漕河鎮(zhèn)一小20XX年春總務工作計劃
一、指導思想
以“辦人民群眾滿意的學校”為根本目標，以服務師生提高服務質量為重點，強化后勤職工責任意識，服務意識，實行崗位責任制及學期考核考評制，堅持獎優(yōu)罰劣，著力提高后勤隊伍整體形象。緊緊圍繞校園安全管理、平面管理、財產(chǎn)財務管理、設施維護管理、水電管理、飲食安全管理等幾個方面，上下齊心，協(xié)力打造市級平安校園、魅力校園、和諧校園。
1、加強校園安全管理。強化安全防范措施，注重安全過程管理，全力打造平安校園。
2、加強校舍財產(chǎn)管理。做到校舍財產(chǎn)帳特相符，物盡其用，全力打造節(jié)約型學校。
3、加強校園平面管理。提高校園綠化水平，努力建設綠色生態(tài)校園。
4、強化飲食安全，服務師生及家長，創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”。
5、加快數(shù)字化校園建設，實施班班通工程。運用信息技術改變教學教研方式，全面提高教育質量。
6、提高后勤保障與服務質量，創(chuàng)縣級后勤保障與管理工作先進單位。
三、工作具體措施
（一）明確崗位職責，增強服務意識
1、后勤人員定崗位定職責定工作時間。門衛(wèi)要做好交接班工作。
2、注重過程管理。值班的領導要負責查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保校園安全、整潔、有序，并做到一周一通報，全面提高服務質量。
3、加強學習，不斷增強責任意識、服務意識，積極主動作好本職工作。學期末由行政領導、后勤人員一起評分，并結合常規(guī)記載，對后勤工作人員進和一次總評。
（二）加強校園安全管理，打造平安校園。
安全工作是學校工作的重要方面，任何時候都不得松懈。本學期繼續(xù)遵循“全員參與，各負其責；預防為主，管防并重”的原則加強安全工作。
1、全員參與，各負其責，實行安全責任追究制度。學校與各處室、各位教職工簽訂安全責任狀，各室、各人明確各自安全責任要求。班主任、輔導員安全職責：對班級安全工作負總責。利用晨會、班會時間加強學生安全教育；負責上下操安全、路隊安全教育管理；負責班級門窗、電器電路檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；負責學生課間活動安全教育管理；負責飲食安全教育管理；安全工作各個方面做到有過程、有效果、有記載。科任教師安全責任：課前考勤檢查，發(fā)現(xiàn)缺席或學生生病及時報告班主任；負責本節(jié)課學生安全管理；體育老師要提前了解特殊體質學生并在體育課上重點關注。校巡邏隊員安全職責：按時在指定處執(zhí)勤，不得遲到缺席；要求佩戴標示；加強學生進出管理及家長車輛停放管理，并做好值班記載。校巡邏隊考勤本學期由行政領導記載。水電工安全職責：每周全校檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
學校制定安全應急預案，公布緊急事故聯(lián)系電話，當天值班領導對當天安全負責，實行安全責任追究制。
2、加強校門進出安全管理。①門衛(wèi)實行全天24小時值班制。上午班、下午班、晚班要嚴格交接手續(xù)。當班人員負責搞好門前衛(wèi)生及教學區(qū)衛(wèi)生，保證門前干凈、清潔；②嚴禁門前亂停車輛，保證門前進出通道暢通；各位教職工做到自覺、自律，學校操場、后門處均不準停車。車輛在車棚要有序停放。③嚴禁人員隨意進出，外來人員一律登記；家長有事盡量與老師電話聯(lián)系，減少進校門次數(shù)。④嚴禁學生進校門后外出，由此發(fā)生事故由當班人員負責。學生確需外出需班級老師簽字方可放行。學生外出憑條統(tǒng)一規(guī)范。⑤中午回家學生由送路隊值班老師帶出校門。
2、加強水電安全管理。①班級老師要經(jīng)常檢查班級電器、電路情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告學校。②王俊平師傅負責水電管理及安全檢修工作，周一要對全校水路電路檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到維修主動及時。③做好水電檢修情況記載，嚴格水電耗材進出管理。耗材更換有相關責任人簽字。④生活區(qū)水電一月一次結帳并公布用水用電情況，并在教師當月工資中扣除。
3、加強校舍財產(chǎn)安全管理。
加強校舍及教學設施安全巡查，確保校舍財產(chǎn)安全以及教學設施的安全。作好學校公共財產(chǎn)維護維修工作，總務處要勤于檢查，值班領導要加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題作好記載，及時處理，嚴防因維修不及時而引起的事故發(fā)生。負責財產(chǎn)的老師每周星期一巡查一次，發(fā)現(xiàn)財物破損需要維修的，及時記載并上報處理。
