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    大學(xué)處級干部競爭上崗工作實施方案

    2013-12-08    工作方案   

    1、建議“方案”公布本次處級干部崗位競聘的崗位設(shè)置,總職數(shù)是多少?具體的崗位設(shè)置有哪些?

    2、建議增加附則,具體說明設(shè)置這些崗位的依據(jù)是什么?崗位設(shè)置與國外發(fā)達國家、港澳臺地區(qū)、國內(nèi)發(fā)達地區(qū)高校有什么差距?為什么國外和港澳臺高校的處級干部是我校的五分之一,甚至是八分之一?它們這么少的處級干部為什么能夠讓學(xué)校成為世界名校?我國發(fā)達地區(qū)高校也有一些好的崗位設(shè)置做法:如一些高校就將組織部、人事處合并為一個機構(gòu),稱為組織人事部,將科技處和人文社會處合并為科研處,紀委和監(jiān)察處合并為紀檢監(jiān)察處。我校能否仿效以精簡和優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。我校每一個部門的處級干部職數(shù)能否精簡為2—3人?為什么?

    3、競爭崗位的資格條件可否增加一條:已任職處級干部被職工投訴、舉報已經(jīng)被處理和正在接受調(diào)查的,不得參與本次崗位競聘。教授博士存在教學(xué)事故和學(xué)術(shù)不端的,不得參加競聘。競聘資格擴大到全體教職工。相關(guān)的材料在附則公布。

    4、競聘職工就具體處級崗位競聘,一視同仁,沒有在職和新任職的區(qū)別,沒有年齡限制,沒有培養(yǎng)的說法,根據(jù)崗位的工作職責,任期3—5年,最多不超過兩屆,中途不能勝任職務(wù),可以離職和被撤職。競聘方式以競聘者具體崗位的競聘報告一種方式進行,校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和其他教職工投票決定。

    5、處長幾百人、科長幾百人,掌握學(xué)校的資源分配權(quán)和管理權(quán),教師和學(xué)生的意見、建議和投訴及時回復(fù)了嗎?責任者被追責了嗎?我國港澳臺地區(qū)一些高校三萬人左右的規(guī)模,才多少校級、處級干部?去調(diào)查呀。這樣的搞法,教師是個什么地位?他們能不被管理體制和干部們的潛規(guī)則去干擾自己的教學(xué)和科研呢?

    6、貴大要發(fā)展,必須要改革,精簡機構(gòu),精簡干部,變官本位為教學(xué)科研本位,變干部不按規(guī)矩和程序行政不被追責為所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須依據(jù)規(guī)則、程序管理和追責。

          此致

    ****年5月12日

     

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