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  • 期望薪資10k,HR只出8k:如何應(yīng)對面試被壓價

    2020-04-08    薪資談判   

    小林是今年應(yīng)屆畢業(yè)生,面試時,HR問他“期望薪資是多少”。小林給出了一個自己心中的期望薪資,但HR卻表示公司只能給到80%,小林明白,自己是遭遇到“壓價”了。


    所謂“壓價”,就是HR在詢問過理想薪資后,通常會把價格往下壓一壓,以低于理想薪資的價格聘請求職者。面試時,遇到HR“壓價”并不少見,今天我們來分析下其背后的心理及如何應(yīng)對。

     

    為什么HR會“壓價”?


    1、你所展現(xiàn)的能力不匹配期望薪資

     

    一方面,可能是求職者者對自己的能力層級和自己的價值了解不夠清晰,在回答期待薪酬的時候超出了自己能力層級該有的價值。

     

    另一方面,對于HR來說,他認(rèn)知當(dāng)中你的能力是不足以支撐你獲得期待薪酬的。你的簡歷內(nèi)容,你面試過程中的表現(xiàn),是HR對你全部的認(rèn)知。也許HR只認(rèn)知到你能力的一部分,但人是感官動物,傾向于相信自己感官帶來的認(rèn)知。

     

    2、 準(zhǔn)確選擇,締結(jié)完美契約關(guān)系

     

    員工和公司本質(zhì)上是一個雇傭的契約關(guān)系,而HR就是成就這段契約關(guān)系的橋梁。對于HR來說,他的目標(biāo)不是pass你,而是找到合適的你。

     

    用合理的成本,為公司招收合適的人才,是HR的本職工作。雖說多給2000元這件事本身不是什么大事,但帶來的蝴蝶效應(yīng)般的損失是不可估計的,比如因此破壞公司內(nèi)部薪酬的公平性引發(fā)員工對公司的不滿進(jìn)而產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。


    3、 抗壓測試,精確了解面試者能力

     

    在麥基《故事》一書中說,“人物真相只有當(dāng)一個人在壓力之下做出選擇是才能得到揭示——壓力越大,揭示越深,該選擇便真實表達(dá)了人物的本性”。

     

    人是滿足于習(xí)慣的動物,人喜歡在舒適的環(huán)境中棲息,不喜歡在陌生的環(huán)境里冒險。即使現(xiàn)有環(huán)境不那么滿意,但惰性讓人們傾向維持現(xiàn)有環(huán)境。在沒有任何風(fēng)險的時候,人們的選擇動力是很微小的。

     

    在面試的最后,在你的心理狀態(tài)已經(jīng)處于舒適圈中的時候,突然讓你面對所給薪資低于期待薪資的狀況?茨忝鎸R給的壓力下做出的反應(yīng),以及面對突發(fā)狀況時能力的展現(xiàn),也是能力范圍的一種極限探知。

     

    如何應(yīng)對HR壓價?

     

    1、 明確雙向選擇,冷靜談判

     

    Lucy在面試最后被問到期待薪酬時,由于事先有了解過行業(yè)水平,她報出了一個行業(yè)大概的標(biāo)準(zhǔn)薪酬。但沒想到遭到了HR的拒絕,HR還反問她為什么覺得自己值得期待薪酬。


    結(jié)果Lucy被HR的思路引導(dǎo)下,沒有進(jìn)行理智分析,就在低于自己期待薪酬的狀況下接受了offer。

     

    像Lucy這種迷迷糊糊接受壓價的求職者并不在少數(shù),主要是在于心態(tài)沒有擺正。面試其實不僅僅是公司在選擇我們,而我們同時也是在選擇公司。這是一個雙向選擇,我們不必把自己放在弱勢方,一直處于被動狀態(tài)。

     

    在面對HR不滿我們提出的期待薪酬,要求對其進(jìn)行降低的時候,我們應(yīng)該先禮貌詢問,了解公司的薪資結(jié)構(gòu)。

     

    面試談薪資本就是一場有關(guān)利益的談判,對方了解我們所有的籌碼,我們也應(yīng)該了解對方是根據(jù)什么來判斷我們的價值。在知己知彼的情況下進(jìn)行談判,對大大提高我們的有利程度。

     

    2、 化被動為主動,用數(shù)據(jù)給自己背書

     

    林凌是一家公司的HR,她每年都需要對大量的求職者進(jìn)行面試。她告訴我,真正優(yōu)秀的求職者是不會讓HR們一直處于主動地位的,如果面試時一直由HR把控場面,結(jié)果只會如HR所愿。

     

    HR對行業(yè)的能力分層和對應(yīng)的薪酬了如指掌,而你對此不了解,在面試的時候就會處于弱勢方。


    因此在面試前在智聯(lián)招聘app查詢相關(guān)招聘崗位,了解行情價格,在面對壓價施壓的時候,拿出數(shù)據(jù)為自己背書,把主動權(quán)拉回自己這方。

     

    3、 保證專業(yè),提高能力展現(xiàn)度

     

    無論在什么時候,專業(yè)度永遠(yuǎn)都是談薪資的底氣。沒有一個公司會不愿意聘請一個擁有核心競爭力的員工。


    每個人都很注重提升自己的專業(yè)度,卻往往忽略提高自己專業(yè)的展現(xiàn)度。對自己的能力有充分的了解,并且可以把自己的能力層級成功傳達(dá)給面試官,完整得展現(xiàn)自己的能力也是一種能力。

     

    面試既是一場入職考驗,也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。深度了解HR“壓價”的原因,牢牢把握主動權(quán),才能為自己爭取最多的權(quán)益。

     

    理性冷靜,專業(yè)有度,提前做好充分準(zhǔn)備,在面試的每個部分都完美的展現(xiàn)自己,才能打動HR,拿下心儀工作。


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