guó)的培訓(xùn)。
(2)2012年9月―12月,派齊學(xué)智、萬(wàn)景臣、王迎新、姜麗艷、張曉娟、安博、郭素英等7名教師參加了國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)教師培訓(xùn)
(3)2012年9月―12月,派趙艷玲、張艷平2位教師參加了自治區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)。
(4)2012年9月―12月,派王麗娜到企業(yè)鍛煉。
(5)2012年9月―12月,派李磊、遲國(guó)芹、徐啟超三名教師參加了德國(guó)漢斯賽德?tīng)柣饡?huì)組織的專(zhuān)業(yè)教師培訓(xùn)。
(6)、2012年11月,派出2人到德國(guó)參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
(7)2013年2月―8月,派出蘇寧、孫雪梅、陳永建、樊秀平、張國(guó)祥、牛國(guó)輝、劉文杰7名專(zhuān)業(yè)教師參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)
(8)2013年2月―8月,派出辛喜艷、郭麗娜兩名教師到企業(yè)去鍛煉。
3、以學(xué)科培訓(xùn)為重點(diǎn),提升專(zhuān)任教師的課堂教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)、2012年10月,普高教師29人參加了教研室組織的學(xué)科培訓(xùn)。
(2)2012年10月20日,組織了教師參加了全市中等職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教師培訓(xùn)。
(3)2013年4月組織普高教師參加教研室組織的高三教師復(fù)習(xí)備考研討會(huì)。
(4)2013年9月7日,組織高三年級(jí)教師參加全市高三教師復(fù)習(xí)備考研討會(huì)。
4、以遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為樞紐,帶動(dòng)和關(guān)注每個(gè)人的知識(shí)更新和觀念轉(zhuǎn)變,適應(yīng)當(dāng)前教育需要。
(1)2012年,組織我校7名教師參加赤峰市級(jí)學(xué)科帶頭人遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),組織24名教師參加赤峰市級(jí)骨干教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
(2)2012年,組織我校234人參加繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
(3)2013年7月,組織專(zhuān)業(yè)教師56人參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%。
(4)2013年,組織我校教師238人參加繼續(xù)教育遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
5、以特色項(xiàng)目培訓(xùn)為突破口,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作得到均衡發(fā)展。
(1)2012年10月11日,派劉偉東老師參加“幾何畫(huà)板知識(shí)入門(mén)培訓(xùn)”。
(2)2013年5月份,派兼職心理咨詢(xún)教師蔡秀榮參加心理咨詢(xún)講座。
(3)2012年8月,派學(xué)校骨干教師83人赴上海參加“高效課堂教學(xué)研討?hù)甙嗉?jí)管理”培訓(xùn)班。
(4)2013年8月,派以班主任為主體的骨干參加“建構(gòu)有效教學(xué)課堂心理軟環(huán)境、提升壓力管理能力,創(chuàng)建高效課堂”教師教學(xué)技能提升培訓(xùn)。
(5)2012年及2013年派杜華清等10名教師參加在北京和濟(jì)南舉辦的全國(guó)課題研討會(huì)。
(四)、優(yōu)化辦學(xué)條件
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),普及電化教學(xué)
學(xué)校將原有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為可實(shí)現(xiàn)三層綁定的千兆主干百兆流量的新型網(wǎng)絡(luò),總資源達(dá)到720G。為所有專(zhuān)任教師配齊筆記本,實(shí)現(xiàn)了“班班通”、“班班多媒體”和網(wǎng)上無(wú)紙化辦公。教育信息化建設(shè)做到“四性”,即全員性、全程性、校本性、發(fā)展性。已經(jīng)達(dá)到了全市乃至自治區(qū)的領(lǐng)先水平,是全國(guó)銀行系統(tǒng)從業(yè)資格考試赤峰市的唯一考點(diǎn)。教學(xué)樓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多媒體白板教學(xué),到期2013年年末,能做到全校白板覆蓋,并逐步引入模擬仿真教學(xué)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)幾大專(zhuān)業(yè)的電子工業(yè)模擬仿真教學(xué)。
2、加大投資力度,保證經(jīng)費(fèi)支持
(1)、人力、財(cái)力、物力等資源配置向師資隊(duì)伍建設(shè)方面傾斜。設(shè)立師資培訓(xùn)會(huì)計(jì)預(yù)算科目,專(zhuān)款專(zhuān)用。師資培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年都撥付100萬(wàn)元左右。報(bào)銷(xiāo)所有培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)用。
(2)、充分保證教育科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到選題準(zhǔn),人員精,經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
(3)、繼續(xù)完善《教師繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。研究制定切合學(xué)校實(shí)際的教師脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余研修優(yōu)惠政策,在經(jīng)濟(jì)上、時(shí)間上盡可能多地予以支持,為教師參加繼續(xù)教育提供綠色通道。
(五)建立獎(jiǎng)懲制度
1.學(xué)年培訓(xùn)結(jié)束后,評(píng)選學(xué)習(xí)積極分子,給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先派出參加更高一級(jí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
2.教師參加專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)納入教師個(gè)人年度考核,對(duì)培訓(xùn)學(xué)分未達(dá)到要求的教師,考核等級(jí)不得評(píng)優(yōu),更不得參與各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。
3、建立具有平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超,公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,開(kāi)拓進(jìn)取,健康向上的工作氛圍。
4、進(jìn)一步完善教師考核、聘任辦法。按照教育事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策,制定切合學(xué)校自身實(shí)際的教師考核與聘任辦法,鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)技能,奮發(fā)向上。
5、利用工資、獎(jiǎng)金、晉職、晉級(jí)等物質(zhì)利益激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)教師出成績(jī),出成果,做楷模。
四、今后的打算
今后,我們將進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)指示精神,扎實(shí)開(kāi)展師資培訓(xùn)工作,狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)。不斷改善辦學(xué)條件, 努力打造一支師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、愛(ài)好廣、受學(xué)生喜歡的教師隊(duì)伍,營(yíng)造良好的教師成長(zhǎng)氛圍;開(kāi)展素質(zhì)教育,積極引導(dǎo)“學(xué)生求三成”,即成長(zhǎng)、成才、成功。營(yíng)造積極向上的學(xué)生成長(zhǎng)、成才的良好氛圍,為振興地方經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!