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  • 38歲面對中年危機,需搞懂這4點

    2020-05-04    職場攻略   


    前兩天和朋友老王一起吃飯,老王很煩惱,幾杯酒下肚后就開始抱怨起來,因為他剛收到了公司人事部的來信,讓他自己去到人事部門去協(xié)議離職,其實就是勸退。


    老王今年剛滿38,在公司勤勤懇懇工作了20多年,沒有功勞也有苦勞啊,憑什么現(xiàn)在年紀大了,不能像以前那樣熬夜加班了,就辭退我。


    老王點了根煙,冷靜下來后又接著說,自己兒子才剛上高中,老婆現(xiàn)在又懷了二胎,父母每年時不時還要去個醫(yī)院幾次,真的是上有老下有小,而且里里外外,都正是要用錢的時候,沒想到在這個節(jié)骨眼上,公司卻要他自己離職,一時間有些慌了,老王有些不知所措。


    但是,如果不去談離職,公司會不會給自己穿小鞋,到時候各種磋磨自己,因為績效考核不過關(guān),那時只能坐等公司主動辭退自己嗎,那時還會有補償嗎?


    如果去談離職,基本上就是同意公司的決定和所有補償方案了,可是,辭職之后的自己又何去何從呢?現(xiàn)在經(jīng)濟形勢這么不好,先不說這次全球特殊事件和經(jīng)濟危機的影響,光是很多企業(yè)不招35歲以上的員工,就是一道砍,一過35歲的職場人,就只能認命了嗎?



    01 中年危機,是一種怎樣的感受?


    人到中年,被公司勸退,大概就是大家談到的“中年危機”了吧。中年危機,起源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),又稱“35歲危機”,多發(fā)于35-50的職場人身上,因為人到中年,會面臨的壓力和重擔(dān)會比其他任何年齡階段,要承受得更多,會感到迷茫、擔(dān)憂,甚至恐懼,開始懷疑自己,對自己,對家人都會產(chǎn)生破壞性的影響。


    現(xiàn)在的人到了35歲之后,找工作就越來越難了。在硅谷,甚至有求職者過了35歲去整容,顯得年輕點來增加錄用幾率。我是個標(biāo)準(zhǔn)的80后,最近幾年,我明顯感覺到身邊很多30歲上下的年輕人,也開始出現(xiàn)中年危機了。


    有統(tǒng)計說,一個職場人工作5年后,會迎來跳槽的高峰,一小部分人是找到了更好的下家,但更多人僅僅是不滿意當(dāng)下的工作待遇或者行業(yè)機會。


    通常來說,每個人前5年的工作,就是在吃青春飯,這個階段主要是用自己的精力、顏值、學(xué)習(xí)力等方面的優(yōu)勢快速產(chǎn)出價值。這個階段的職場人加班是家常便飯,他們是“996”的主要群體。


    可5年后,甚至10年,20年的時間里,很多人的個人能力、職位級別并沒有隨著年紀的增長而增長,反而可能會出現(xiàn)迷茫和退步,于是,這個時候再去和年輕人搶“青春飯”,只會頭破血流。



    本來迷茫并不可怕,誰的青春不迷茫,對吧,可是,很多人用了大把的時間去試錯去修正,仍然沒有找到答案,甚至過了35歲還在迷茫青春,45歲還在困惑自己是否選錯了行業(yè),就真的恐怖了。


    在不知不覺中,很多這些中年職場人,就被貼上了“油膩”、“老白兔”的標(biāo)簽,馬云在一次湖畔大學(xué)開學(xué)典禮上指出,“大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢會傳染更多的人!


    這些人,通常經(jīng)驗豐富,但工作表現(xiàn)平平,每天按部就班,甚至隨波逐流,放棄自我成長。在公司眼里,這些人如不加以清除,慢慢會讓企業(yè)失去戰(zhàn)斗力。最后,這些油膩的老白兔成為了各大公司“除之而后快”的群體。


    別以為當(dāng)了高管或領(lǐng)導(dǎo)就沒有中年危機,危機對誰都存在,你職位的升遷,或許可以延長你的職業(yè)生涯,但只要在互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè),絕大多數(shù)單位的所有職位都有一根年齡的紅線,這個紅線可能35,也可能40甚至45。除非,你自己就是老板。


    不同的公司也有具體差異,如果你一直在一家公司,公司處于上升期,你也基本稱職,因為年齡替換你的可能性就較;如果你所在公司業(yè)績不好,即便是公司的老臣,仍然可能以年齡為由被犧牲掉。



    02 企業(yè)不是你的家,老板更不是你爸媽


    記得幾年前網(wǎng)絡(luò)上流傳過一篇名為《公司不是家》的文章,作者是某500強員工,在親身經(jīng)歷了公司史上最大規(guī)模的裁員潮后,將自己的所見所感進行了一翻總結(jié)。那真真是辛酸!


