男 | 170CM | 40歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 環(huán)境與土木工程 | 已婚
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具有全局思維 系統(tǒng)性解決工作問(wèn)題 知識(shí)面廣 執(zhí)行力強(qiáng)。
求職意向
希望職位： 副總經(jīng)理/副總裁 總監(jiān) 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)工作類型： 全職
目前月薪： 15000元（人民幣）
其它要求： 各種保險(xiǎn)，包吃住
期望月薪： 面議
自我評(píng)價(jià)
熟悉民營(yíng)港資臺(tái)資外資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理模式,本人誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，為人正直，有18年企業(yè)中高層管理，時(shí)間觀念強(qiáng)，接受新事物快，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)，擅于溝通協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理KPI績(jī)效管理和IE工業(yè)工程管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)及管理能力，擅于細(xì)化管理和精益生產(chǎn)，熟悉電子，五金，家電，塑膠，線材，機(jī)械制造，汽車零部件等工藝流程及品質(zhì)管控，請(qǐng)相信我的實(shí)力和你的眼力，我們的合作將是雙贏得選擇。工作經(jīng)歷
浙江溫州龍灣上莊興云路物華電子廠
電子/通訊/電器 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)及統(tǒng)等，戰(zhàn)略目標(biāo)制定，年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月計(jì)劃的制定統(tǒng)籌與現(xiàn)實(shí)，從我進(jìn)入公司，每條線產(chǎn)量由原來(lái)的五六千提升到一萬(wàn)一二，制程不良率由原來(lái)百分之十幾下降到百分之三以內(nèi)，功能不良品由原來(lái)的每年堆積三四萬(wàn)下降到年底為零，并將所有工價(jià)合理下降，將公司所有人員潛能挖掘出來(lái)并發(fā)揮到極限，供應(yīng)商不合格品全部擋入公司外，老板交待的所有事務(wù)及時(shí)安排完成。
鴻達(dá)電子廠
2008年01月 — 2016年12月[8年11個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
工作描述： 全面負(fù)責(zé)公司全盤營(yíng)運(yùn)管理與統(tǒng)籌，跟據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制度戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃，年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月計(jì)劃，合理分配與安排各部門統(tǒng)籌策劃，落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，組織架構(gòu)設(shè)置和人員編制，健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)，防火防盜系統(tǒng)的建設(shè)，政府各部門關(guān)系的維護(hù)，企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)好各部門及公司正常運(yùn)作，在我接手管理公司時(shí)，由原來(lái)公司一百多人，發(fā)展到二千多人，年?duì)I業(yè)額由原來(lái)的一千多萬(wàn)提升到十億以上，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每周主持召開公司各部門負(fù)責(zé)人例會(huì)，協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司各項(xiàng)管理工作，保質(zhì)保量保交期出貨。
天祥塑膠電子廠
2004年04月 — 2007年12月[3年8個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：質(zhì)量管理/測(cè)試（QA/QC）經(jīng)理/主管
工作描述： 主要負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及客訴，包括來(lái)料，注塑，噴油，絲印，組裝，包裝，過(guò)程控制。主要客戶有松下，創(chuàng)維，TCL等，完善各種質(zhì)量體系文件，滿足客戶及認(rèn)證公司內(nèi)外審核，管理供應(yīng)商品質(zhì)及客戶品質(zhì)的維護(hù)，每周召開公司品質(zhì)例會(huì)及品質(zhì)部門例會(huì)，在我接手管理時(shí)，產(chǎn)品合格率由百分之八十提升到百分之九十九點(diǎn)八，完善品質(zhì)部組織架構(gòu)，人員合理安排及KPI績(jī)效考核管理，熟悉ISO9001:2000.ISO14000.ISO9001:2008.TS16949質(zhì)量管理體系及ERP系統(tǒng)，精通品質(zhì)QC七大手法及SPC統(tǒng)計(jì)，對(duì)不良品分析與改善有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
偉燃電子廠
2000年04月 — 2007年12月[7年8個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述： 任ISO專員時(shí)負(fù)責(zé)全廠內(nèi)部稽核，區(qū)域策劃，廠紀(jì)廠規(guī)維護(hù)，車間現(xiàn)場(chǎng)管理，5S管理，內(nèi)部各部門文件的稽核，不良事項(xiàng)的追蹤與改善。后因工作需要任生產(chǎn)主管，以提高效率，提升品質(zhì)，降低成本，減少浪費(fèi)為宗旨，注重工作方法，IE改善，成本管理，績(jī)效考核，物料控制，培訓(xùn)教育，人力規(guī)劃，工治縣機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)，生產(chǎn)計(jì)劃合理安排達(dá)成與跟進(jìn)，生產(chǎn)異常狀況及時(shí)處理，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)作，嚴(yán)格對(duì)車間紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)動(dòng)作的規(guī)范管理，以制度和數(shù)據(jù)管人，每周組織主持生產(chǎn)例會(huì)，保質(zhì)保重保交期出貨，及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。
教育培訓(xùn)
成都理工學(xué)院 (1996年09月 - 1999年07月)學(xué)歷教育 | 土木工程，地質(zhì)工程，工程管理，建筑學(xué)，建筑力學(xué)，堪查與技術(shù)工程，基礎(chǔ)科工程地質(zhì)與巖土工程系 | 畢業(yè)證書
相關(guān)描述：
綿陽(yáng)市新材料技術(shù)學(xué)校 (1995年08月 - 1996年06月)
技能培訓(xùn) | 法律常識(shí)，職業(yè)道德，電工基礎(chǔ)，無(wú)線電修理，電子電路基礎(chǔ)，無(wú)線電整機(jī)裝配與工藝基礎(chǔ)，基本操作技能 | 學(xué)業(yè)證書
相關(guān)描述：
涵受學(xué)習(xí)