計劃運營主管是做什么的?本文提供計劃運營主管的崗位職責例子,包括詳細的工作內容及任職要求。
崗位職責
1、協助部門領導，組織實施集團制定的計劃管理體系。
2、協助部門領導，根據集團的年度經營計劃，組織制定區(qū)域公司年度經營計劃。
3、協助部門領導，指導監(jiān)督各部門制定年度、月度部門工作計劃，并定期收集部門工作總結報告。計算各項目各部門計劃評分及排名
5、協助部門領導，組織區(qū)域公司年度經營管理會議、項目協調會議，并負責會議紀要的發(fā)放、會議決議的跟蹤工作。
6、負責區(qū)域公司及項目成果的跟蹤管理。
7、組織檢查、監(jiān)督、落實流程體系執(zhí)行情況。
8、根據集團流程管理要求，組織區(qū)域公司流程管理體系的建立、維護和優(yōu)化。
崗位要求
1、本科及以上，碩士尤佳。土木工程、工民建等相關專業(yè)，工程管理專業(yè)尤佳。
2、具有3年以上大型房地產企業(yè)實踐經驗， 3年以上房地產企業(yè)計劃運營管理經驗。
3、優(yōu)秀的語言表達能力、溝通能力。
4、較強的統籌計劃能力、組織協調能力。
1、協助計劃運營總監(jiān)組織編制公司年度經營計劃、項目的經營分析以及做好動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃，分解公司年度經營計劃以及組織各部門分解項目計劃并監(jiān)督實施；
2、協助計劃運營總監(jiān)組織績效管理，協助組織確定各部門年度工作目標，審核各部門目標責任書，對計劃及各類管理體系執(zhí)行過程中的各類管理風險提前預警，監(jiān)督計劃及相關決議的落地執(zhí)行并提交績效考核建議；
3、協助計劃運營總監(jiān)組織評審公司項目關鍵節(jié)點計劃，協調房地產開發(fā)全過程中的各種內外關系并根據實際情況提供改善建議或調整建議；協助組織安排、協調落實、跟蹤督辦相關專項工作；
4、協助計劃運營總監(jiān)撰寫及審核以及跟進項目不同運營階段的工作總結、分析，并提交領導審批以及后期工作跟進、督辦；
5、協助計劃運營總監(jiān)參與公司組織架構、職責、權限、管控模式的擬定組織編制，評審運營流程及規(guī)范，對業(yè)務流程執(zhí)行情況的日常檢查和監(jiān)督，提出改進意見。
崗位職責：
1、負責計劃組內部工作整體統籌安排，對所在公司所有項目的重大節(jié)點進行把控，提前預警風險并進行督促；
2、參與制定所在公司各項目開發(fā)建設全過程重大節(jié)點計劃制定，推動項目按照計劃順利開展，并根據運行情況提出預警或者調整意見；
3、負責所在項目集團月度工程計劃、月度專項考核的編制及考核，并檢查審核地區(qū)公司其余項目的集團計劃編制考核情況；
4、負責檢查地區(qū)公司各部門內部計劃的合理性和標準性，對不符合要求的部分提出意見并進行考核；
5、負責所在項目實施過程中的各類數據收集整理，編制各階段的分析報告提交集團相關部門；
6、集團及部門領導交辦的各項工作；
任職資格：
1、3年以上工作經驗，2年以上同崗位工作經驗，熟悉房地產開發(fā)業(yè)務流程；
2、計劃編制和執(zhí)行推動能力、根據經營環(huán)境調整計劃的應變能力，良好的組織能力和溝通協調能力；
3、積極主動、原則性強、善于溝通，抗壓能力強
崗位職責
1、協助建立計劃模板體系，組織項目公司編制各級管控計劃，并負責定期復核計劃完成情況
2、開展項目日常巡查，及時糾偏、預警，定期下發(fā)項目運營提示，編制項目巡查報告
3、執(zhí)行運營報表管理體系，定期進行運營數據分析，撰寫、提交項目運營報告
4、匯總、處理計劃、知識考核結果，督促各部門根據考核結果改進績效
5、負責運營管理、知識管理相關制度、流程文件的持續(xù)優(yōu)化，跟進公司流程體系的日常運行監(jiān)控
6、負責組織公司內外部知識成果的收集、沉淀與推廣工作