我也許說得不全面，我只談?wù)勎覀�(gè)人的看法——

一、為每位員工設(shè)定適合其在公司發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃；

二、分解工作任務(wù)時(shí)，按每位員工的個(gè)人能力不同，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容及工作量；

三、設(shè)定恰當(dāng)?shù)募��?lì)機(jī)制，注重調(diào)動(dòng)其積極性；

四、設(shè)立規(guī)范的培訓(xùn)制度，對(duì)每位員工進(jìn)行適合的、周到的崗位培訓(xùn)；

五、營造良好的工作氛圍，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

六、獎(jiǎng)懲制度明確，并在執(zhí)行過程中，獎(jiǎng)懲分明；

七、以人性化管理員工，工作上嚴(yán)格要求，但同時(shí)注重與員工心與心的溝通；

八、管理者需要經(jīng)常性的換位思考，即常常以員工的角度去思考問題；

…………

我想到的只有這么多……

希望能對(duì)你有所幫助，謝謝！