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    成本管控演講稿

    2018-06-20    演講稿   


       尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們,大家好!
           我叫唐獻(xiàn)明,來(lái)自×××食堂,我給大家演講的主題是:成本管控之——“儉以養(yǎng)德”。
           智慧類(lèi)的書(shū)籍告訴我們:做任何事之前,最好先弄清它的所有情況,因?yàn)椤爸褐,百?zhàn)不殆”。成本管控,按字面的解釋為:成本的管理與控制,其目的自然是為了節(jié)約成本、節(jié)省開(kāi)支。我們后勤保障部門(mén),每天都和柴、米、油、鹽、醬、醋、茶、農(nóng)產(chǎn)品、水、電,打交道。那如何才能管控好這些日常的開(kāi)支——而做出最大的節(jié)儉效果呢?
             為此我認(rèn)為:最重要的是要每個(gè)后勤保障部的人都要樹(shù)立起節(jié)儉的意識(shí)。因?yàn)槿祟?lèi)的任何行為,都是由人類(lèi)的意識(shí)指揮而產(chǎn)生的,而行為產(chǎn)生結(jié)果。那如何才能讓大家樹(shù)立起節(jié)儉的意識(shí)呢?我會(huì)用比較有趣的文字,將顯而易見(jiàn)的道理給說(shuō)出來(lái)。
           看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》,千古一帝的李世民說(shuō)要對(duì)薛仁貴大肆封賞,以表彰他的豐功偉績(jī),薛仁貴說(shuō):“謝陛下賞賜,只是微臣過(guò)慣了苦日子,不需要太多的封賞。”。那一刻,我覺(jué)得:薛仁貴的形象,高大到了完美的地步!

           看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》,不難發(fā)現(xiàn):薛仁貴確實(shí)是一個(gè)非常節(jié)儉的人。
          我之所以說(shuō)薛仁貴,是因?yàn)椋旱谝、薛仁貴出身于火頭軍(當(dāng)然這是影視作品里面的說(shuō)法),跟我們是同行,同行說(shuō)同行,是不是有共同感、親切感呢?第二、薛仁貴可是千古名將,都那么的節(jié)儉,那作為平凡人的我們,是不是應(yīng)該要更加的節(jié)儉?    
           相信大家都會(huì)背名詩(shī)《鋤禾》:鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土;誰(shuí)知盤(pán)中餐?粒粒皆辛苦。而且:對(duì)于在座的各位,我“推理”很多人都來(lái)自農(nóng)村,很多人都面朝黃土、背朝天地干過(guò)農(nóng)活,對(duì)于那其中的辛苦,想必是印象深刻。下次當(dāng)自己面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候,試著回憶一下種田種地的辛苦,相信你會(huì)對(duì)它們特別的珍惜!                 
          至于用電用水等方面,那大家也可以回味一下在家的時(shí)候,爸爸媽媽是如何地節(jié)省著用水、用電的。相信很多人的記憶里面都有著自己在浪費(fèi)水、或是浪費(fèi)電的時(shí)候,給爸爸媽媽看到了,他們是如何心痛的畫(huà)面。當(dāng)然了,那時(shí)候還小,還不懂事,對(duì)家人的嘮叨不以為然,甚至?xí)荒蜔!那現(xiàn)在回想起來(lái),會(huì)不會(huì)有一些內(nèi)疚、歉然呢?那要浪費(fèi)的時(shí)候,還下得了手嗎?   
           有的人,或許會(huì)想:這是在公司,東西又不是我家的,也不是你家的,浪費(fèi)了就浪費(fèi)了,有什么打緊?
           各位,有一句話叫做:浪費(fèi)就是一種犯罪!
           我們來(lái)看看歷史名人諸葛亮是怎么的看待節(jié)儉的?諸葛亮說(shuō):“儉以養(yǎng)德!币簿褪钦f(shuō),節(jié)儉能夠培養(yǎng)一個(gè)人的德行。雖然說(shuō):節(jié)儉的人,不一定有非常好的德行,但節(jié)儉無(wú)疑確實(shí)是培養(yǎng)人好的德行之一的品德。為了自己有更好的德行、更好的品德,從現(xiàn)在開(kāi)始,節(jié)儉起來(lái),何樂(lè)不為?人有了更好的德行、品德,就一定會(huì)更受人歡迎,自然就會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)。
           對(duì)于如何更好的節(jié)儉?請(qǐng)容許我為此提幾條建議:第一、必須鎖定最有責(zé)任心的供貨商,作為長(zhǎng)期合作伙伴,只有這樣,才能保證貨源的質(zhì)量穩(wěn)定;第二、收貨方面,只能接受質(zhì)量合格的貨品,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的貨品,一概退貨;第三、倉(cāng)管方面,要做到每種貨品先進(jìn)先用、后進(jìn)后用,杜絕物品過(guò)期廢掉;第四、加工方面,只能棄掉材料不能用的部分,能用的部分,不能浪費(fèi);第五、調(diào)料方面,一定要做到放得適量,用完以后,要立刻地封存好,以免壞掉;第六、保潔方面,用清潔類(lèi)用品的時(shí)候,要做到放得適量,不用水電的時(shí)候,要即時(shí)地關(guān)掉水電的開(kāi)關(guān);第七、服務(wù)方面,要按照規(guī)定的量給飯菜;等等。   
           那么,就讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始,樹(shù)立起牢固的成本意識(shí),著眼自己的本職崗位,為了節(jié)儉而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量吧!
           讓我們共同為公司的蓬勃發(fā)展而“添磚加瓦”,共同構(gòu)建一個(gè)更為美好的明天!       
           謝謝大家(向大家鞠躬、退下)。

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