為貫徹落實區(qū)委宣傳部“關(guān)于舉辦****年度‘文化周末’活動的通知”，進一步提升文化服務(wù)品牌，確保文化惠民工程落到實處，結(jié)合我局實際，現(xiàn)對我局組織實施“文化周末”活動作出如下安排：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和分工
局成立“文化周末”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，郝建成任組長，符大榮、沈惠蘭、蔣仲仁、陸俊陽為成員，全面協(xié)調(diào)“文化周末”組織實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組。組長：蔣平。成員：陳勤貞、何啟華等人。負責活動的總體協(xié)調(diào)，節(jié)目審核以及現(xiàn)場組織指揮和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、舞美音響組。組長：沈惠蘭。成員：錢惠華、葉建明等相關(guān)人員。負責舞臺搭建、舞美背景、音響燈光等相關(guān)工作。
二、工作程序和要求
（一）工作對接。由綜合組聯(lián)系各演出單位在輔導(dǎo)前組織一次工作對接。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各工作組組長以及演出單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員參加。工作對接會議明確以下內(nèi)容：
1、節(jié)目編導(dǎo)人員；
2、舞臺總監(jiān)；
3、節(jié)目初步方案；
4、舞臺配置設(shè)想。
（二）工作銜接。
1、節(jié)目方案：經(jīng)工作對接會議確定節(jié)目初步方案后，由導(dǎo)演輔導(dǎo)組配合演出單位實施輔導(dǎo)編排，在演出前一周由綜合組組織邀請宣傳部、文廣新局領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)目會審，會審后按領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見，由導(dǎo)演輔導(dǎo)組會同演出單位進行修改，綜合組檢查督促修改情況，并拿出修改后節(jié)目方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。
2、舞美方案：由演出單位申請舞臺配置方案和背景主題詞方案報綜合組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由舞美組落實。
3、保障方案：每場節(jié)目演出前兩天由綜合組提出快餐、飲用水、沙灘椅等保障方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下達相關(guān)人員落實。
（三）工作紀律。
1、全體工作人員要令行禁止，工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)；演出時相關(guān)人員要服從舞臺總監(jiān)統(tǒng)一指揮。
2、全體工作人員要按照分工按時上崗，綜合組對參加水上舞臺的工作人員上崗情況實施考勤考核。
3、所有工作人員個人不得以交通補助、加班等理由向演出單位、服務(wù)對象收取任何費用。
（四）要求。
1、各工作小組嚴格按職責分工開展工作，在職責范圍的事要大膽負責，努力做好、做優(yōu)。確保工作質(zhì)量和品牌效應(yīng)。
2、全體工作人員要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不計個人得失，為繁榮文化事業(yè)和文化惠民做貢獻。
3、各工作組及全體工作人員要加強團結(jié)協(xié)作，多溝通少埋怨，多補臺不扯皮，對活動出現(xiàn)的問題及時向工作組長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，確保演出成功。
三、經(jīng)費保障
（一）基本舞臺費。
由錫劇團為各演出單位提供基本舞臺，基本舞臺包括背景、音響、燈光等基本配置。每場4000元（其中背景3000元，音響燈光及補助費用1000元），按實際場數(shù)結(jié)算。
（二）輔導(dǎo)補助費。
為給演出單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動輔導(dǎo)工作人員的積極性，對每場次節(jié)目按3000元計發(fā)輔導(dǎo)補助，按實際場數(shù)結(jié)算，由文化館對輔導(dǎo)人員按實際工作情況進行考核后發(fā)放。
（三）電影專場費。
由電影公司組織實施電影專場每場1000元，按實結(jié)算。
（四）雜支費。
節(jié)目單印刷費和局工作人員快餐、飲水費，按實結(jié)算。
四、獎懲
局將在“文化周末”活動結(jié)束后進行專題總結(jié)，對工作認真負責、無私奉獻、群眾口碑好的工作人員進行表彰鼓勵；對工作失職、服務(wù)對象反映差、敗壞我局聲譽和形象的工作人員進行嚴肅查處。