1.回望班主任工作

  轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)做了三年的班主任了，從三年級開始這些學(xué)生和我一起成長，在不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的同時收獲了自己的進步，看到學(xué)生的逐步規(guī)范，我也有了些許的安慰。

 記得剛剛開始代班主任，就記得需要給學(xué)生制定好規(guī)矩，各種好的行為習(xí)慣，需要及時的、反復(fù)的強調(diào)，不能對孩子過于的“放縱”，在學(xué)生未形成正確的思想認識的時候，更多的是利用道理來給學(xué)生加以思想的教育，這也是學(xué)生的年齡、心理發(fā)展所決定的。

 很榮幸在我工作的第一個學(xué)年，我的班級管理工作積分就是第一，我也覺得有它的道理，因為我的確是用心去做了，在學(xué)中做，爭取能夠創(chuàng)新。

 從三年級到六年級，這三個年頭，我所代的學(xué)生有了一定的變化，但我不變的是一如既往的嚴厲，其實這種嚴厲不全是刻意的，可能是性格所致，當(dāng)然嚴格需要適度，在沒有影響師生關(guān)系的前提下的嚴厲，是教師這個行業(yè)的特點，當(dāng)然嚴厲不代表“蠻不講理”。讓學(xué)生有了這種感受，加之反復(fù)的心理疏導(dǎo)和教育，高年級的時候，學(xué)生就能夠聽老師的話了。

二、總結(jié)及細節(jié)計劃

 自然，在工作中有時候會遇到比較例外的學(xué)生，現(xiàn)在看來，作為班主任的我，對這種學(xué)生是過于有禮貌了，當(dāng)面對蠻不講理和蠻不懂事的家長、學(xué)生的時候，不要自我標(biāo)榜的過于“高大上”，我們是老師，但我們更是平凡的人，對這種家長過多的禮貌，謙辭用多了，就等于強化了他們的錯誤，這一點是我現(xiàn)在的認識，當(dāng)然前提是必須在這個學(xué)生身上真正盡過心才行。我們也不能過多的把別人的錯誤懲治在自己身上，這會使得我們本身就不太美好的職業(yè)，變得更加沒有自主權(quán)。

 我想重點談一談這個學(xué)期，這學(xué)期以來，我非常榮幸自己能夠分到我們班的這30幾個學(xué)生，他們都是比較懂事的，屬于偏內(nèi)向型的學(xué)生，有很少的學(xué)生有抵觸的情緒。所以這個學(xué)期，我加強了學(xué)生的自我監(jiān)控，利用小組合作的形式，利用高年級學(xué)生的性格發(fā)展、心理變化的趨勢，讓他們自己做小主人，自己監(jiān)控行為。也盡可能地放大班干部的職責(zé)。通過這種方式的嘗試，主要出現(xiàn)了以下幾個現(xiàn)象：

 首先，班干部和小組負責(zé)人還是有前緊后松之嫌。多數(shù)的小組長和班干部都能夠完成老師安排的任務(wù)，有些任務(wù)反復(fù)強調(diào)之下，能夠完成的很好。但是極個別的情況下，學(xué)生能夠自己主動、有創(chuàng)意的去開展工作。

 其次，對于班級的一些常規(guī)性的工作，我這個學(xué)期放手比較多，主要給了班干部來做，我發(fā)現(xiàn)：教師還是不能夠放權(quán)太多，我打算今后在放手給學(xué)生和強化、鍛煉學(xué)生管理能力兩者互相補充，相輔相成。

  最后，和學(xué)生的個別談話有所減少了，今后應(yīng)該加強這個方面。

    以上是我發(fā)現(xiàn)的一些小問題，或者值得思考的問題。

接下來是我們班較好的情況：

首先，對于老生常談的一些問題，學(xué)生堅持的比較好。

其次，學(xué)生對于老師的班級管理比較支持，對老師比較尊重。

再次，學(xué)生能夠體諒老師的不容易，并且個別同學(xué)能夠主動的為班級做好事，盡一份力量。

這些都是我比較欣慰的。

我打算在今后的工作中，就我們這個班級而言，樹立學(xué)生的自信，利用活動或者班級事宜，調(diào)動所有學(xué)生的積極性，讓學(xué)生學(xué)會分析問題，解決問題，讓學(xué)生意識到班級的重要性，將老師的班級管理工作分散開交給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識和那份愿意“摻和”班內(nèi)事情的熱心，營造有嚴肅又不乏活潑的一面的班級。

三、建議

針對我們學(xué)校的班級管理的事情，我有如下的建議：

首先，盡可能的放手給班主任，形成每個班級的特色，不合適的地方可以和班主任切磋，并且指出。

其次，允許班主任有時候?qū)τ诠ぷ鞯牟焕斫�，并試圖營造研究班級管理的氛圍。

最后，多多組織全校內(nèi)的活動，適度擴大學(xué)生活動的范圍，加強校級的學(xué)生活動的干預(yù)。讓學(xué)生能從內(nèi)心感受到班級和學(xué)校這兩個不可缺少的大家庭的溫暖。