燈飾廠運營總監(jiān)中文簡歷范例

男
年齡： 39 身高： 172CM
工作經驗： 11-15年婚姻情況：已婚
院校：中南財經政法大學主修：工商管理
學歷：本科電腦水平：熟練英語： CET4

求職意向

工作職位：部門經理物控經理/主管生產經理/主管
廣州市
求職狀態(tài)：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向：生產運營總監(jiān)、供應鏈管理、PMC 采購倉儲物流管理等相關部門負責人職務

培訓教育

2002年07月畢業(yè)
中南財經政法大學本科工商管理

技能專長

1、熟悉ISO9001-2008質量管理體系，KPI績效考核體系，環(huán)保ROHS相關知識。
2 、熟練操作辦公自動化軟件，ERP企業(yè)制造資源系統(tǒng)，熟悉機械制圖（三視圖）。
3、熟悉五金沖壓壓鑄，機械加工，表面處理，熱處理，電子生產（PCBA），注塑絲印等生產工藝及相關物料品質標準與檢驗。
4、熟悉電子，五金，塑膠相關物料管理方式，精通新產品導入項目管理計劃，組織，協(xié)調，指揮，控制，改善。

工作經歷

2002.06-2004.10
公司名稱：史密斯燈飾廠(1200人)
公司性質：外資企業(yè)
擔任職位：倉庫課長
公司主營：各式燈具，日常生活用電器
主要負責：貨倉物控
2004 .11--2008 .10：民川精密五金電子廠（1500人）
所屬行業(yè)：汽車及零配件,模具加工,非標零件及沖壓類加工生產
資材部供應鏈主管/專員
公司主營：加工汽車零配件，加工模具，電池生產
主要負責：pmc與采購
2008 .11--2013 .05：泰輝電子廠（2000人）
所屬行業(yè)：通信/電信/網絡設備
資材部供應鏈經理
公司主營：顯卡，手機通訊及電腦周邊設備
主要負責：pmc 采購與倉庫
2010.01--2012.01 生產部經理
主要負責:生產部（smt車間 dip車間包裝車間測試維修老化）
2013 /5--至今：深圳市策維科技有限公司（5000人）
所屬行業(yè)：機械/設備/重工
生產運營部營運經理
主要負責：pmc 采購倉庫生產制造（機加工與總裝車間）
公司主營：非標測試治具，非標測試機器設備;
1 負責企業(yè)內部管理咨詢，組織架構設計，流程再造與優(yōu)化；管理項目立項，規(guī)劃，實施，進度與成本控制及糾偏；
2 梳理設計各部門工作職責及崗位配置與人員任職要求；
3 審核指導各部門文件資料的編寫，表格設計，文件管理規(guī)范化；
4 審計稽查各部門生產運營紀律執(zhí)行與部門業(yè)務處理的合規(guī)化；
5 配合財務部按公司戰(zhàn)略規(guī)劃對生產運營成本設定指標對比體系及清理篩選不合理費用;
5 全面主導推行sap系統(tǒng)（erp系統(tǒng)）保障其正常運行，系統(tǒng)異常信息的收集及異常處理方案的制定與實施；
6 接受總經理臨時交辦的其他工作指派。
pmc生產計劃主要工作職責:
1 生產訂單的分類歸集與訂單評審分發(fā)存檔，
2 生產產能規(guī)劃與分析，確保各工序間的產能均衡，抑制生產瓶勁的產生，保障直通率；
3 生產計劃的排配指導及審核跟進，生產異常的統(tǒng)籌跟進與協(xié)調處理；
4 各項數據的分類收集，異常的統(tǒng)計與匯總分析，確認各相關部門責任分擔比率及下階段工作的重點；
5 物料需求計劃制定的指導及審核跟進，統(tǒng)籌跟進物料進度及物料狀態(tài)分類處理結果；
6 控制進料數量及時間，監(jiān)控生產領用情況及對生產損耗率進行統(tǒng)計核算，配合財務部的成本核算并為其提供原始數據；
7 監(jiān)督管理倉庫物料，確保物料安全與庫存容量，庫存物料分析評估及預警，呆滯物料消耗；
8 外協(xié)供應商帳目核對與單據的保管傳遞；
9 海關帳目的編制與海關物料的監(jiān)控管理；
10 產銷協(xié)調會的召開及交貨異常統(tǒng)籌處理；
采購主要工作職責:
1 依據各部門物料申請及pmc物料需求計劃組織編制各類物料采購計劃；
