男 | 40歲 | 10年以上工作經(jīng)驗 | 大專 | 機電一體 | 不想透露
求職意向
希望職位： 廠長/副廠長 副總經(jīng)理/副總裁 總監(jiān)工作類型： 全職
目前月薪： 保密
其它要求：
期望月薪： 面議
自我評價
15年先進制造業(yè)管理經(jīng)驗（8年高管），可有效掌控大中型制造企業(yè)生產(chǎn)全過程；建立規(guī)范化制造流程及標準化、目視化管理；建立系統(tǒng)的績效考核體系激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性：打造敢于打硬仗的生產(chǎn)管理團隊和班組；擅長利用數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)運行存在的問題并制定改善措施；注重提升管理者前期策劃意識和系統(tǒng)思考能力；成功推行精益生產(chǎn)TPS、5S、TS1694，CCC，ISO9000體系等管理模式；熟悉行業(yè)：對汽車傳感器行業(yè)，開關電源行業(yè)、消費性電子產(chǎn)品工藝流程熟悉；熟悉五金沖壓、電子（SMT+DIP）、電器、塑膠、機加工等加工工藝。工作經(jīng)歷
溫州市科豐汽車零部件有限公司
私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 該公司專業(yè)生產(chǎn)傳感器產(chǎn)品，主要為國內(nèi)外汽車配套廠家配套，主要客戶有：博世，德爾福，雅馬哈，北汽等。本人主要管理物流部和生產(chǎn)部門，具體工作：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、年度預算及管理評審工作。
2、主導生產(chǎn)管理系統(tǒng)、采購、物流、計劃管理和改革。
3、建立有效的師生制人才培養(yǎng)機制。
4、以市場為導向進行流程再造，推行精細化系統(tǒng)管理，以達到降低成本為目。
5、主導了生產(chǎn)系統(tǒng)薪資體系改革，激發(fā)和提升了員工積極性和工作效率。
6、負責整合，優(yōu)化供應鏈資源的積累和應用；旺季推行部分產(chǎn)品外包給各優(yōu)質(zhì)供應商的經(jīng)營策略，降低集團運營成本；
7、系統(tǒng)主導了生產(chǎn)基地裝簧策劃與實施。
8、梳理公司級的管理架構(gòu)和各部的部門職能，規(guī)范了各部門工作流程，營造了良好的工作氣氛，提高了員工的工作責任心和團隊凝聚力，完善了各項安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書，杜絕了部分安全隱患。
福斯康泰電子有限公司
2013年12月 — 2016年10月[2年10個月]
私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 該公司為民營企業(yè)，主要生產(chǎn)IP-CAM，MID,E-BOOK，扭扭車，移動電源等消費性電子產(chǎn)品，工廠人員大約200人，本人負責資材部，工程部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部門；
主要工作范圍：
1、新工廠場地規(guī)劃，基礎設施建設；
2、ISO9000及ISO14000流程導入，保證公司合理有效的正常運行；
3、訂單的切入，參與客戶訂單的審核（對接窗口，相關標準確認，安排物料，打樣確認，安排生產(chǎn)，品質(zhì)確認，安排出貨）等相關細節(jié)流程；
4、產(chǎn)品生產(chǎn)相關細節(jié)控制以及生產(chǎn)過程中與客戶保持緊密聯(lián)系，確保滿足客戶需求；
5、制定相關數(shù)字標準的績效考核，發(fā)揮每個崗位的最大價值；
6、公司運行TCC，不斷降低公司運營成本；
7、 數(shù)值化分析每張訂單的成本，對公司運行成本；分析改良；
8、生產(chǎn)周期跨度壓縮，以及一條線多種產(chǎn)品量產(chǎn)，發(fā)揮小工廠的靈活運作，確保工廠利潤；
9、協(xié)調(diào)公司每個部門的日常運作，確保訂單正常交付；
寧波華瑞電子有限公司
2009年06月 — 2013年12月[4年6個月]
私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：總裁助理/總經(jīng)理助理
工作描述： 該公司為民營企業(yè)，主要生產(chǎn)各種開關電源，主要客戶有三星奧克斯，康達斯等，工廠鼎盛時期500人左右，本人任職品質(zhì)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理，管理品質(zhì)部門大約30人；
工作內(nèi)容
