崗位名稱 技質(zhì)部主管 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 生產(chǎn)部開發(fā)室
直接上級 廠長 直接下級 設計開發(fā)師/員
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1組織新產(chǎn)品的設計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設計更改，圖紙放樣放板等工作。
3.協(xié)助核定物料消耗定額BOM表、工時工價。
4.指導現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設計問題組織更改。
5.負責指導放樣人員設計制作，解決設計制作中的困難和問題。
6.負責解決工藝問題，包括工藝流程的設計、評審、工藝技術的改進和提高。
7.配合指導生產(chǎn)單位員工技術培訓工作，指導操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。
8配合銷售部門做好技術支持工作。
9協(xié)調(diào)設計與有關部門單位工作關系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。
10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務。
1. 設計開發(fā)任務完成率95%以上。
2. 設計評審驗證、確認：100%
3. 資料：歸檔、上報完整性、準確率100%
4. 產(chǎn)品設計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。
5. 現(xiàn)場管理良好或95以上
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1. 對上級下達的指令和工作任務完成情況負責
2. .對設計產(chǎn)品完整性、正確性、科學合理性負責
3. 對按期完成開發(fā)任務負責
4. 對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責。
1. 對本部門工作計劃、方案有審核權。
2. 對部門工作有統(tǒng)籌安排權
3. 對下級有檢查權，對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1產(chǎn)品設計開發(fā)、設計更改、設計評審驗證、確認。 60%
2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術指導、工藝檢查。 20%
3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務工作。 10%
4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務。 10%
任職資格 中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具設計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和ISO9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長職務說明書
崗位名稱 組長 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 本組作業(yè)區(qū)
直接上級 主管 直接下級 操作工
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領本組員工保質(zhì)、保糧、按時完成生產(chǎn)任務。召開好班前會，布置安排當班工作，提出工作注意事項。
2. 在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3. 嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本
4. 負責本組生產(chǎn)設備工具的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設備工具處于完好狀態(tài)。
5. 監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關質(zhì)量記錄.
6. 帶領本組員工認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。
7. 組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實安全生產(chǎn)和消防工作
8. 按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核，組織技能培訓和互教互學活動。
9. 解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。
10. 搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活動，加強勞動紀律管理與考核工作。
11. 完成上級下達的臨時工作任務。
1. 生產(chǎn)任務完成率≥98%
2. 員工培訓率90%
3. 過程控制嚴格，標識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月
4. 現(xiàn)場管理良好或95分以上
5. 生產(chǎn)成本控制落實到個人、崗位。
6. 無工傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
7. 記錄按要求填寫、上交
8. 員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%
9. 堅持班前會達85%
10. 員工違紀不超過5人次/月
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1. 對上級下達的生產(chǎn)任務的完成情況負責。
2. 對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設備維護保養(yǎng)、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動負責。
3. 對遠、輔材料的領用和消耗負責。
4. 對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負責
5. 對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負責
1. 對本班組員工具有統(tǒng)籌安排權
2. 對本組員工有檢查、評價權。
3. 對班組員工工作失誤有處理權
崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1.過程質(zhì)量檢查。 45%
2.過程巡檢和技術指導 40%
3.生產(chǎn)準備 10%
4.半會和學習、參加會議、完成臨時 5%
任職資格 初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領導能力、溝通協(xié)調(diào)能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務說明書
崗位名稱 品管主管 工作部門 品管部 工作地點 生產(chǎn)部辦公室
直接上級 廠長 直接下級 進貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員
崗位職責與考核指標
崗位職責
1. 在自己的管理范圍內(nèi)，落實公司的質(zhì)量方針目標，對方針目標，對方針目標的完成情況負責。
2. 負責產(chǎn)品標準、檢驗標準的編制、修訂與執(zhí)行。
3. 全面負責本公司質(zhì)量檢驗工作，并通過培訓提高質(zhì)檢人員的業(yè)務技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。
4. 組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗關，參與供方質(zhì)量保證能力的評價。
5. 加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結果，評價。
6. 負責質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見和改進措施。
7. 組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進行調(diào)查分心，督促制定并實施糾正和預防措施。
8. 負責實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負責客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。
9. 對檢驗狀態(tài)進行控制，預防產(chǎn)品狀態(tài)混 杜絕不合格品轉序和流出。
10. 管理檢驗、測量設備、儀器、儀表，根據(jù)生產(chǎn)需要提出配置計劃。
11. 監(jiān)督檢驗生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”情況，督促工藝紀律的實施。
12. 綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。
13. 負責組織召開質(zhì)量分析會議，參加有關會議并報告工作。
14. 完成上級交辦的其他臨時工作任務 考核指標
1. 標準制訂健全完善，并按標準進行檢驗。
2. 用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%/月張
3. 檢驗人員培訓率100%
4. 不合格品得到有效控制達100%
5. 產(chǎn)品商標張貼合格率100%
6. 每月進行一次質(zhì)量分析會議。
7. 檢驗記錄齊全并進行月統(tǒng)計分析，按時上報
8. 檢驗、測量設備、儀器、儀表完好100%，進行周檢
9. 質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時，并有預防糾正措施。
10. 完成本部門的質(zhì)量目標
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1對上級下達的工作任務的完成情況負責
2對質(zhì)量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負責
3對檢驗結果的正確性負責
4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責
1. 對質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌安排權
2. 對相關質(zhì)量問題有提請?zhí)幚頇嗪椭苯犹幚頇?/p>
3. 對下屬員工工作有指導權、檢查權、評價權
4. 對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1.巡視檢查生產(chǎn)過程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。 80%
2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，勝芳家具研究質(zhì)量改進的目標和措施。 10%
3.橫向聯(lián)系，上下溝通 5%
4.組織參加會議和完成臨時工作任務 5%
任職資格 中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理知識和質(zhì)量檢驗方法，懂ISO9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞
操作工職務說明書
單位名稱 操作工 工作部門 生產(chǎn)部
直接上級 班組長 工作地點 本崗操作崗位
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1. 根據(jù)上級安排，完成生產(chǎn)任務
2. 參加班前會，接受主管或組長工作分工
3. 作好操作前各項檢查和生產(chǎn)準備，做好設備日常維護保養(yǎng)工作。
4. 按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程
5. 執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件
6. 節(jié)約原輔材料，嚴格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象
7. 按要求做好應做的生產(chǎn)工藝記錄和標識
8. 按上級要求參加各種培訓、教育和訓練
9. 保持現(xiàn)場整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時關燈關窗關電源
10. 及時完成領導交代、布置的臨時工作
1. 生產(chǎn)任務完成率100%
2. 一次交檢合格率：沙發(fā)80%
3. 消耗定額不允許超過1.5%
4. ]現(xiàn)場整潔，每次檢查符合要求
5. 無違規(guī)違紀的違反操作規(guī)程的行為
6. 產(chǎn)品標識和記錄100%
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1對上級下達的指令和工作任務的完成情況負責
2.對本崗位設備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場“6S”的效果負責
3.對本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負責
4.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負責
1. 對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權利
2. 對違章指揮有拒絕服從的權力
3. 對班組建設有提出合理化意見或建議的權力
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工 80%
2.產(chǎn)品搬運和定位、完成“三檢” 10%
3.操作前的檢查和生產(chǎn)準備、班后整理、請掃、設備保養(yǎng) 5%
4.班會和學習、完成臨時任務 5%