公司認(rèn)真開展了關(guān)于“小金庫”自查自糾工作，按照集團(tuán)公司關(guān)于“小金庫”專項治理的通知要求。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、自查自糾組織實施情況
一動員部署、宣傳發(fā)動情況
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1健全組織。
提高認(rèn)識2加強(qiáng)宣傳。
分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進(jìn)行：為保證專項治理工作的順利開展。
以統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)機(jī)會專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委李榮融主任在央企“小金庫”專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀(jì)委下發(fā)的文件精神。端正對治理“小金庫”態(tài)度。
以便黨員、干部能夠有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用分公司內(nèi)部刊物《簡訊》分期連載《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)“小金庫”問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容。同時，相關(guān)科室專門抽出時間，進(jìn)行會計法規(guī)知識的學(xué)習(xí)與宣貫。
組織機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在京的項目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國資委主任李榮融在中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議上的講話以及集團(tuán)公司“小金庫”專項治理的實施方案內(nèi)容，3月日。明晰“小金庫”專項治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項目經(jīng)理并要求自學(xué)。
因此，由于項目部忙于施工項目無法進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)的材料以及集團(tuán)公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經(jīng)理和項目部（指揮部郵箱。同時，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項目部組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
專項治理工作的具體步驟
規(guī)范治理工作下發(fā)文件。
分公司按照集團(tuán)公司的總體工作部署，為進(jìn)一步做好專項治理“小金庫”效能監(jiān)察工作。下發(fā)了關(guān)于開展治理“小金庫”專項效能監(jiān)察的通知》明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。月日，分公司上報了小金庫”效能監(jiān)察的報告和有關(guān)報表。
趙書記、隨總經(jīng)理分別就“小金庫”自查問題向各部門、項目部提出明確要求，月日的行政交接班會上。以保證自查自糾工作的有序進(jìn)行。
利用項目經(jīng)理回京考試的機(jī)會，月日。又將大家集中在一起，傳達(dá)集團(tuán)公司審計工作會議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
機(jī)關(guān)各部門、項目部又進(jìn)行了新一輪的自查自糾工作，效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上。此期間，分公司紀(jì)委分赴第三項目部、第五項目進(jìn)行了抽查。月日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。
二自查自糾實施范圍
實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部。
三組織實施方式
對第三、第五項目部進(jìn)行了重點抽查。組織實施方式包括各部門（項目部自查和分公司重點抽查相結(jié)合的方式。各部門、項目部自查的基礎(chǔ)上。
四自查自糾工作承諾
中層干部對分公司、分公司對集團(tuán)公司的承諾書已經(jīng)簽完。目前。
五公示情況
將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，自查自糾工作結(jié)束后。接受群眾的監(jiān)督。
六收到舉報及查處落實情況
未接到關(guān)于“小金庫”方面的舉報。目前為止。