以縣教育局工作會議精神為指導(dǎo)，把踐行科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育為精神統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹，積極落實在日常教育工作的所有方面。

二、今年工作的總體思路是：

三、主要工作：

1、抓住現(xiàn)代化標準建設(shè)這條主線。首先，摸清底細，認真自查，仔細反思，從頭做起。各部門結(jié)合自查報告，制定相應(yīng)的整改措施，設(shè)定時間與標準。第二，確實將精細化管理貫穿到學(xué)�，F(xiàn)代化標準建設(shè)中，將兩者有機地結(jié)合起來，本學(xué)期重點做好教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的管理和教學(xué)儀器設(shè)備使用等方面的工作。教務(wù)處制定各功能教室、儀器室的使用方法，加大使用記錄的檢查力度，與績效考核掛鉤，可占分值�？倓�(wù)處做好各項設(shè)施的使用記錄、維護記錄。（上學(xué)期布置的幾項記錄表填好交校長室。）對各項設(shè)施要及時的跟上維護，不拖拉、不將就。

2、全面推行學(xué)校精細化管理，制定方案、責任到人、形成體系。實施分層管理、條塊管理、全員管理、任務(wù)到人、責任到崗。確保學(xué)校各項工作“時時有人管、處處有人管、事事有人管、人人用心管”。首先，制定符合學(xué)校實際的精細化管理實施方案和精細化管理分工明細表。各部門結(jié)合精細化管理實施方案、分工明細和現(xiàn)代化標準建設(shè)自查報告，劃分責任區(qū)，將各項工作分布穿插在周工作安排中。第二，重在落實，認真積極地開展工作。學(xué)期初積極謀劃，精心安排，建立臺賬，每周的周工作例會制度、周工作反饋制度繼續(xù)堅持。

3、切實強化兩支隊伍建設(shè)。

全面推進干部隊伍建設(shè)。干部自培內(nèi)容要多安排十八大精神的學(xué)習，《寧河縣教育系統(tǒng)干部管理制度》的學(xué)習以及落實。要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結(jié)。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格,少當評論員,爭當戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學(xué)習之風。加強管理理論的學(xué)習,成為崗位工作的行家里手;加強現(xiàn)代教育思想、先進教改經(jīng)驗的學(xué)習,成為教學(xué)工作的精兵強將。加強領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實。計劃寫得再好,如果得不到落實,那只是一紙空文。落實是一個人的能力,是忠誠敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn);落實是一種責任,是言行一致、腳踏實地的作風;落實又是一種技巧,它需要較高的素質(zhì),跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難。

深入抓好教師隊伍建設(shè)。首先抓好師德建設(shè)，全面落實《寧河縣教師形象塑造若干規(guī)定》，組織全體教師利用政治學(xué)習時間學(xué)習。大力開展“平常心、事業(yè)心、上進心”的“三心”教育。積極組織教師的師德專項培訓(xùn)工作，制定方案、形成常態(tài)化。其次，加強教師培訓(xùn)，促進師能提高。落實教師個人業(yè)務(wù)工作計劃，關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展。分層次落實培養(yǎng)計劃，學(xué)期初，每一位教師要對照個人三年發(fā)展規(guī)劃，認真制定工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認真落實新學(xué)年的各項工作目標，求真務(wù)實，真抓實干，把我們?nèi)粘９ぷ髀鋵�。積極參加第五周期繼續(xù)教育，認真開展教師基本功技能訓(xùn)練。對不同層次教師做出不同的要求，分層指導(dǎo)、分層考核、分層達標。開展教材教法考核活動。加強《學(xué)科課程標準》和教材教法的學(xué)習，與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合，并結(jié)合全縣《課標》和教材教法考核，將考核結(jié)果作為教師崗位聘任的重要依據(jù)。開展教學(xué)反思與經(jīng)驗總結(jié)活動。要求教師每月寫一篇教學(xué)反思在校內(nèi)交流，在專欄上展示。每學(xué)期完成一篇以上的教學(xué)科研論文在縣以上獲獎或發(fā)表，將獲獎成績納入教師年度考核。教務(wù)處按時上收。繼續(xù)開展1、2、3、4、5活動。即結(jié)一個“對子”、上兩堂公開課、讀三本書、做四個課件、寫五篇案例分析。教務(wù)處將此項活動的落實與檢查放在周工作安排中。

