類型： 全職

婚姻： 已婚

院校： **大學(xué)

電腦： 精通

主修： 計(jì)算機(jī)軟件

英語： CET2

求職意向INTENTIONOFJOB

工作職位： 人力資源經(jīng)理/主管|人力資源專員/助理|人事助理 佛山禪城區(qū)佛山南海區(qū)
求職狀態(tài)： 找工作,隨時(shí)到崗
發(fā)展方向： 職業(yè)經(jīng)理人

培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB

湖南長沙信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院  大專  計(jì)算機(jī)軟件

技能特長SPECIALSKILL

人力資源管理資深人士，10年以上大型企業(yè)行政管理、人事管理、法務(wù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉公司內(nèi)部管理、制度流程建設(shè)及計(jì)劃跟進(jìn)；奉行目標(biāo)為導(dǎo)向的工作方式，注重追求工作結(jié)果；成熟穩(wěn)重，工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、有效；懂得公司內(nèi)部協(xié)調(diào)技巧，成本意識強(qiáng)，能合理控制使用行政人事預(yù)算；心智成熟，具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，并對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)具備深刻的認(rèn)知。
核心能力：

一、行政管理制度優(yōu)化與監(jiān)督實(shí)施 
二、大型會(huì)議與活動(dòng)組織安排 
三、公司內(nèi)部日常行政管理 
四、人力資源規(guī)劃與管理 
五、成本控制與資源優(yōu)化
六、人才梯隊(duì)建設(shè)與法務(wù)支持  
七、人員管理與培訓(xùn) 
八、有效的溝通協(xié)調(diào)能力  
九、出色的人際關(guān)系技巧。

2009/08 -2009/12    初級中學(xué)教師資格; 
2010/12-2011/08    人力資源管理課程進(jìn)修培訓(xùn)；
2012/04-2012/05    中小企業(yè)SOP培訓(xùn)；
2013/08-2014/05    工商企業(yè)管理MBA課程培訓(xùn)；
2014/08-2015/06    大中型企業(yè)OTC管理培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK

2016年04月-2019年06月（3年2個(gè)月）
佛山市南海萬格士機(jī)械設(shè)備有限公司/人事行政經(jīng)理
工作內(nèi)容：1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源。
2、制定人力資源的年度計(jì)劃，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。
3、協(xié)助并指導(dǎo)下屬人員搞好各項(xiàng)工作,檢查,督促,落實(shí)到位。
4、降低企業(yè)的人力資源成本和行政方面的管理費(fèi)用。
5、根據(jù)公司組織及職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、崗位、編制、人員及職責(zé)。
6、建立健全績效管理體系并組織實(shí)施。
7、建立完善公司合理的薪酬福利體系。
8、編制公司月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。
9、根據(jù)各部門人力需求，制定人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施。
10、建立內(nèi)外溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系。
11、根據(jù)公司績效考核業(yè)績，對公司人力資源評估，協(xié)助用人部門作出錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退的決定。
12、建立企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備計(jì)劃，做好內(nèi)部員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
13、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)提報(bào)相關(guān)部門。
14、建立健全公司人力資源管理制度體系，并推動(dòng)執(zhí)行。
15、組織各種活動(dòng)，豐富員工生活。
16、妥善安置工傷及意外傷害事件。
17、完成總經(jīng)理交待的其它工作。
離職原因：個(gè)人原因