4、加強校園周邊環(huán)境整治工作，學校與當?shù)厣鐓^(qū)、轄區(qū)警務室加強聯(lián)系，完善校園安全聯(lián)防制度，健全校園安全預警機制，營造安全和諧的校園周邊環(huán)境。
（三）嚴格財產(chǎn)管理，打造節(jié)約型學校
財產(chǎn)管理突出“節(jié)儉”，要加強學生愛惜校產(chǎn)教育。
1、加強新課桌椅管理。課桌最好用桌布保護。學校不定期檢查各班桌布使用管理情況。
2、加強用電用水管理。班上要設立水電監(jiān)督員。學校水池由相關班級六（5）、六（2）、五（5）、三（1）、五（2）、一（2）、一（5）班監(jiān)督管理。
3、嚴格班級財產(chǎn)管理考核。學校設立財產(chǎn)管理獎，從五個方面考核：課桌椅的管理、勞動工具使用管理、圖書借閱歸還、電器與門窗維修、放學后關門、關燈管理等。學期末檢查評價。并將此項納入教師考核方案中。
值周領導及負責門衛(wèi)晚班的同志下午放學后全校巡視一遍，對未關好門窗的班級與辦公室作好記載，并第二天公布，期末結算到班。
4、辦公室桌椅定人定桌椅專人管理使用。嚴禁隨意調(diào)動，嚴格桌椅進出手續(xù)。人員變動將辦公桌椅移交、鑰匙移交。
5、嚴格財產(chǎn)置換手續(xù)，水電、電教處耗材購買登記，使用時責任人簽字手續(xù)。學期末進出庫物品要核實清查。
總務處要根據(jù)工作計劃和實際情況，積極主動開展工作，做到有記載，有小結，有措施，有明顯成績。
（四）加強校園平面管理，突出“凈化、綠化、美化、文化”。
1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，負責清潔區(qū)的班級與后勤相關人員共同做好衛(wèi)生保潔工作。
2、加強辦公室美化、文化建設工作。實行室長負責制，每周安排室長相互檢查。
3、加強設施維修維護工作，突出“高效”。分管領導與維修人員每周一檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各班級需要維修的以便條方式送到總務處，總務處統(tǒng)一安排維護，超過一周不能完成維護的給班上老師說明原因。
4、做好學校的綠化工作，爭取做到校園四季有花，提高綠化檔次，注重花草盆栽景點擺放藝術性與欣賞性，經(jīng)常有一二百盆花擺放，要有計劃的積肥、施藥、除草、松土、修剪，爭創(chuàng)綠色生態(tài)校園。負責綠化人員要不斷加強業(yè)務學習，提高綠化水平。本學期綠化工作每周要有安排、有落實、有效果。
（五）加強食堂超市管理，創(chuàng)建優(yōu)質食堂超市
1、努力創(chuàng)建A級食堂。積極按照A級食堂標準配齊基礎設施，加強過程管理，保證飲食質量。
2、食堂大宗食品定點購買，實行購物索證制度。
3、嚴格食品進出庫手續(xù)，嚴格食品操作程序，食品進庫出庫實行日報周結制度，不斷加強管理，嚴防事故發(fā)生。
4、采買人員每天要進行一次食品價格調(diào)查，所有進庫食品必須二個采買簽字，采買人員要把好價格關、質量關、數(shù)量關。
5、嚴格食堂超市工作人員考評制度，獎優(yōu)罰劣，期末評比不斷提高服務質量，使師生滿意，家長滿意。
6、每天檢查食品衛(wèi)生狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生狀況，每天檢查早中餐分發(fā)情況并作好記載及時在周工作安排中反饋，定期檢查班級組織進餐情況，及時搜集班級反饋意見，不斷改進食堂工作。超市食品實行定期檢查反饋制度，嚴禁“三無”等偽劣商品出現(xiàn)在超市的售貨臺上，確保超市飲食安全。
7、加強學生的進餐管理。班主任工作要求：班級進餐人數(shù)準確，有變動情況及時上報學校；加強餐具管理，按時送到指定地點，要愛惜餐具，做到輕拿輕放；加強剩菜剩飯管理，食堂每天派人檢查回收；每天組織學生按時刷卡，做好規(guī)范收費管理工作。安排到班的教職工工作要求：要按時參與班級進餐管理，主動分發(fā)稀飯、加強進餐秩序管理。學生進餐工作是學校重要工作，要求全員參與，沒有參加的人員在待遇及期末考核中區(qū)別對待。
（六）加快數(shù)字化校園建設
1、完成一項工程------班班通工程。學校爭取項目資金，各辦公室安裝辦公電腦，各教室安裝電腦及電子白板。
2、搭建兩個平臺，促進信息交流，逐步實現(xiàn)辦公“無紙化”。一是校園網(wǎng)站平臺，要進一步完善；二是建好學校qq群。充分利用兩個平臺發(fā)布學校信息，促進交流。
3、加強教師信息技術培訓，達到三個目的：能利用網(wǎng)絡搜索、復制、粘貼、保存并利用資料；能使用word軟件進行簡單的排版應用；能制作簡單的幻燈片應用于教學。學期末組織考核。