1 項(xiàng)目摘要

1.0 執(zhí)行摘要
1.1 項(xiàng)目介紹
1.2 中小企業(yè)融資說明
1.3 發(fā)展目標(biāo)
1.4 成功關(guān)鍵

2.0公司介紹

2.1 公司簡介
2.2 生產(chǎn)基地
2.3 地理位置
2.4 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.5 公司部門設(shè)置與組織機(jī)構(gòu)圖
2.6 公司員工隊(duì)伍情況
2.7 產(chǎn)品介紹

3.1 中國生物醫(yī)藥工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
3.2 生物醫(yī)藥行業(yè)影響因素分析
3.3 中國生物醫(yī)藥工業(yè)效益情況
3.4 生物醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.5 癌癥流行病學(xué)及抗腫瘤藥物市場現(xiàn)狀
3.6 抗腫瘤藥物市場分析
3.7 抗癌藥品發(fā)展趨勢
3.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)品銷售渠道分析
3.9 中藥市場的新變化與新特點(diǎn)
3.10 中國生物醫(yī)藥工業(yè)面臨的問題
3.11 中國生物醫(yī)藥工業(yè)與市場的政策變化分析
3.12 競爭對手分析

4.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析

4.1 優(yōu)勢分析
4.2 劣勢分析
4.3 機(jī)會分析
4.4 威脅分析

5.0風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策

5.1 政策規(guī)避方法
5.2 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
5.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
5.4人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
5.5 中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

6.0 營銷戰(zhàn)略與策劃

6.1 營銷發(fā)展戰(zhàn)略的制定
6.2 產(chǎn)品定位策略
6.3 產(chǎn)品定價(jià)策略
6.4 營銷模式的確定
6.5 市場進(jìn)入策略
6.6 宣傳促銷策略
6.7 品牌戰(zhàn)略計(jì)劃
6.8 銷售渠道類型及分析
6.9 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    6.9.1 經(jīng)銷商培訓(xùn)
    6.9.2 營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
6.10 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟
6.11 售后服務(wù)策略

7.0管理與人員計(jì)劃

7.1 組織結(jié)構(gòu)
7.2 董事會
7.3 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
7.4 管理團(tuán)隊(duì)組建與完善
7.5 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化

8.0項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

8.1 工程設(shè)計(jì)
8.2 生產(chǎn)規(guī)模
8.3 建設(shè)方案、規(guī)模、地點(diǎn)、期限

9.0財(cái)務(wù)評價(jià)

9.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
9.2 銷售收入和銷售稅金及附加估算
9.3 成本費(fèi)用估算
9.4 利潤總額及分配
9.5 項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)盈利能力分析
9.6 項(xiàng)目權(quán)益投資財(cái)務(wù)盈利能力分析
9.7 財(cái)務(wù)清償能力分析
9.8 不確定性分析
9.9 綜合財(cái)務(wù)分析

10.0 公司上市

10.1 公司上市計(jì)劃
10.2 上市方式
10.3 上市程序

11.0 投資退出

11.0 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析

11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數(shù)據(jù)
11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件

.1 財(cái)務(wù)報(bào)表
.2 相關(guān)證明文件