團學聯(lián)的每一名干部都是聯(lián)系老師和學生的橋梁和紐帶，是團學聯(lián)開展學生工作的助手，是學生中的先進分子和骨干，必須在各方面成為學生中的表率，要熱心為同學服務(wù)，所以為了加強學生干部的管理工作能力，進一步增強學生干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我系團學聯(lián)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強干事的考核與監(jiān)督,提高我系團學聯(lián)干部隊伍的整體素質(zhì)，因此我系團學聯(lián)特制定管理我系團學聯(lián)的考核獎懲制度。
考核原則：
�。ㄒ唬┛陀^公正原則；
1、對被考核人作實事求是的評價；
（二）民主公開原則；
1、考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標準和程序等都要被全體團學聯(lián)成員所認可；
2、在考核結(jié)束后要將考核結(jié)果公開化，以方便被考核者得知具體考核情況。對考核結(jié)果有異議者，可向組織部申請復(fù)核。
考核總則：
1．遵守校紀校規(guī)，遵守機電系團學聯(lián)制定的關(guān)于學干部的管理條例，認真履行好自己的職責，不做違紀的事。
2．團學聯(lián)干部應(yīng)認真貫徹執(zhí)行團學聯(lián)的章程和決議，并按時、保質(zhì)、保量地完成上級布置的各項任務(wù)。
3．在工作中要勇于開拓，奮力進取，敢于創(chuàng)新，工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和，確實做到為學生服務(wù)，使團學聯(lián)干部真正成為老師與學生之間的紐帶。
4．在工作中要顧全大局，反對本位主義，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作。
5．工作時，能自[本文來自www.dgahdf.cn]覺接受同學的監(jiān)督，禮貌對待他人。
6．團結(jié)同學，在同學中起良好的模范帶頭作用，樹立學生干部的良好形象。
7．學習刻苦認真，成績優(yōu)秀。
8．注意個人修養(yǎng)及言行舉止。
9．有良好的生活習慣，勤儉節(jié)約，樂于助人。
考核具體內(nèi)容：
1、考核主要分為團學聯(lián)部門考核和團學聯(lián)成員考核兩個部分；
2、“部門考核”：
a)根據(jù)其具體的工作內(nèi)容以及要求，對其進行分項考核，考核內(nèi)容主要由兩大部分組成，總分100分，分別是積極主動性30分、工作表現(xiàn)70分。
b)工作表現(xiàn)考核方法采用360度評估法，由參與部門工作的團學聯(lián)成員與部門對考核對象進行評估（考核人員見下表），考核人與其評分所占比例分別為：
3、“成員考核”：
a)在“團學聯(lián)成員考核”中，考核對象根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容與工作要求的不同，分為三個層次，分別是主席團、部長和副部長、部門干事；
b)考核內(nèi)容主要由三大部分組成，分別是平時考勤（30%）、工作表現(xiàn)（60%）和學習成績（10%）；
c)秘書處根據(jù)每月會議和活動的考勤情況，在每個月末對其（各個成員）進行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時考勤”項目的依據(jù)；
d)在“工作表現(xiàn)”這一考核部分，考核方法采用360度評估法。由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對其進行考核，而每個考核人對其的評分分值所占比例由具體情況而定，具體考核標準如下：
4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現(xiàn)”項目中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級、等距和比例的原則制定考核標準。具體如下：
10分：優(yōu)秀，滿足要求；
8分：良好，能夠滿足大部分要求；
6分：中等，基本滿足要求；
4分：合格，基本滿足要求，存在一定的問題
2分：不滿足要求。
0分：嚴重違反紀律
標準一共分為五個等級，每個等級之間是等距的，都是分隔2分
5、學習成績”根據(jù)學生會成員每個學期的成績進行考核�？偡譃�10分，每有一個科目不及格的扣2分，扣分累計總共不能超過10分；
考核細節(jié)解說；
1、考勤；30分
根據(jù)秘書處記載的關(guān)于例會、全體會議、部門會議的考勤記錄數(shù)據(jù)，由秘書處匯報到組織部由組織部填寫考核表。
2、工作表現(xiàn)：60分
計算公式工作表現(xiàn)得分=60分*考核項目得分/所在層次項目總分
例如：主席團成員工作表現(xiàn)得分=60*考核項目得分（如81）/90=54分
