每到年底，年終獎(jiǎng)便成了大家最關(guān)心的事兒。

不久前，幾個(gè)要好的大學(xué)同學(xué)一起聚餐，大家自然而然聊到了年終獎(jiǎng)的問(wèn)題。

這時(shí)，一畢業(yè)就進(jìn)了某大型國(guó)企的小李表現(xiàn)得非常激動(dòng)。原來(lái)，今年小李所在的單位效益很好，聽(tīng)一些老員工說(shuō)今年的年終獎(jiǎng)特別豐厚，他正計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)自己一次出國(guó)旅游。

比起小王，小趙就顯得平靜許多，小趙一畢業(yè)就考取了本地一家事業(yè)單位，每年的年終獎(jiǎng)都是按照規(guī)定發(fā)放，雖然不多，但也不會(huì)沒(méi)有。

這時(shí)，坐在旁邊的小王卻一直沉默。

今年初進(jìn)單位的小王在一家教育類(lèi)雜志社做教輔類(lèi)資料編輯，眼看到年底了，老板從來(lái)沒(méi)有提過(guò)“年終獎(jiǎng)”這回事兒，而小王也不好意思向老員工打聽(tīng)“年終獎(jiǎng)”的事兒。

整個(gè)聚餐，關(guān)于“年終獎(jiǎng)”的話題，小王始終插不上話。

那么，作為職場(chǎng)小白，那些年終獎(jiǎng)的事兒，你都知道多少呢？

首先，你需要知道，年終獎(jiǎng)是一定要發(fā)的嗎？

答案是否定的。國(guó)家沒(méi)有規(guī)定公司一定要給你發(fā)放年終獎(jiǎng)。

大多數(shù)情況下，年終獎(jiǎng)只是作為企業(yè)到年底了發(fā)給員工的一項(xiàng)福利，

也是一種有效籠絡(luò)人心的手段，但不是一項(xiàng)硬性規(guī)定，

在年終獎(jiǎng)的發(fā)放上，企業(yè)有自己的自主權(quán)。

如果老板沒(méi)有給我發(fā)年終獎(jiǎng)，我可不可以提醒他？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，要弄清楚三點(diǎn)：

1、了解清楚所在單位的性質(zhì)

比如，上面案例中的小趙，他所在的單位是一家大型的國(guó)企，那么，他的年終獎(jiǎng)幾乎是企業(yè)高層早就決定好了，發(fā)多少，什么時(shí)候發(fā)，他都沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

而身在事業(yè)單位的小趙也是如此，各種年終績(jī)效、過(guò)節(jié)費(fèi)的發(fā)放都必須按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。別說(shuō)是普通工作人員，連領(lǐng)導(dǎo)都只能按制度行事。

而如果你是一名私企員工，那么年終獎(jiǎng)的發(fā)放就完全要看企業(yè)了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是，老板心情好，就會(huì)發(fā)，老板心情不好，就沒(méi)有。

老板大方，就發(fā)得多，老板摳門(mén)，就發(fā)得少。

2、要看你所在公司本年度盈利的情況

當(dāng)然，這里說(shuō)的主要是企業(yè)。

因?yàn)槭聵I(yè)單位，一般不以盈利為目的，前面我們也說(shuō)了，年終績(jī)效、過(guò)節(jié)費(fèi)的發(fā)放一切按照規(guī)定執(zhí)行，每年都沒(méi)有什么大的變動(dòng)。

而企業(yè)就不一樣了，企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放的多少，很大一部分取決于公司本年度的盈利情況。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是看今年公司賺了多少錢(qián)？

如果公司賺得多，老板吃肉，員工也會(huì)有湯喝。

比如前文中說(shuō)的小李，公司效益好，就會(huì)給員工發(fā)放豐厚的年終獎(jiǎng)，而如果公司效益不好，一年到頭也沒(méi)賺到多少錢(qián)，年終獎(jiǎng)的事兒，老板自然是能“忘”則“忘”。

3、還要看領(lǐng)導(dǎo)的格局和眼界

大家都知道，“馬爸爸”之所以能夠那么成功，是因?yàn)樗�有一個(gè)忠心追隨他的團(tuán)隊(duì)，即便是在阿里巴巴最艱難的創(chuàng)業(yè)期，年年虧損，幾乎不盈利的情況下，年底了也不忘帶著團(tuán)隊(duì)去爬下長(zhǎng)城，喝頓酒，吃頓肉。

所以，如果你遇到的是像“馬爸爸”這樣有格局的領(lǐng)導(dǎo)，我想，年終獎(jiǎng)的事兒，根本無(wú)需你開(kāi)口。

另外，該不該向領(lǐng)導(dǎo)要年終獎(jiǎng)，還要看你自己在公司的位置。

公司給不給你發(fā)年終獎(jiǎng)？發(fā)多少？

說(shuō)到底，最終還是取決于你為公司帶來(lái)了多大的價(jià)值。

如何委婉地向領(lǐng)導(dǎo)要年終獎(jiǎng)呢？

首先，找到合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合是關(guān)鍵。

一般情況下，可以在老板心情愉悅的時(shí)候，選擇一種比較輕松的氛圍下，比如公司年會(huì)上，可以較為委婉地提醒老板：“一年到頭，大家都很辛苦，可以給大家適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)鼓勵(lì)�！�

其次，在向老板開(kāi)口之前，要總結(jié)好自己一年來(lái)的工作成績(jī)。

說(shuō)到底，要想獲得豐厚的年終獎(jiǎng)，你給公司帶來(lái)的價(jià)值才是最重要的硬性條件。

最后，提醒大家，在向領(lǐng)導(dǎo)提年終獎(jiǎng)的時(shí)候，一定要注意方式方法，且把握好分寸，提的時(shí)候要輕描淡寫(xiě)，切不可步步緊逼，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來(lái)臺(tái)，最后適得其反。

好了，最后，希望大家在年底，都能領(lǐng)到一筆豐厚的年終獎(jiǎng)，過(guò)一個(gè)喜笑顏開(kāi)的新年！