2013年08月-2016年03月（2年7個(gè)月）
佛山市創(chuàng)新恒安門業(yè)有限公司/人事行政主管/經(jīng)理
工作內(nèi)容：
1、組織制訂,監(jiān)督執(zhí)行公司人事,行政及其它管理制度。
2、制訂人力資源規(guī)劃.為重大人事決策提供建議和信息支持。
3、制定招聘計(jì)劃。
4、根據(jù)各部門人力資源需求狀況,提出配置方案.促進(jìn)人力資源的優(yōu)化。
5、完善薪酬福利和晉升制度,監(jiān)控社會(huì)保障福利的實(shí)施。
6、完善績效考核制度并監(jiān)督執(zhí)行。
7、制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。
8、預(yù)防,解決勞動(dòng)爭議,員工關(guān)系的管理。
9、組織員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)公司工傷保險(xiǎn)的申報(bào)。
10、建立和完善公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃。
11、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好相應(yīng)職位說明書和各級崗位職責(zé)，控制人力資源成本。
12、負(fù)責(zé)行政后勤、辦公室、保安、飯?zhí)�、車�?duì)、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等監(jiān)督與管理。
13、做好公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工文娛活動(dòng)。
14、負(fù)責(zé)與政府部門的聯(lián)系。
15、主導(dǎo)客戶驗(yàn)廠的各項(xiàng)工作。
二、工作業(yè)績:
1、針對公司薪酬體系混亂局面，根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，通過多方渠道成功進(jìn)行了本地區(qū)同行業(yè)內(nèi)各崗位薪酬與福利調(diào)研、崗位職責(zé)研究分析、薪資福利調(diào)整等，分等分級進(jìn)行優(yōu)化管理。  
2、協(xié)助重組、整編及確認(rèn)了公司的團(tuán)隊(duì)組織（含部份高管），及時(shí)補(bǔ)充與調(diào)整核心人員，使公司各團(tuán)隊(duì)組織更有“崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”的優(yōu)越，劃清了各部門及崗位的責(zé)任明細(xì)，推行與落實(shí)責(zé)任到人制。 
3、參與公司內(nèi)關(guān)于如何激勵(lì)員工方案討論，提出可行的激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施的辦法，并取得良好成效。 
4、制定并成功的推行了公司各崗位關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)管理辦法和考核評價(jià)細(xì)則。  
5、制定后勤管理方案，實(shí)施效果顯著，為公司資源節(jié)約到相應(yīng)水平。
6、制定各項(xiàng)公司管理體系，完善各項(xiàng)作業(yè)流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理，效率提升20%  
離職原因：個(gè)人原因

2005年09月-2013年07月（7年10個(gè)月）
東莞市鎮(zhèn)揚(yáng)玩具有限公司/人事行政助理/主管
工作內(nèi)容：1、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、起草、修訂完善公司人力資源相關(guān)制度和工作流程。
3、監(jiān)督各部門績效評比過程并不斷完善績效管理體系。完善激勵(lì)機(jī)制提出建議。
4、制定招聘計(jì)劃開展招聘工作。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施完善培訓(xùn)體系。
6、參與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審核各部門崗位說明書。
7、受理員工投訴、處理勞動(dòng)爭議糾紛及勞動(dòng)爭議訴訟。
8、指導(dǎo)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
9、工傷、社保及勞動(dòng)合同的管理。
10、后勤管理。包括公司財(cái)產(chǎn)管理，保安，消防安全，宿舍，食堂，車輛，電工，清潔工，工傷社保，工廠環(huán)境，7S等管理。
11、行政費(fèi)用控制。
12、對外聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系并代表企業(yè)出席各種會(huì)議   及活動(dòng)。
13、對內(nèi)協(xié)調(diào)。上傳下達(dá)，組織企業(yè)文娛活動(dòng)。
14、文書檔案管理。
二、工作業(yè)績
1、成功制定完善人力資源六大模板系統(tǒng)工作作業(yè)流程，有效運(yùn)行。
2、以科學(xué)化、數(shù)據(jù)化導(dǎo)向?yàn)榛�礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)數(shù)據(jù)化管理，取得良好成效。
3、編輯企業(yè)管理體系，作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分等分級量化管理體制,效率提高30%。
4、制定各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高各崗位目標(biāo)數(shù)據(jù)化體制庫,激發(fā)潛能,潛能提高20%。
5、實(shí)現(xiàn)橫向管控，和縱向管控管理模式，各流程作業(yè)實(shí)行控制,客戶投訴率降低9%。
離職原因：個(gè)人原因

自我評價(jià)EVALUATIONOFSELF

1、精通功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、精通部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估； 
3、精通公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行； 
4、精通規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作； 
5、精通人力資源內(nèi)部的組織管理； 
6、精通分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。 
7、精通人力資源六大模塊，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策； 
8、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；