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  • 2020年物業(yè)公司前臺(tái)工作計(jì)劃

    2020-10-19    工作計(jì)劃   


    回顧20xx年,工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。


    一、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。

    二、 定期思想交流總結(jié) 。

    三、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。

    四、 完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

    五、 人員的招聘、培訓(xùn)。

    六、 樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。

    七、 交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。

    八、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

    九、 完善業(yè)主檔案。

    一十、 費(fèi)用的收取及催繳。

    十一、 處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。

    十二、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

    十三、 定期走訪,征求業(yè)主意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

    十四、 組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

    十五、 負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。

    十六、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

    十七、 根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。

    十八、 監(jiān)督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

    十九、 定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

    二十、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

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