根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同，對不同的層次的考核對象的考核項目也有所不同，具體考核項目如下：
a)主席團：
1、工作能力：溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力；
2、工作態(tài)度：工作責任感、工作積極性和親和力。
共有九個考核項目，每個考核項目最高分10分，總分總共90分。
b)部門部長以及副部長（秘書處也作為一個部門進行考核）：
1、工作能力：溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和培養(yǎng)下屬的能力；
2、工作態(tài)度：工作責任感、工作積極性和親和力。
共有十個考核項目，每個考核項目最高分10分，總分總共100分。
c)干事：
1、工作能力：溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力；
2、工作態(tài)度：工作責任感和工作積極性。
共有六個考核項目，每個考核項目最高分10分，總分總共60分；
3、學習成績：10分
為了督促各團學成員在工作之余認真對待自己的學習，在此特制定了關(guān)于學習成績的考核標準。“學習成績”占總考核的10%，總分為10分。以各學生會成員在過去一個學年的成績?yōu)橐罁?jù)，每有一科不及格的扣2分，扣分累計不能超過10分。
4、獎勵：附加分
a)對學校有特殊貢獻者，酌情加分；
b)對干部成員提出合理意見并經(jīng)采用者，加2分；
考核工作的注意事項：
1、考核工作是一項相關(guān)重要的工作，團學聯(lián)中的每一名成員都應(yīng)給予充分重視；
2、秘書處應(yīng)該在考核工作開展之前做好工作準備，其他部門以及其成員應(yīng)當給予一定的幫助；
3、考核過程中，考核資料不對本人公開，未經(jīng)指導(dǎo)老師批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、考核工作將在每學期進行，每學期一次；
5、任期不到半年的團學聯(lián)干部不參加本學期干部考評（如有特殊情況的根據(jù)實際情況而定）。
工作表現(xiàn)具體評分標準：
1.具有一定的政治理論素質(zhì)，積極參加學校、院系以及各學生工作部門組織的各類政治理論學習活動，不斷加強政治理論建設(shè)。（10分）
�。�1）政治學習態(tài)度認真，工作中堅持正確的方向，政治理論同實踐工作結(jié)合（6－10分）
�。�2）遇到問題妥善處理（1－5分）
2.具有全局觀念，工作中注重整體利益，有團結(jié)協(xié)作意識，部門之間、人員之間積極地互相支持和配合（5分）
�。�1）長期主動地協(xié)助主席團及其他部門開展各項工作（5分）
�。�2）工作配合意識一般，能基本完成分配的各項工作（3－4分）
（3）不能完成分配的任務(wù)，工作不積極（1－2分）
3.著裝得體，言行舉止大方，能樹立團學聯(lián)良好形象者（5分）
4.組織協(xié)調(diào)能力（10分）
�。�1）學生干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)同學高效率地完成各項任務(wù)（8－10分）。
�。�2）初步具備領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)同學較好的完成工作（4－7分）
�。�3）不具備組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)（1－3分）
5.在工作中發(fā)揮預(yù)見性和創(chuàng)造性，具有超前意識和創(chuàng)造性思維模式（5分）
�。�1）工作完成出色，并為學生會提供行之有效的合理化建議（4－5分）
�。�2）工作完成較好，能在本職工作中發(fā)揮創(chuàng)造性（2－3分）
�。�3）能完成本職工作，但提不出創(chuàng)造性意見（1分）
6.交際能力（5分）
�。�1）善于與同學交往，做同學的朋友，深受歡迎，具有很強號召力（4－5分）
�。�2）在同學中有一定影響力（2－3分）
�。�3）交際范圍較小，影響力較差（1分）
7.在工作中能夠發(fā)揮個人才能及本部職能作用，能夠出色地完成本職工作（10分）
�。�1）出色完成本職工作，能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題（8-10分）
�。�2）基本完成本職工作（4-7分）
�。�3）工作過程中出現(xiàn)失誤(1-3分)
考核結(jié)果：
學生干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四等，滿分為100分，90分以上（含90分）為優(yōu)秀，75分以上（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。