    有趣的是,公司老板看到這篇文章后,從公司管理者的角度作出了相關(guān)回復(fù),其中不乏看似冷酷,實則客觀理性的警示。


    老板表示,其實這次裁員的重點,除了新員工以外,還有很多老員工。工作10年的,奔四奔五的人,也照樣該走就得走了,員工和公司的關(guān)系,就是利益關(guān)系,千萬不要把公司當(dāng)作家。


    在家里,子女可以有各種缺點,犯各種錯誤,父母最終都是寬容的。企業(yè)則不可能是這樣的。企業(yè)只能從企業(yè)發(fā)展的角度,從大局的角度看問題,這才是最根本的以人為本,最根本的為員工負責(zé)。如果只為局部員工負責(zé)的方法去考慮問題,企業(yè)就會陷入一片兒女情長之中,完全無法發(fā)展。



    因此,員工在公司既要有感到溫馨的一面,更要有在壓力狀態(tài)下拼命的另一面,不能把企業(yè)當(dāng)成一個舒適的安樂窩是必然的。所有的老板,根本就沒打算把自己的企業(yè)打造成員工們的家。職場不是慈善機構(gòu),所有的公司也不過是以盈利為目的商業(yè)組織。


    要想在職場中站穩(wěn)自己的腳步,甚至是越混越好,必須要樹立起“為我自己工作”的理念,職場中所謂的“忠誠”,不是讓你忠誠于某家公司、某個組織、某個老板個人,而是你自己的“專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、個人標(biāo)簽”。


    記。汗局皇悄銥榱松婧桶l(fā)展的,眾多平臺中的一部分,而非全部,你可以利用好的平臺為自己鍍金,借助平臺光環(huán)給自己背書,但不能完全依附于某個特定的平臺,以“合作、協(xié)同”而非“雇傭、從屬”的關(guān)系來實現(xiàn)自我,互相創(chuàng)造價值才是王道。



    03 盡量把時間用在專業(yè)領(lǐng)域的累積上


    說了以上那么多思維和觀念上的東西,那正在經(jīng)歷或即將面臨中年危機的人,究竟該怎么做?行動的方向是什么?在我看來,四個字:深耕專業(yè)。


    這不是廢話么?可是,天底下廢話都一樣正確,沒見幾個真能堅持的。在去年,我所關(guān)注的名人里,多了一位超級大V:餃子。


    名字你可能陌生,但去年上映的一部電影你肯定不會陌生,那就是《哪吒之魔童降世》,餃子正是這部電影的原創(chuàng)編劇和導(dǎo)演,這部電影票房有50.70億,位列中國影史第二,僅次于《戰(zhàn)狼》,且打破了多項中國的電影紀錄,餃子也一次就能賺得幾億的利潤。


    然而這還沒有完,恰恰只是一個開始,一個為打造“中國漫威宇宙”的開始。別人40歲都在恐慌中年危機,而對餃子來說,40歲只是事業(yè)輝煌的一個起步階段。


    你要是聽了餃子的經(jīng)歷,你會更吃驚,餃子導(dǎo)演是一名醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,但他從小就喜歡畫畫而且是個影迷,夢想是當(dāng)漫畫家,在大三下學(xué)期,開始棄醫(yī)從影,堅持發(fā)展自己的專業(yè)路線,自學(xué)MAYA(三維動畫軟件),入行CG(影視動畫設(shè)計)。


    餃子畢業(yè)后進了成都一家三維動畫廣告公司工作,小公司就是有一點好,一個人當(dāng)幾個人用,所以他有機會負責(zé)從創(chuàng)意策劃到后期制作的全部流程,實現(xiàn)了從純粹興趣到商業(yè)價值的轉(zhuǎn)變。



    僅僅過了一年多,餃子就又做了人生中第二個關(guān)鍵選擇:辭職閉關(guān),做個人作品。整整三年多,餃子沒有離開過家太遠,絕大部分日子就像生活在空間站一樣,客廳、臥室、廁所三點一線,偶爾出去散散步鍛煉下身體。


    2008年,《打,打個大西瓜》橫空出世。這部動畫短片在資金投入上幾乎零成本、僅靠餃子一人、一臺電腦、耗時三年八個月打造出的16分鐘短片,一經(jīng)推出就口碑爆棚,震驚整個動畫界,在接下來的幾年,拿獎拿到手軟,國內(nèi)外斬獲30多個大獎,其中包括含金量極高的第26屆德國柏林國際短片電影節(jié)國際競賽單元最高獎項“評委會特別獎”。


    正因為此作品,才有了后來各種故事,包括要做中國迪斯尼的光線傳媒旗下動畫公司“彩條屋”CEO易巧,投資餃子電影創(chuàng)作的事。


    餃子憋著一口氣,要打造屬于自己的作品。易巧又何嘗不是,他要證明自己,對投資人的錢負責(zé),所以他們都鐵了心要一切從嚴。兩個人都希望拿出足夠好的作品,開始磨劇本。一磨就是整整兩年。去年在電影院里看到的故事,是第66稿。


    當(dāng)外界為這驚人的影片質(zhì)量和票房歡呼時,你猜餃子怎么說:“這是恥辱,當(dāng)時資金不足,根本都沒有把特效做到最好,很多細節(jié)和片段都還沒有展現(xiàn)出來!