4、德育工作：

（1）貫徹實施《寧河縣中小學(xué)生形象塑造若干規(guī)定》，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，以《教學(xué)樓管理的若干規(guī)定》、我校特色的《小評比》、《小檢查員制度》為抓手，全面開展養(yǎng)成教育。德辦要理清層次，形成體系，形成一整套相互關(guān)聯(lián)、相互配合的養(yǎng)成鏈。

（2）心理健康教育要做細，從教師、從指導(dǎo)、從方法、從環(huán)境都要有所改變。

（3）社會實踐活動要做實。結(jié)合我校地域特點，多開展社會與勞動實踐教育，生活與生存教育，愛家鄉(xiāng)教育，環(huán)境保護和科普教育等。德辦制定活動主題，活動安排與預(yù)案，體現(xiàn)在周工作安排中。

（4）進一步完善家長委員會制度，充分發(fā)揮家庭教育和社會教育作用。有效地利用家訪、家長會、家長學(xué)校、家長委員會和家長接待日、開放日等形式，創(chuàng)新工作方式，運用網(wǎng)絡(luò)等手段進一步完善家校聯(lián)系。本學(xué)期的大家訪、家長學(xué)校開課，家長接待日、開放日均不少于2次。

（5）進一步完善“關(guān)工委”制度，真真正正地行動起來，用起來，不流于形式，不停留在名單中，要真正解決問題。（各項活動都要留有文字、圖片、視頻資料。）

（6）努力促進學(xué)生生動活潑主動發(fā)展。要開發(fā)利用校內(nèi)外教育資源，豐富學(xué)生的課余生活，積極發(fā)展學(xué)生的興趣、愛好和特長。繼續(xù)開放學(xué)校的圖書館、實驗室、計算機教室、體育場所、藝術(shù)教育器材等；重視利用社區(qū)教育資源，組織學(xué)生在課外時間開展豐富多彩的文體興趣活動、班團隊活動和興趣小組活動。

（7）重視班集體建設(shè)，團結(jié)、互助、友愛的人際關(guān)系，可以促進學(xué)生的共同進步。確定把6月份定為“行為習慣養(yǎng)成月”，希望各班級必須把培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習習慣作為德育工作的一項重要內(nèi)容、作為提升質(zhì)量、“減負增效”的一條重要途徑切實抓緊抓好

（8）重視德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅持班主任培訓(xùn)和德育專題研討制度，特別要加強“小事德育”的例會研討、重點問題研究、方向性問題解決的研究工作；落實班主任崗位職責，健全班主任考核與獎勵制度，通過組織班主任工作匯報、經(jīng)驗交流專題研討、班級管理現(xiàn)場、參觀學(xué)習等形式，提高班主任管理素質(zhì)；特別要幫助全體教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，加強自身的道德情感修養(yǎng)，提高師德形象，積極倡導(dǎo)真正意義上的“每一位教職工首先是德育工作者”的德育理念，積極做好社會、家庭教育協(xié)調(diào)工作。

（9）充分利用班會、升旗儀式、國旗下的講話、校園廣播、黑板報等形式，宣傳模范人物和學(xué)生身邊的好人好事，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、時事政治、法制紀律、和禁毒教育。讓學(xué)生學(xué)有榜樣，趕有目標。

5、教學(xué)工作：

加強教學(xué)管理   提升教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心競爭力，教學(xué)管理是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。今年我校教學(xué)要求落實“三個堅持”，狠抓“三項管理”。

堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心，深入課堂，強化領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須強化教學(xué)質(zhì)量意識，加強管理教育，緊緊抓住備課、上課、作業(yè)批給、課外輔導(dǎo)、成績考核等常規(guī)環(huán)節(jié)不放，尤其要把主要經(jīng)歷集中于抓好課堂教學(xué)上，要深入課堂，指導(dǎo)教學(xué)。按要求完成聽課節(jié)數(shù)。

堅持以課堂為主陣地，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是學(xué)校教育工作中最主要的環(huán)節(jié)，為此，我們學(xué)校努力朝四個方向發(fā)展：以建立一支優(yōu)秀的教師隊伍為優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)的前提，以促使教學(xué)規(guī)范化為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，以嚴格的管理制度作為提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證，以通過開展一系列課堂展示、城鄉(xiāng)交流活動來強化教師課堂意識。

堅持以課改為先導(dǎo)，增強科研理念，深化教師質(zhì)量意識。

教育教學(xué)改革是優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。每學(xué)期的教學(xué)四個“一”要繼續(xù)，并要有突破。

加強教研組教研管理。

在搞好常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教研組的教育職能，使教研組真正成為教學(xué)研究實體。教研活動要常態(tài)化，做好領(lǐng)導(dǎo)分工，經(jīng)常深入。做好小課題的研究，完成市級課題的研究結(jié)題工作。

加強教學(xué)常規(guī)管理

學(xué)校要按照《豐臺小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》規(guī)定，組織教學(xué)活動，繼續(xù)嚴把教學(xué)常規(guī)四個關(guān)。一是備課關(guān)，注意教師備課的質(zhì)量，教學(xué)方法、目標、重點的體現(xiàn)，以及反思習慣的體現(xiàn)。副科繼續(xù)上學(xué)期的電子教案。二是嚴把課堂教學(xué)關(guān)，強化學(xué)生為主體，要上常態(tài)課，堅持面向全體，尊重差異，建立課堂監(jiān)測機制。三是嚴把作業(yè)批閱關(guān)，要批閱及時、細致、全面，盡量做到面批、面改，要設(shè)計AB型作業(yè)，注意作業(yè)量，減負工作要有布置。四是嚴把輔導(dǎo)關(guān)，堅持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略，做好培優(yōu)補差工作，建立學(xué)困生檔案。切實加強對教學(xué)過程的嚴格檢查和監(jiān)控，提高教學(xué)管理水平，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。繼續(xù)堅持常態(tài)日常管理，加強教學(xué)全過程的督促檢查，對教學(xué)水平不高，質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時進行剖析，加強督促與指導(dǎo)，使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高。

做好協(xié)作學(xué)區(qū)的教研交流活動，走出去、請進來，加強橫向交流，縱向提升自身素質(zhì)，并配合教學(xué)開放日工作。要精心安排，推出精品課。

加強畢業(yè)班質(zhì)量管理。

一是定期召開“五會”，即畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，畢業(yè)班班主任交流匯報會，畢業(yè)班教師研討會，畢業(yè)班學(xué)生動員會，畢業(yè)班學(xué)生家長溝通會。二是班主任及各科教師制定切實可行的班級工作計劃，學(xué)科計劃，復(fù)習計劃和相關(guān)措施。三是堅持面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展，建立師生結(jié)對幫帶制度，加強薄弱班級和后進生的扶持力度。四是做好畢業(yè)班學(xué)生思想工作，密切注意思想動態(tài)，定期談心，定期與家長溝通。五是做好階段成績監(jiān)測工作，及時分析，及時調(diào)整指導(dǎo)思路。六是加強學(xué)校間的合作，實現(xiàn)資源共享，搜集各校好的材料，定期交流共同提高。今年的目標：鞏固率100%，合格率100%，優(yōu)秀率30%，各科平均分均超去年。

