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    總編辦績效考核及工作量化方案

    2018-05-12    工作方案   

    總編辦隸屬采編體系,即是業(yè)務(wù)部門,又是管理部門。根據(jù)總編辦工作性質(zhì)和特點,制定部門績效考核辦法及工作量化標(biāo)準(zhǔn)。

    一、薪酬構(gòu)成:

    1、基本工資+福利+年終獎

    基本工資總額按照報社各崗位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    福利包括:工齡補(bǔ)貼、午餐費、電話費、過節(jié)費等,按報社統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    年終獎按報社各崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      2、基本工資=崗位工資+績效工資

    崗位工資占基本工資的70%,績效工資占基本工資的30%。

    二、績效工資考核辦法

    績效工資考核按百分制計,可分為三部分:月度思想政治表現(xiàn)、月度日常業(yè)務(wù)工作完成情況、月度臨時性工作完成情況。

    其中思想政治表現(xiàn)占總分值的30%,日常業(yè)務(wù)工作完成情況占總分值的50%,臨時性工作完成情況占總分值的20%。

    三、績效工資量化辦法及標(biāo)準(zhǔn)(如以2000元基本工資計算,績效工資為600元,滿分100分,每分核6元)

    1、月度思想政治表現(xiàn)(30分)

    月度思想政治表現(xiàn)主要包括支部活動、政治學(xué)習(xí)、報社組織的各類活動、出勤等,實行減分制,滿分30分。

    每少參加一次報社要求參與的相關(guān)活動或?qū)W習(xí),減5分,扣完為止。

    2、日常業(yè)務(wù)工作完成情況(50分)

    日常業(yè)務(wù)工作完成情況主要是指履行所在崗位賦予的崗位職責(zé)的完成情況及完成的程度,實行加分制,滿分50分。

    按照報社制定的相應(yīng)工作崗位職責(zé),將各自所應(yīng)該履行的業(yè)務(wù)工作按工作量及重要程度,分列出不同的分值,根據(jù)是否在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)、完成難易程度以及完成結(jié)果的好壞,制定不同的打分標(biāo)準(zhǔn),合計總分值為50分,封頂。如遇崗位職責(zé)的調(diào)整,在總分值不變的前提下,可調(diào)整每項業(yè)務(wù)工作的分值比例,以整月計。

    3、臨時性工作完成情況(20分)

    臨時性工作完成情況是指非本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的,報社或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,一般屬于突發(fā)性的,非常態(tài)的,非本職的工作及報社要求的加班等。滿分20分,實行加分制。

    根據(jù)臨時性工作的完成難易度及重要程度,每一個單項(每一個單項工作的全過程)按5—10分計分值,報社要求的加班,每加班4小時按5分計分值(或10分)。由總編辦集體討論評估每月每個單項工作的分值。工作完成難度非常大的,有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)的,給報社避免了重大損失,或產(chǎn)生較大效益的,上報報社黨委,由報社黨委討論確定單項工作的具體分值。該項目分值上不封頂。

    四、考核方法

    采取自評與公評相結(jié)合、周評與月評相結(jié)合的方法,自評占30%,部門公評占70%。同時,按周評統(tǒng)計出月評分值,再按月評統(tǒng)計出年評分值,歸檔,做為年終評先及年度考核的重要指標(biāo)之一。

     

    附:工作量化表

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