打開※※的窗戶 看裝飾未來

    序 言

    “凡事預則立，不預則廢”，廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略，委托我們進行企業(yè)品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執(zhí)行，以期策略制勝，在最短時間內(nèi)打開并占領廣州高端裝飾市場，同步創(chuàng)立某某裝飾品牌，逐步做強做大。

    我們在服務過程中，整合各種相關社會資源，深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi)裝飾市場的現(xiàn)狀和前景，特別是高端室內(nèi)裝飾市場的競爭對手及其經(jīng)營策略，同時通過抽樣調(diào)查掌握消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理，提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念：誠信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、個性和未來，描繪出“打開某某的窗戶，看裝飾未來”的胸懷和追求。

    基于四大競爭核心概念，以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢，我們制訂出某某裝飾的競爭性經(jīng)營策略:“誠信為本，策劃先行，奇正結合，模式制勝”，達到“以誠信贏得口碑，以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的，即一方面借助各種渠道、各種媒體，對某某裝飾進行創(chuàng)意宣傳，另一方面通過特色經(jīng)營模式巧妙推進，全方位提高某某裝飾的知名度、可信度、美譽度，直至顧客對某某裝飾的忠誠度，虛實結合，奇正聯(lián)動，使某某裝飾業(yè)績與形象同步提升。

    目 錄

    一、策劃目標

    二、行業(yè)背景分析

    （一）全國家裝市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    （二）我國家裝投訴居高不下的主要問題

    （三）全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題總結

    （四）針對全國家裝市場、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題，某某企業(yè)的對策

    三、廣州裝飾業(yè)分析

    （一）廣州裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析

    （二）廣州裝飾裝修市場的競爭情況

    （三）廣州裝飾市場的消費情況

    （四）廣州裝飾業(yè)的前景

    （五）廣州裝飾市場總結

    （六）針對廣州裝飾市場，某某企業(yè)的對策

    四、主要競爭對手及其經(jīng)營策略

    （一）競爭對手及其經(jīng)營策略

    （二）競爭對手經(jīng)營策略總結

    （三）針對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略，某某企業(yè)的對策

    五、某某裝飾市場機會分析

    1、優(yōu)勢

    2、劣勢

    3、機會

    4、威脅

    六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略

    1、市場定位

    2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位

    3、某某理念

    4、營銷策略

    附錄一：業(yè)務拓展與媒體投放計劃

    第一部分：業(yè)務拓展核心策略

    第二部分：廣告媒介投放計劃

    第三部分：“家裝”銷售中顧客來店目的分析及對策

    附錄二：※※會俱樂部章程

    第一章 總則

    第二章 名稱、地址、規(guī)模、范圍

    第三章 會員資格

    第四章 會員管理

    第五章 會員權利與義務

    第六章組織結構

    第七章 附則

    附錄三：畫冊核心文案

    一、策劃目標

    1、短期目標：

    1）樹立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象；

    2）借助外腦策略機構的力量，設計具個性且科學可行的經(jīng)營管理模式，使某某裝飾公司從一開業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身廣州市高端裝飾市場；

    3）通過新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，同時創(chuàng)造顯著的社會效益。

    2、長期目標：

    1）傾力打造“某某裝飾”行銷模式，將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。

    2）實現(xiàn)某某裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強、做大。

    二、行業(yè)背景分析