6、體衛(wèi)藝工作

   1）、切實落實“健康第一”的教育思想。強化學(xué)校體育、藝術(shù)（音樂、美術(shù)）、綜合實踐課程的落實，確保學(xué)生在校每天一小時體育鍛煉活動時間，注重發(fā)揮體、音、美比賽活動的導(dǎo)向作用，重視開展學(xué)生健康教育。深入開展陽光體育活動，大力推動“2+1”（兩項體育技能、一項藝術(shù)技能）等校園文體活動的普遍開展。加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理督查，建立落實衛(wèi)生安全責任制度，保障學(xué)生在校食品衛(wèi)生安全。

   2）、要繼續(xù)貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》精神。體育學(xué)科要注重提高課堂教學(xué)水平，抓好“兩操”、“兩課”、“兩活動”的工作，體育特色項目的訓(xùn)練要責任到人，衛(wèi)生工作要落實學(xué)生防近措施，控制近視率，防止新發(fā)病率，要加強學(xué)生傳染病的預(yù)防，學(xué)生個人衛(wèi)生和衛(wèi)生藥品的管理。積極做好創(chuàng)建“健康校園”工作。藝術(shù)學(xué)科要充分挖掘校內(nèi)外教育資源，因地制宜開展經(jīng)常性，豐富多彩的藝術(shù)活動，要積極參加各級各類競賽，爭創(chuàng)好成績�？萍冀逃�要讓學(xué)生去親身體驗，去感悟，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和科學(xué)素養(yǎng)。

7、總務(wù)后勤工作

1）．堅持學(xué)生借閱書籍制度、閱覽室開放制度，保證圖書室每天開放。

2）．規(guī)范硬件管理，使財產(chǎn)設(shè)施、儀器做到帳物相符，建立管理責任制和責任追究制。

3）．做好師生及校產(chǎn)校舍的安全防護工作。要進一步落實護導(dǎo)教師和值班人員制度，加強監(jiān)督，實行崗位目標責任制，嚴格落實責任追究制度,確保師生出入安全。總務(wù)處要組織人員對各教室、辦公室、專用教室的用電設(shè)施等進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，為全體師生提供安全舒適的工作學(xué)習環(huán)境。

4）．規(guī)范財務(wù)管理。學(xué)校全面推行教育收費公示制度，實施收費的陽光工程。要建立和完善規(guī)范教育收費的長效機制，提高經(jīng)費使用效益，做到收支合理，開源節(jié)流。

8、安全工作。

1、強化管理制度，狠抓責任落實。（1）強化學(xué)校法制安全教育。認真學(xué)習《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和《中小學(xué)校學(xué)生意外傷害事故處理條例》，建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，全面提高學(xué)校安全工作管理水平和應(yīng)急能力。（2）建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責任，落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進行安全檢查�？倓�(wù)處要堅持每天早上到校對校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。每次巡視及安全檢查都要做到仔細查看，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，并作好校園巡查記錄。

2、落實防范措施，確保有備無患。門衛(wèi)要認真履行職責，不準擅自離崗。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進，學(xué)生、貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。對外來人員（車輛）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，事先與被訪者電話聯(lián)系，準入后再辦理會客登記手續(xù)。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，組織開展相關(guān)的安全演練。加強學(xué)生接送車管理，科學(xué)安排行車路線，每天值日領(lǐng)導(dǎo)都要對車輛進行檢查，查看是否超載、司機是否認真負責，有無疲勞、飲酒現(xiàn)象，杜絕事故的發(fā)生。門衛(wèi)安全總務(wù)負責，交通安全德辦負責，檔案德辦管理。

3、加強值班巡視，強化責任意識。本學(xué)期繼續(xù)實行劃區(qū)域值班，責任到人。值班教師要及時到崗，加強課間活動和早午間自修時段的巡視，督促學(xué)生課間不奔跑。尤其是加強教學(xué)樓走廊內(nèi)和樓梯處的管理和巡視，維持秩序，處理并制止學(xué)生的不文明的行為，遇到突發(fā)事件要在第一時間報告值日組長和校長室。