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  • 原、輔材料倉倉管員考核制度

    2013-09-22    規(guī)章制度   


     一、  考勤制度
    1、  考勤卡:嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說明原因)

    2、  周例會:正常情況下全部到會,不能到會的提前請假。(可電話通知)

    3、  上班期間沒有特殊情況不得擅離職守,如要離開崗位的請?jiān)谛『诎迳咸顚憽ハ虮怼?/p>

    二、崗位制度

    1、  物料倉要保持整潔。物料按單接收,分類堆放并做好標(biāo)識。

    2、  物料出庫做好登記,要做到先進(jìn)先出,不得圖方便任意發(fā)放。

    3、  認(rèn)真做好物料的保管工作,對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

    4、  定期上交各類報(bào)表,月末做好盤點(diǎn)工作,要做到賬物相符。

    三、 數(shù)據(jù)管理制度

    1、    當(dāng)月購進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計(jì)劃提前送到的物料第一時(shí)間上報(bào),再決定是否當(dāng)月開單)。物料回來超過一周或以上才開入庫單的,請?jiān)谌霂靻紊献⒚髟。?yán)格按照申購單號消單。

    2、    領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。(包括假退料的重新入庫及出庫要一致,便于跟蹤)

    3、    月末針對車間現(xiàn)場盤點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。(一式三份,存根一份,使用部門一份,物控材料倉主任一份)

    4、    月末提供呆滯品清單并闡明原因。

    5、    沒有帳的物料要列出清單并說明原因。

    6、    粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。

    四、 收料倉

    1、  核對申購單號按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。

    2、  化工品來料(附供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書)后第一時(shí)間通知IQC小組取樣檢驗(yàn),填寫IQC報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。

    3、  退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

    五、 計(jì)劃專員

    1、   按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準(zhǔn)確無誤的輸入ERP系統(tǒng),并打印物料申購確認(rèn)單。

    2、   做好物料次月月計(jì)劃的制定。

    3、   跟蹤物料的采購進(jìn)度,跟催不能及時(shí)回來的物料。超過一個月未購回的物料要及時(shí)上報(bào)。

     

      以上是對物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。

              

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