圍繞新時期工會工作有為有位總體要求，結(jié)合榮巷街道實際,提出20XX年工作意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以上級工會文件精神為指向，緊貼街道實際，努力在組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)和創(chuàng)新上有所作為，為榮巷經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型提升發(fā)展、和諧幸福發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、總體要求

三、工作目標(biāo)

1、工會新組建考核率達(dá)100%；

2、各類協(xié)議簽訂率達(dá)100%；

3、各項創(chuàng)建活動年終驗收合格率達(dá)100%；

4、關(guān)愛幫困、互助保障覆蓋率達(dá)100%；

5、爭創(chuàng)1-2項在全區(qū)有影響的特色亮點工作。

四、工作重點

1、圍繞考核目標(biāo)，突出一項重點：就是要把區(qū)總工會年初下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)作為工作重點，放上議事日程，及早分解落實，實行目標(biāo)考核，有序推進(jìn)到位。

2、圍繞創(chuàng)新特色，凸顯二項亮點：一是凸顯提高職工素質(zhì)牌，在全街道機(jī)械、冶金、服裝行業(yè)中舉行生產(chǎn)一線職工技術(shù)操作比賽，提升職工實際操作技能。二是凸顯弘揚社區(qū)工會文化牌，舉辦“和諧幸福榮巷”第二屆職工文藝匯演。

3、圍繞“雙愛”和諧，注重三項看點：就是在深化“企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)”論壇的大前提下，開展“三看三改善”活動：一是看食堂，改善職工生活質(zhì)量；二是看宿舍，改善職工居住條件；三是看車間，改善職工工作環(huán)境。通過”三看三改善“活動，達(dá)到提升企業(yè)形象，提高職工待遇的目的。

五、工作措施

1、建立標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核。要建立工會工作標(biāo)準(zhǔn)運作模式。制定基層工會標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，圍繞基層工會工作職能、程序、目標(biāo)、要求等內(nèi)容，在社區(qū)工會層面開展工會工作標(biāo)準(zhǔn)運作試點，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核工作。

2、建立機(jī)制，上下聯(lián)動。建立工會干部掛鉤企業(yè)的工作聯(lián)系制度。街道工會主席掛鉤聯(lián)系15家企業(yè)；各社區(qū)工會主席掛鉤聯(lián)系5家企業(yè)。各聯(lián)系對象深入基層、企業(yè)時間總體不少于一個月，年終以書面形式向街道工會匯報聯(lián)系掛鉤情況。

3、建立體系，注重實效。探索開展工會工作三位一體考核體系。一為績效考核制度，在社區(qū)工會建立績效考核制度，實行年中年度考核；二為社會化評價制度，通過信函、網(wǎng)絡(luò)等形式，征求社會各界對工會工作評價；三為會員評家制度，開展職工會員評議工會組織、評價工會主席“雙評”活動。