職場上，我們經(jīng)常會(huì)遇到和領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)不一致的時(shí)候。
正常來說，我們都知道做員工的不要和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭辯，
但有的時(shí)候，自己的辛勤付出不忍被拒，又或者覺得自己的觀點(diǎn)更有利于公司發(fā)展，
還是有必要大膽發(fā)表自己的不同看法，因?yàn)檫@對于職場中的人來說，也未嘗不是一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
問題的關(guān)鍵是怎么讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的觀點(diǎn)。
1.不要發(fā)泄不滿
如果你氣勢洶洶，就會(huì)讓對方感到你有攻擊性，這樣只會(huì)讓氣氛變得緊張，甚至激怒你的上司，所以，首先要做到的就是心平氣和。
此外，不要發(fā)泄你的不滿，此時(shí)要做到就事論事，其余的不滿意都要統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后。
如果讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你對公司有很多消極不滿意的想法，那么你的任何建議，領(lǐng)導(dǎo)也都會(huì)覺得是消極的，一損俱損，而且領(lǐng)導(dǎo)還可能會(huì)認(rèn)為你有跳槽的想法。
2.選擇好時(shí)機(jī)
在向領(lǐng)導(dǎo)提出你的不同意見之前，要先跟領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書打聽一下他此時(shí)此刻的心情如何。如果他心情正不爽，就需要另找時(shí)機(jī)。
比如說：上司現(xiàn)在很忙，不要找他；上司正在會(huì)客或者進(jìn)餐，不要找他；上司準(zhǔn)備去休假或者剛剛休假回來，不要找他，因?yàn)檫@些時(shí)候都不是好時(shí)機(jī)。
要選擇在他心情愉快，不繁忙的時(shí)候溝通，效果會(huì)事半功倍。
3. 把自己想象成領(lǐng)導(dǎo)的搭檔
如果想進(jìn)言成功就一定需要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，設(shè)身處地想一想領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和需求。
了解領(lǐng)導(dǎo)的最終目的是非常重要的，千萬不要直接否定領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，否則是給自己設(shè)置障礙。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槟愕姆穸ǘ訌?qiáng)調(diào)他觀點(diǎn)的正確性，起了反作用。
你可以試著把自己想象成領(lǐng)導(dǎo)的搭檔，為了共同的結(jié)果在商定解決的方案。
你們溝通中的過程中要認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的難處，領(lǐng)導(dǎo)也是需要被尊重和理解的，
你為領(lǐng)導(dǎo)著想了，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)自然而然的站在你的角度考慮你的觀點(diǎn)的。
4.該恭維的時(shí)候別猶豫
誰不喜歡挺好聽的，歷史大貪官和珅和大人不但辦事能力有，奉承皇帝的能力更是非常藝術(shù)。這里并不是說要沒有下限的拍馬屁，而是要你“真誠的肯定”，重點(diǎn)是真誠。
你奉承領(lǐng)導(dǎo)的話，首先你自己就“真的相信”，恰到好處捧一捧領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，
贊揚(yáng)一下領(lǐng)導(dǎo)引以為傲的優(yōu)秀事跡沒有壞處，
雖然他也知道你說的可能是奉承話，
但是心里無法消除的喜悅也會(huì)讓你們的溝通順利很多。
5.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
有些爭執(zhí)是因?yàn)殡p方都不明白對方心里到底想要什么。
演講家威德說：“有時(shí)，問題一旦講明，爭執(zhí)也自然就會(huì)消失”。
員工首先要把自己的觀點(diǎn)講的簡單明了，便于領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。
當(dāng)很重要的事情被上司否定時(shí)，一定要把問題有理有據(jù)的闡述清晰。
講事實(shí)要大過于說感受，因?yàn)榫唧w實(shí)際操作的是你，領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法親臨其境體會(huì)你的感受，他會(huì)更偏重相信真實(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)果。
6.給出切實(shí)可行的解決方案
不要只單純的反對，有問題終歸是要解決的，你的領(lǐng)導(dǎo)要考慮的事情已經(jīng)夠多了，
如果你不能提出行之有效的解決方法為君分憂，至少也得提出處理問題的建議。
職場上，和領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)不一致并不見得都是壞事。相反，如果你意見更高一籌，反而是你一鳴驚人的絕佳時(shí)機(jī)。
即使你說錯(cuò)了，但如果你方法得當(dāng)，有理有據(jù)，也未嘗不是你被領(lǐng)導(dǎo)重視的一次機(jī)遇！