1． 依據(jù)公司的經(jīng)營方針，組織編制年度品質(zhì)計劃，并予以實施；
2．根據(jù)ISO9000,組織實施年度培訓計劃；
3． 根據(jù)業(yè)務部要求，結(jié)合公司內(nèi)部制造工藝，與客戶商定訂單的檢驗標準，并予以內(nèi)部執(zhí)行與檢驗；
4． 依據(jù)客戶認可的品質(zhì)標準，對從IQC-IPQC-FQC-QA的全過程的品質(zhì)監(jiān)控與改善意見提出；
5． 各品質(zhì)監(jiān)控點的數(shù)據(jù)收集與分析，將異常點暴漏在最初狀態(tài)；
6． 對產(chǎn)線作業(yè)標準化執(zhí)行的監(jiān)督與檢查；
7． 對研發(fā)的產(chǎn)品提出與品質(zhì)相關的建議與意見，以及產(chǎn)品的可量產(chǎn)性與直通率的相關數(shù)據(jù)報告；
8． 維護好與供應商以及客戶的良好合作關系，及時處理相關的反饋信息，確保溝通順暢，為公司運作提供良好的合作橋梁；
9．相關的年度審核活動組織與實施，確保各種公司體系與證書的有效性運作；
10． 協(xié)調(diào)好各部門的工作關系，確實做到能幫助各部門找到品質(zhì)問題并能解決，以助提高公司的產(chǎn)品品質(zhì)。
5． 配合研發(fā)部組織新產(chǎn)品開發(fā)工作，按客戶需求完成新產(chǎn)品制造任務；
6． 負責生產(chǎn)體系人員的精益管理和車間標準化的建立、以及ISO的推行及實施；
7． 全面負責本公司的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)的正常運行，組織工程技術部門對工藝流程的精益改...
昊陽天宇科技有限公司
2006年09月 — 2009年05月[2年8個月]
外企獨資|電子/通訊/電器 職位：廠長/副廠長
工作描述： 該公司為臺灣上市企業(yè)，深圳工廠大約有3000人左右，主要生產(chǎn)網(wǎng)絡相關產(chǎn)品，客戶有諾基亞，華為，西門子，HP等，本人負責組立車間，管理6條流水線，大約300、400人；
工作范圍：
1、負責組織及管理日常生產(chǎn)流程管理、系統(tǒng)規(guī)劃、過程控制，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
3、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保持生產(chǎn)現(xiàn)場能正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
4、嚴格控制成本及有效地提高資源的使用，降低企業(yè)的成本，提高工作效率及資源運用的成效；
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數(shù)據(jù)。
6、組織建立并調(diào)整生產(chǎn)組織架構(gòu)，規(guī)范各項規(guī)章制度，不斷優(yōu)化作業(yè)流程；
7、負責組織研究生產(chǎn)組織模式，研究產(chǎn)能與產(chǎn)量的關系，根據(jù)產(chǎn)能與出貨的情況，提出合理配置產(chǎn)能的方案；
8、組織和督導所分管部門的“6S”有效實施；
9、負責分管部門員工隊伍建設和組織管理工作，提出和審核對直接下屬的調(diào)配、培訓、考核意見；
10、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購與技術、質(zhì)量等部門的關系，確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的穩(wěn)定；
飛盟電腦有限公司
2002年09月 — 2006年09月[4年]
外企獨資|電子/通訊/電器 職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述： 該公司為臺灣企業(yè)，主要生產(chǎn)電腦主板及周邊產(chǎn)品，本人在該公司任職過產(chǎn)線工人，物料員，插件班長，DIP組長，DIP課長，PACK課長等，最高峰時管理大約600人；
工作內(nèi)容
1.電子車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,產(chǎn)品交期的確保;
2.車間物料的統(tǒng)籌及管理;
3.生產(chǎn)在線技術指導,不良品分析及對策;
4.車間人員管理及生產(chǎn)效率的提高;
5.產(chǎn)品質(zhì)量的保證與問題及時上報;
6.生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理,設備、工裝夾具的維修與保養(yǎng)。