    餃子反對盲目跟風(fēng)和粗制爛造,這跟她自己的人生態(tài)度也一致。多數(shù)流水線跟隨市場大勢,批量復(fù)制滿足短期需求的廉價品,一個季度后就被拋棄遺忘。


    誰在短期利益前不是個凡夫俗子?這就像演藝圈,為什么那么多演員歌手走紅后,再沒有好作品,天天錄綜藝節(jié)目。因為來錢快。他們確實剛開始很努力,但是時間短到剛嘗到專業(yè)的甜頭,就砸了飯碗。


    這是恥辱,好比魚的記憶只有7秒一樣,7秒過后,它們就只能淪為潮水的奴隸。而只有持續(xù)專業(yè),深耕專業(yè),守住專業(yè),最后才能主宰潮水。



    04 面對中年危機,給你3個建議


    避免中年危機的有效辦法,不是心存幻想換一家公司就會好起來?梢詮囊韵聨追矫鎭砜紤]:


    第一,付出更多努力,走在同齡前面


    當(dāng)同齡人還在王者榮耀上結(jié)伴開黑的時候,有些人已經(jīng)在與各種商界精英和大客戶打交道,并贏得了對方尊重,他們進入了更優(yōu)質(zhì)的社交圈。


    出色的人,都有超前的努力思維,總會去把未來才應(yīng)該努力的事情先做了,總能走在同齡人前面,他們在陌生城市里,不用過于擔(dān)心瘋長的房租和變態(tài)的物價;在未知環(huán)境里,不用過于擔(dān)心就業(yè)市場是否動蕩。就算暫時失業(yè),他們也不愁得不到前輩和朋友的舉薦。


    早日出發(fā)奔跑的人,摔倒的樣子都不會太難看。年齡是我們身后的猛虎,所有人都被年齡追著落荒而逃。只有贏得了時間,我們才有可能贏下世界。



    第二,轉(zhuǎn)型到行業(yè)內(nèi)能發(fā)揮特長的其他崗位


    比如你在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),年齡大了后,你就要有意識開始轉(zhuǎn)型,而不是一直做技術(shù)或銷售,轉(zhuǎn)型的范圍通常包括“培訓(xùn)老師、團隊顧問、運營策劃”。


    我之前所在公司,是國內(nèi)最大的在線教育培訓(xùn)機構(gòu),下面有分公司做各類領(lǐng)域培訓(xùn)的,我短暫負責(zé)過IT培訓(xùn)這業(yè)務(wù),其實培訓(xùn)老師的確是一個對年齡要求不那么高的職位,但卻對你的工作經(jīng)歷和專業(yè)能力有一定要求,如果你在BAT或其它500強工作過,憑借你的這個資歷就可以在這個崗位擁有不錯的競爭力。


    不過,會做事和會培訓(xùn)在性質(zhì)上仍然還是有不小的差異,能干并不表示能教課,轉(zhuǎn)型仍然會有重新積累的過程,但相比年輕人來說,中年人在這方面的轉(zhuǎn)型會更有優(yōu)勢,有些培訓(xùn)還需必要的資質(zhì)證書,自己要先拿到。



    第三,提前投資布局


    周圍很多朋友都是2015年開始才意識到房產(chǎn)的重要性,有個朋友在郊區(qū)買了一套60平左右。兩年后他老婆又買了一套郊區(qū)40平的。買的早而且都比較小不貴,所以房貸壓力都在可控的范圍之內(nèi),預(yù)計2023年就可以全部貸款還完。


    現(xiàn)在都已經(jīng)租了出去,開始進行變現(xiàn)。去年他們又在老家購買了一套,他們的計劃是:未來退休后回老家居住,一線城市兩套房產(chǎn)租出去。


    要知道,即使你理財能力再強,能做到每年5%的利率收益,也趕不上通貨膨脹的速度,只有一線城市房租的增速,才是和通貨膨脹的速度基本一致的。


    寫在最后,作為中年職場人,不管對于自身還是家庭,都有著不小的壓力,除了要在職業(yè)思維和行動上不斷改變和優(yōu)化以外,平時生活中也要注意消費欲望的控制,平時要多看看心理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的書,盡量減少負債類的消費。


    對于已經(jīng)失業(yè)的中年人,不要一根筋,不要覺得以前你在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,以后就只找互聯(lián)網(wǎng)公司,完全可以跳出本行業(yè)找與自己職業(yè)特長一致的工作。


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