2 依據采購計劃內容組織采購人員邀約供應商進行價格談判及指導采購人員下單作業(yè)；
3 跟進采購訂單的交貨情況，及時處理采購過程中所出現的短料，供應商送錯物料，物料退貨，換貨之類的交貨異常情況；
4 處理特急物料需求及消耗pmc所提供的物料庫存信息；
5 依據pmc要求，針對境外物料與大宗物料擬定采購計劃與交貨時間表并組織落實；
6 新物料的打樣，評估，導入，樣品承認全過程的監(jiān)督與控制；
7 月末與供應商之間對帳，發(fā)票交接，制作應付帳款申請資料，資金預算計劃編制；
8 年度季度月度招投標計劃的擬定與組織落實，效果評估；
9 供應商開發(fā)，評估，審核，合格供應商引進與級別評定，年度季度月度的問卷調查考核；
10 配合公司戰(zhàn)略管理，制定采購目標并組織達成，針對異常情況的協(xié)調與統(tǒng)籌；
11 及時準確完成上司下達的各項工作指令。
生產主要工作職責:
1 依據生產計劃分配各生產單位生產任務，完成生產準備工作，按產品工藝規(guī)定及出貨時間，檢驗時間完成首檢，量產及收尾結案，同時控制生產進度，按工藝要求作業(yè)，協(xié)調處理異常，以達成公司產品品質及交期；
2 配合生產計劃部門及研發(fā)工程，對新產品打樣，試產進行生產安排及各項原始數據提供；規(guī)范樣品，客供品，報廢品，在制品，半成品，輔料，原材料及包裝物料的管理；
3 對各項生產數據統(tǒng)計與匯總，形成完整而規(guī)范的信息化管理體系，實現信息共享與數據分析，確定下階段的工作方向與重點；嚴格按公司成本控制要求控制產品生產數量，物料損耗，制造費用與人工成本；優(yōu)化生產工藝，車間規(guī)劃，檢測手段，物流循環(huán)，提高生產效率；
4 擬定各項機器操作規(guī)范，定期對生產機器設備檢修，檢具治具進行校對，維護保養(yǎng)，運行數據記錄審核，存檔，配合財務部評估生產設備利用價值及處理意見，確保安全生產；
5 擬定各項生產紀律與生產作業(yè)流程，優(yōu)化生產資源流向，確保時間節(jié)點的監(jiān)控與規(guī)范管理；結合公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人才梯隊計劃，培養(yǎng)技術生產骨干，基層生產管理人員，一人多技復合型生產作業(yè)員；6 配合相關部門完善組織架構，績效考核，工作職能劃分，反恐與消防，生產安全及對內外部各認證機構及客戶驗廠的信息提供，信息規(guī)范，制度規(guī)范，資料規(guī)范的組織，執(zhí)行及監(jiān)督，確保管理體系系統(tǒng)化。
倉儲主要工作職責:
1 規(guī)劃倉庫場地空間，合理使用面積提高倉庫場地利用率，降低場地使用成本，優(yōu)化設置倉位及組織架構，明確各崗位職責劃分及績效考核體系，提高各倉位間的協(xié)調與快速反應能力；
2 優(yōu)化倉庫收料，送檢，入倉，物料保管，發(fā)料，整理，呆滯物料處理，不良品處理，廢料處理各環(huán)節(jié)作業(yè)流程與銜接，確保制度上的規(guī)范與可控性；
3 優(yōu)化與規(guī)范倉庫物料保管方式與物料標識，高危與貴重物料專項監(jiān)控制度，外來物料管理制度，年度季度月底物料盤點及異常處理制度，卡帳管理模式，單據流通與帳目管理，確保帳卡物據的一致性；
4 倉庫物料安全制度的制定與監(jiān)控實施，消防設備的內部監(jiān)管；
5 物流體系的設計與規(guī)劃，工作指導及異常情況的統(tǒng)籌處理；
6 作業(yè)流程的優(yōu)化與再造，表單表格的完善與優(yōu)化，單據傳遞及相關業(yè)務銜接的時間界定；
公共管理職責:
1 組織架構優(yōu)化并對崗位職責劃分，制定人員培訓計劃與考核體系，完善人才梯隊建設與選人用人標準，作好團隊成員的情緒引導；
2 相關管理文件的制定及監(jiān)督執(zhí)行；外來文件與內部文件的收集，保管與存檔；
3 及時準確完成上司下達的各項工作指令。

自我評價